Another difficulty was the global m

Another difficulty was the global management of
the brand. New models were designed essentially
for the UK, its leading European market, because
of an excess of centralization at Playtex (Sara Lee).
The management did not recognize that the tastes
and wishes of Italian, French and Spanish women
were not those of English women. As a result
European sales became one-country sales.

Kết quả (Việt) 1:

Một khó khăn là quản lý toàn cầuCác thương hiệu. Mô hình mới được thiết kế chủ yếucho anh, Châu Âu hàng đầu của thị trường, bởi vìcủa một vượt quá tập trung tại Playtex (Sara Lee).Việc quản lý đã không nhận ra rằng thị hiếuvà mong muốn của phụ nữ tiếng ý, tiếng Pháp và tiếng Tây Ban Nhakhông là những người phụ nữ anh. Kết quả làChâu Âu bán hàng đã trở thành một quốc gia bán hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Một khó khăn khác là quản lý toàn cầu của
thương hiệu. Mô hình mới đã được thiết kế chủ yếu
cho các Anh, thị trường châu Âu hàng đầu của nó, bởi vì
các dư thừa tập trung ở Playtex (Sara Lee).
Việc quản lý không nhận ra rằng những sở thích
và mong muốn của phụ nữ Ý, Pháp và Tây Ban Nha
không phải là những phụ nữ Anh . Kết quả là
doanh số bán hàng châu Âu đã trở thành doanh số bán hàng một đất nước.