Company strategies and goals should

Company strategies and goals should be explained so that people can align their individual objectives accordingly. Effective communication is when a clear message is delivered through the appropriate channels and tailored to the audience. In a company, this should result in employees knowing how their own work contributes to achieving the company goals, which helps keep people motivated and engaged.

Internal communication has been growing steadily in importance and sophistication, embracing the latest technologies, publishing trends and thinking around face to face communication. But it walks a fine line – unadulterated honesty in hard times can lead to lower morale, whereas company spin and top down communication – where employees are communicated at, not with – often leads to cynicism. In short, poor internal communication can be extremely damaging, particularly when the main objective for the discipline is employee engagement.

Engaging employees through internal communication is about leaving the member of staff informed, educated and/or inspired.

Why is it so important to engage employees?

An engaged workforce feels valued involved and that they genuinely matter. Higher levels of engagement improve morale, boost productivity and lead to a better working environment in general. Effective communications ensure that employees fully understand the company, its values and purposes, what is expected of them to achieve the company goals and how to fully engage with their own roles.

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược và mục tiêu công ty cần được giải thích để mọi người có thể sắp xếp các mục tiêu cá nhân của họ cho phù hợp. Giao tiếp hiệu quả là khi một thông điệp rõ ràng được cung cấp thông qua các kênh thích hợp và phù hợp với khán giả. Trong một công ty, điều này sẽ dẫn đến việc nhân viên biết cách làm việc của mình góp phần vào việc đạt được các mục tiêu của công ty, giúp giữ cho những người năng động và tham gia vào. Thông tin liên lạc nội bộ đã phát triển đều đặn trong tầm quan trọng và sự tinh tế, ôm lấy các công nghệ mới nhất, xu hướng xuất bản và suy nghĩ xung quanh mặt đối mặt giao tiếp. Nhưng nó đi một ranh giới - sự trung thực không giả mạo trong thời kỳ khó khăn có thể dẫn đến tinh thần chiến đấu thấp hơn, trong khi công ty spin và từ trên xuống thông tin liên lạc - nơi mà nhân viên được truyền đạt tại, không có - thường dẫn đến sự hoài nghi. Trong ngắn hạn, thông tin liên lạc nội bộ nghèo có thể cực kỳ có hại, đặc biệt là khi mục tiêu chính của kỷ luật là sự tham gia của nhân viên. Nhân viên tham gia thông qua thông tin liên lạc nội bộ là về việc rời khỏi thành viên của đội ngũ nhân viên thông, giáo dục và / hoặc lấy cảm hứng. Tại sao nó quan trọng như vậy để tham gia nhân viên? An tham gia vào lực lượng lao động cảm thấy có giá trị tham gia và rằng họ thực sự có vấn đề. Mức độ cao hơn của sự gắn kết nâng cao tinh thần, tăng năng suất và dẫn đến một môi trường làm việc tốt hơn nói chung. Thông tin liên lạc hiệu quả đảm bảo rằng nhân viên hiểu rõ về công ty, giá trị và mục đích của nó, những gì được mong đợi của họ để đạt được các mục tiêu của công ty và làm thế nào để tham gia đầy đủ vai trò của mình.