Managers must work to implement con

Managers must work to implement controls over information highlighted by the PAPA
principles. Not only should they deter identity theft by limiting inappropriate access to
customer information, but they should also respect their customers’ privacy. Three best
practices can be adopted to help improve an organization’s information control by
incorporating moral responsibility:45
Create a Culture of Responsibility. CEOs and top-level executives should
lead in promoting responsibility for protecting both personal information and the
organization’s information systems. Internet companies should post their policies
about how they will use private information and make a good case as to why
they need the personal data that they gather from customers and clients. Mary
Culnan noted in CIO magazine about customers providing information: “If there
are no benefits or if they aren’t told why the information is being collected or how
it’s being used, a lot of people say ‘Forget it.’ ”46 The costs of meaningfully
securing the information may outweigh the obvious benefits. . . unless there is a
breach. Thus, it is unlikely that an organization can create a culture of integrity
and responsibility unless there is a moral commitment form the CEO.
Implement Governance Processes for Information Control. In Chapter 8
we discuss the importance of mechanisms to identify the important decisions
that need to be made and who would make them. Further, control governance
structures such as COBIT and ITIL can help identify risks to the information

Kết quả (Việt) 1:

Nhà quản lý phải làm việc để thực hiện điều khiển trên thông tin được đánh dấu bởi PAPAnguyên tắc. Không chỉ họ nên ngăn chặn hành vi trộm cắp danh tính bằng cách hạn chế quyền truy cập không phù hợpthông tin khách hàng, nhưng họ cũng nên tôn trọng sự riêng tư của khách hàng. Ba tốt nhấtthực hành có thể được thông qua để giúp tăng cường kiểm soát thông tin của tổ chức bởikết hợp đạo Đức trách nhiệm: 45 Tạo ra một nền văn hóa của trách nhiệm. CEO và giám đốc điều hành cấp cao nhất nênchì trong việc thúc đẩy trách nhiệm bảo vệ cả hai thông tin cá nhân và cácCác hệ thống thông tin của tổ chức. Các công ty Internet nên đăng chính sách của họvề cách họ sẽ sử dụng thông tin cá nhân và làm cho một trường hợp tốt là tại saohọ cần các dữ liệu cá nhân mà họ thu thập từ khách hàng và khách hàng. MaryCulnan ghi chú trong tạp chí CIO về cung cấp thông tin khách hàng: "nếu cócó lợi ích hoặc nếu họ không nói lý do tại sao các thông tin được thu thập hoặc làm thế nàonó đang được sử dụng, rất nhiều người dân nói 'quên nó.' "46 các chi phí của có ý nghĩabảo vệ các thông tin có thể lớn hơn những lợi ích rõ ràng... trừ khi có mộtvi phạm. Vì vậy, nó không chắc rằng một tổ chức có thể tạo ra một nền văn hóa của tính toàn vẹnvà trách nhiệm trừ khi có một hình thức đạo Đức cam kết tổng giám đốc. Thực hiện quy trình quản trị thông tin điều khiển. Trong chương 8chúng tôi thảo luận về tầm quan trọng của các cơ chế để xác định các quyết định quan trọngmà cần phải được thực hiện và những người sẽ làm cho họ. Hơn nữa, điều khiển quản trịcấu trúc như COBIT và ITIL có thể giúp xác định các rủi ro đối với các thông tin

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý phải làm việc để thực hiện kiểm soát đối với các thông tin được đánh dấu bằng PAPA
nguyên tắc. Không chỉ họ nên ngăn chặn hành vi trộm cắp danh tính bằng cách hạn chế truy cập không phù hợp với
thông tin khách hàng, nhưng họ cũng nên tôn trọng sự riêng tư của khách hàng. Tốt nhất ba
quy chế có thể được áp dụng để giúp cải thiện kiểm soát thông tin của một tổ chức bằng cách
kết hợp trách nhiệm đạo đức: 45
Tạo một nền văn hoá Trách nhiệm. CEO và giám đốc điều hành cấp cao nên
dẫn trong việc thúc đẩy trách nhiệm bảo vệ cả thông tin cá nhân và các
hệ thống thông tin của tổ chức. Các công ty Internet nên đăng các chính sách của họ
về cách họ sẽ sử dụng thông tin cá nhân và làm cho một trường hợp tốt là tại sao
họ cần những dữ liệu cá nhân mà họ thu thập từ khách hàng và khách hàng. Mary
Culnan lưu ý trong tạp chí CIO về khách hàng cung cấp thông tin: "Nếu có
là không có lợi ích hoặc nếu họ không nói lý do tại sao các thông tin được thu thập hoặc làm thế nào
nó được sử dụng, rất nhiều người nói rằng 'Hãy quên nó đi.' "46 Các chi phí có ý nghĩa
đảm bảo các thông tin có thể lớn hơn những lợi ích rõ ràng. . . trừ khi có một
hành vi vi phạm. Vì vậy, nó không chắc là một tổ chức có thể tạo ra một nền văn hóa toàn vẹn
và trách nhiệm, trừ khi có một cam kết đạo đức hình thành CEO.
Thực hiện quy trình quản trị kiểm soát thông tin. Trong chương
8, chúng tôi thảo luận về tầm quan trọng của các cơ chế để xác định các quyết định quan trọng
mà cần phải được thực hiện và những người sẽ làm cho họ. Hơn nữa, điều khiển quản trị
cấu trúc như COBIT và ITIL có thể giúp xác định các rủi ro đối với các thông tin