Recruitment during recession seems

Recruitment during recession seems a strange idea or even a stupid move. Normally, a downturn should be a state where everything in the business should be in freeze and have to wait until the storm is over. So the first challenge of the recruitment personnel is to convince management that a hiring freeze is not proper and may even be disadvantageous to the company. Recruitment and selections are the most costly affairs in the Human resource Department. This time is to reduce the cost of per hire candidates. Human resource should think innovatively and create the ways to recruit the candidates with minimum cost. In this scenario Companies are looking the candidates who take ownership of the responsibilities and work as an entrepreneur for the company rather than always taking directions and guidance from the superior
m

Kết quả (Việt) 1:

Tuyển dụng trong suy thoái kinh tế có vẻ như một ý tưởng lạ hoặc thậm chí là một động thái ngu ngốc. Thông thường, một suy thoái nên một nhà nước mà tất cả mọi thứ trong kinh doanh nên đóng băng và phải đợi cho đến khi cơn bão là hơn. Vì vậy, những thách thức đầu tiên của tuyển dụng nhân viên là thuyết phục quản lý một đông tuyển dụng không phải là thích hợp và có thể thậm chí là bất lợi cho công ty. Tuyển dụng và lựa chọn là việc tốn kém nhất trong nguồn nhân lực vùng. Thời gian này là giảm chi phí của mỗi ứng cử viên cho thuê. Human resource nhân sự nên nghĩ innovatively và tạo ra những cách để tuyển dụng các ứng cử viên với chi phí tối thiểu. Trong trường hợp này công ty đang tìm kiếm các ứng viên có quyền sở hữu của trách nhiệm và làm việc như một doanh nghiệp cho công ty chứ không phải luôn luôn tham gia hướng dẫn và hướng dẫn từ cấp trênm

Kết quả (Việt) 2:

Tuyển dụng trong suy thoái kinh tế có vẻ như một ý tưởng lạ hoặc thậm chí là một động thái ngu ngốc. Thông thường, một cuộc suy thoái phải là một nhà nước mà tất cả mọi thứ trong công việc kinh doanh nên được đóng băng và phải đợi cho đến khi cơn bão đã qua. Vì vậy, thách thức đầu tiên của tuyển dụng nhân sự là để thuyết phục quản lý mà một đông thuê là không thích hợp và thậm chí có thể gây bất lợi cho công ty. Tuyển dụng và lựa chọn được những công việc tốn kém nhất trong Bộ nguồn nhân lực. Thời gian này là để giảm chi phí của mỗi ứng cử viên thuê. Nguồn nhân lực nên nghĩ rằng các sáng tạo và tạo ra những cách để tuyển dụng các ứng viên với chi phí tối thiểu. Trong kịch bản này công ty đang tìm kiếm các ứng viên làm chủ của các trách nhiệm và làm việc như một nhà doanh nghiệp cho công ty chứ không phải là luôn luôn lấy phương hướng và hướng dẫn từ cấp trên
m