One of the most interesting finding

One of the most interesting findings about successful
managers around the world is that while they come
from different cultures, many have similar personal values.
Of course, there
are
large differences
in values
within
each national group.
For example, some managers
are
very
pragmatic and judge ideas in terms
of
whether
they will work; others are
highly ethical and
moral
and view ideas in terms
of right or wrong;
still
others
have a “feeling” orientation and judge ideas in
terms
of whether they are
pleasant. Some managers
have
a very
small set of values; others have a large
set.
Some have values that are
related
heavily to organization
life; others include a wide range of personal
values;
others have highly group-oriented
values.
There
are
many different
value patterns;
however,
overall
value profiles
have been found within successful
managers
in each group.
Here
are
some of the most
significant:

Kết quả (Việt) 1:

Một trong những phát hiện thú vị nhất về thành côngnhà quản lý trên toàn thế giới là trong khi họ đitừ nền văn hóa khác, nhiều người có tương tự như các giá trị cá nhân.Tất nhiên, cóđượcsự khác biệt lớntrong các giá trịtrong vòngmỗi nhóm quốc gia.Ví dụ, một số nhà quản lýđượcRấtpragmatic và thẩm phán những ý tưởng trong điều khoảncủacho dùhọ sẽ làm việc; những người kháccao đạo Đức vàĐạo Đứcvà xem những ý tưởng trong điều khoảncủa đúng hay sai;vẫn cònnhững người kháccó một định hướng "cảm giác" và phán xét những ý tưởng trongđiều khoảncho dù họ làDễ chịu. Một số nhà quản lýcómột rấtcác tập hợp nhỏ của các giá trị; những người khác có một lượng lớnthiết lập.Một số có giá trịliên quanrất nhiều cho tổ chứccuộc sống; những người khác bao gồm một loạt các cá nhângiá trị;những người khác có cao nhóm theo định hướnggiá trị.Cóđượcnhiều người khác nhaugiá trị mẫu;Tuy nhiên,tổng thểgiá trị cấu hìnhđã được tìm thấy trong thành côngnhà quản lýtrong mỗi nhóm.Ở đâyđượcmột số của hầu hết cácquan trọng:

Kết quả (Việt) 2:

Một trong những phát hiện thú vị nhất về thành công
các nhà quản lý trên toàn thế giới: đó là khi họ đến
từ các nền văn hóa khác nhau, nhiều người có giá trị cá nhân tương tự.
Tất nhiên, có
những
khác biệt lớn
trong giá trị
trong
mỗi nhóm quốc gia.
Ví dụ, một số nhà quản lý
là
rất
thực dụng và đánh giá những ý tưởng về
các
liệu
họ sẽ làm việc; những người khác là
rất đạo đức và
luân lý
và xem các ý tưởng về
đúng hay sai;
còn
những người khác
có một "cảm giác" định hướng và ý tưởng thẩm phán trong
điều kiện
kể họ là
dễ chịu. Một số nhà quản lý
phải
rất
tập nhỏ các giá trị; những người khác có một lượng lớn
bộ.
Một số có giá trị được
liên quan đến
rất nhiều để tổ chức
cuộc sống; những người khác bao gồm một loạt các cá nhân
giá trị;
những người khác có giá cao nhóm theo định hướng
giá trị.
Có
rất
nhiều người khác nhau
mô hình giá trị;
tuy nhiên,
tổng thể
hồ sơ giá trị
đã được tìm thấy trong thành công
các nhà quản lý
trong mỗi nhóm.
Dưới đây
là
một số nhất
có ý nghĩa: