Manage branding, Trading and design

Manage branding, Trading and designing sector
Plan marketing and branding objectives
Expand product solutions and offerings
Prepare marketing strategies alongside other company executives and staff.
Analyze market trends and recommend changes to marketing and business development strategies based on analysis and feedback.
Prepare and adhere to budgets.
Ensure brand messages are consistent.
Gather and analyze customer insight.
Nurture and enrich all external perceptions of the company and growth of market share.
Analyze risks
Engage other organizations within the community.
Collaborate with sales and sourcing to develop strategic partnership activities and implement the execution framework and strategic plan on identified opportunities.
Develop and lead a marketing team that will develop and execute new concepts, business models, channels and partners to position business as innovator and leader.
Development of Channel / Distribution marketing support

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý xây dựng thương hiệu, kinh doanh và lĩnh vực thiết kếKế hoạch mục tiêu tiếp thị và xây dựng thương hiệuMở rộng các giải pháp sản phẩm và dịch vụChuẩn bị các chiến lược tiếp thị cùng với giám đốc điều hành công ty và các nhân viên khác.Phân tích xu hướng thị trường và đề nghị thay đổi để tiếp thị và chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên phân tích và các thông tin phản hồi.Chuẩn bị và tuân theo ngân sách.Đảm bảo là thương hiệu thư phù hợp.Thu thập và phân tích thấu hiểu khách hàng.Nuôi dưỡng và làm phong phú thêm tất cả các nhận thức bên ngoài của công ty và tăng trưởng của thị trường chia sẻ.Phân tích rủi roTham gia vào các tổ chức khác trong cộng đồng.Cộng tác với bán hàng và tìm nguồn cung ứng để phát triển quan hệ đối tác chiến lược hoạt động và triển khai thực hiện khuôn khổ và kế hoạch chiến lược xác định cơ hội.Phát triển và dẫn một đội ngũ tiếp thị mà sẽ phát triển và thực hiện các khái niệm mới, mô hình kinh doanh, các kênh và các đối tác để vị trí của doanh nghiệp như sáng tạo và lãnh đạo.Sự phát triển của Channel / phân phối hỗ trợ tiếp thị

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý xây dựng thương hiệu, Thương mại và thiết kế ngành
Kế hoạch tiếp thị và xây dựng thương hiệu mục tiêu
mở rộng các giải pháp sản phẩm và các dịch vụ
chuẩn bị các chiến lược tiếp thị cùng với giám đốc điều hành công ty và nhân viên.
Phân tích xu hướng thị trường và đề nghị thay đổi chiến lược tiếp thị và phát triển kinh doanh dựa trên phân tích và phản hồi.
Chuẩn bị và tuân thủ ngân sách .
Đảm bảo thông điệp thương hiệu phù hợp.
Thu thập và phân tích thấu hiểu khách hàng.
Hãy nuôi dưỡng và làm giàu cho tất cả các nhận thức bên ngoài của các công ty và tăng trưởng của thị trường cổ phiếu.
Phân tích rủi ro
Tham gia các tổ chức khác trong cộng đồng.
Phối hợp với bán hàng và tìm nguồn cung ứng để phát triển các hoạt động hợp tác chiến lược và thực hiện khuôn khổ thực hiện và kế hoạch chiến lược về cơ hội xác định.
Xây dựng và lãnh đạo một đội ngũ tiếp thị mà sẽ phát triển và thực hiện các khái niệm mới, các mô hình kinh doanh, các kênh và các đối tác để khẳng định doanh nghiệp như sáng tạo và lãnh đạo.
phát triển hỗ trợ tiếp thị kênh / phân phối