Quality uncertainty and the market

Quality uncertainty and the market for renewable energy: Evidence from German consumers
1. Introduction
Over the past two decades, European retail markets for electricity have changed fundamentally, and market deregulation has occurred in most countries. Currently, electric utilities owned by municipalities compete for customers with investor-owned firms, newly formed consumer-owned cooperatives and other citizen-initiated business models in power generation (cf. [56,57]). In the fulfillment of international agreements, European countries strive for greening their energy systems, and various policy instruments have been established to ensure a reduction in carbon emissions
from electricity generation [23]. For instance, Germany - Europe's largest economy - has decided to phase out the utilization of nuclear power and increase its share of renewable energy sources in electricity generation to at least 40% by the year 2025 [31].
At the municipal level, political referenda initiated by citizens have called for the reorganization of local energy supply. In Hamburg, Germany's second largest city, a majority has been achieved in a political referendum in favor of a deprivatization of the local electricity grid and generation capacities. In Berlin, a similar initiative has reached a majority of 83%, but the necessary quorum of 25% was missed by 0.9%. In both cases, citizens proposed a remunicipalisation by the city or a cooperative model based on the joint investment of citizens in a democratically controlled and consumer-owned enterprise.
In addition to the role that citizens play in the political process, they have also started to choose the type of supplier they want on the market. Since 1998, German electricity consumers can freely choose from a wide range of electricity suppliers and tariffs, including green power options. Besides price, a supplier's general service, or the share of renewable energy, various characteristics of suppliers have been identified as important attributes of electricity contracts in discrete choice experiments [2]. Firm size, location, or commitments to price transparency affect consumers' willingness-
to-pay for electricity [21,34], and differences exist between groups of customers [36]. However, these studies have overlooked the fact that supplier characteristics may interact with other properties of supply contracts. In particular, a consumer's willingness-to-pay for renewable energy may not only depend on the share of renewable
energy in the mix, but may interact with the supplier's commitment to transparency. For the consumers it will be important to know how exactly the renewable energy they buy is produced and how easily these hidden attributes can be observed.

Kết quả (Việt) 2:

Không chắc chắn chất lượng và thị trường năng lượng tái tạo: Bằng chứng từ người tiêu dùng Đức
1. Giới thiệu
Trong hai thập kỷ qua, thị trường bán lẻ châu Âu cho điện đã thay đổi về cơ bản, thị trường và bãi bỏ quy định đã xảy ra ở hầu hết các nước. Hiện nay, các công ty điện thuộc sở hữu của các thành phố cạnh tranh cho khách hàng với các doanh nghiệp đầu tư nước, hợp tác xã tiêu dùng nước mới được thành lập và mô hình kinh doanh công dân khởi xướng khác trong sản xuất điện (x [56,57]). Trong việc thực hiện các điều ước quốc tế, các quốc gia châu Âu phấn đấu để phủ xanh các hệ thống năng lượng của họ, và các công cụ chính sách khác nhau đã được thành lập để đảm bảo giảm lượng khí thải carbon
từ thế hệ điện [23]. Ví dụ, Đức - nền kinh tế lớn nhất châu Âu - đã quyết định loại bỏ dần việc sử dụng năng lượng hạt nhân và tăng thị phần của các nguồn năng lượng tái tạo trong thế hệ điện cho ít nhất 40% vào năm 2025 [31].
Ở cấp thành phố, trưng chính trị khởi xướng bởi các công dân đã kêu gọi tổ chức lại nguồn cung cấp năng lượng địa phương. Ở Hamburg, thành phố lớn thứ hai của Đức, một phần lớn đã đạt được trong một cuộc trưng cầu chính trị trong lợi của một deprivatization của năng lực mạng lưới điện và hệ địa phương. Tại Berlin, một sáng kiến tương tự đã đạt được đa số 83%, nhưng các đại biểu cần thiết là 25% đã bị mất 0,9%. Trong cả hai trường hợp, người dân đề xuất một remunicipalisation bởi các thành phố hoặc một mô hình hợp tác xã dựa trên đầu tư chung của công dân trong một doanh nghiệp với người tiêu dùng sở hữu kiểm soát dân chủ và.
Ngoài vai trò là công dân chơi trong tiến trình chính trị, họ cũng đã bắt đầu chọn loại nhà cung cấp mà họ muốn trên thị trường. Từ năm 1998, người tiêu dùng điện của Đức có thể tự do lựa chọn từ một loạt các nhà cung cấp điện và thuế quan, bao gồm cả tùy chọn năng lượng xanh. Bên cạnh giá cả, dịch vụ tổng hợp của một nhà cung cấp, hoặc tỷ lệ năng lượng tái tạo, đặc điểm khác nhau của các nhà cung cấp đã được xác định là thuộc tính quan trọng của hợp đồng điện trong thử nghiệm lựa chọn rời rạc [2]. Công ty quy mô, vị trí, hoặc cam kết giá bạch ảnh hưởng đến người tiêu dùng willingness-
để trả cho điện [21,34], và những khác biệt tồn tại giữa các nhóm khách hàng khác [36]. Tuy nhiên, những nghiên cứu này đã bỏ qua thực tế là đặc điểm nhà cung cấp có thể tương tác với các tài sản khác của hợp đồng cung cấp. Đặc biệt, một người tiêu dùng sẵn lòng chi trả cho năng lượng tái tạo có thể không chỉ phụ thuộc vào tỷ lệ tái tạo
năng lượng trong hỗn hợp, nhưng có thể tương tác với các cam kết của nhà cung cấp để minh bạch. Đối với người dùng, điều quan trọng là phải biết làm thế nào chính xác năng lượng tái tạo mà họ mua được sản xuất và cách dễ dàng các thuộc tính ẩn có thể được quan sát thấy.