quyết định có nguy cơ là cần thiết hoặc mong muốn.nguy cơ cho những lý do bên phải và khi bạn đang bình tĩnh và chu đáo.có một mục tiêuxác định sự mất mát có thể cũng như việc đạt được.khi có thể, có một nguy cơ tại một thời điểm.sử dụng hình ảnh hoặc vai trò-chơi để làm việc thông qua những khả năng khác nhau.sử dụng một kế hoạchhành động dứt khoátĐừng nghĩ rằng hoàn toàn thành công.để giảm thiểu rủi ro, có một vài chiến lược quản lý rủi ro để xem xét:bỏ qua khả năng từ xa cực kỳ hoặc không thực tế.càng nhiều càng tốt, tránh thảm họa.nhận ra sự cân bằng.tối đa hóa giá trị dự kiến.
đang được dịch, vui lòng đợi..
