Mặt khác, việc nghiên cứu Duoc và Metzger (2007) chỉ đến một thực tế rằng chất lượng đào tạo tại công ty Việt Nam không phải là toàn diện cho dù đa số những người trẻ tuổi thiếu các kỹ năng cần thiết để làm việc hiệu quả cao hơn. Ngược lại, các nhân viên trong ty đa quốc gia Nhật bản đang nhận được đào tạo chuyên sâu và giáo dục để họ có thể làm việc tích cực và đóng góp nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức (Warner và Goodall, 2009). Thăng và Quang (2007) cũng đã đồng ý với bối cảnh nghiên cứu này là họ đã cung cấp một số thống kê, trong đó hơn 80% nhân viên mới được tuyển dụng phải được huấn luyện lại để chất lượng tối thiểu yêu cầu tại công trình.
đang được dịch, vui lòng đợi..
