- Pre- bureaucratic (entrepreneuria

- Pre- bureaucratic (entrepreneurial) structures lack standardization of tasks. This structure is most common in smaller organizations and is best used to solve simple tasks. The structure is totally centralized. The strategic leader makes all key decisions and most communication is done by one on one conversations. It is particularly useful for new (entrepreneurial) business as it enables the founder to control growth and development.
- Functional structure is a functional organizational structure is a structure that consists of activities such as coordination, supervision and task allocation. The organizational structure determines how the organization performs or operates. The term organizational structure refers to how the people in an organization are grouped and to whom they report. One traditional way of organizing people is by function. Some common functions within an organization include production, marketing, human resources, and accounting.
- Divisional structure is the divisional structure or product structure consists of self-contained divisions. A division is a collection of functions which produce a product. It also utilizes a plan to compete and operate as a separate business or profit center
- Matrix structure is groups employees by both function and product. This structure can combine the best of both separate structures. A matrix organization frequently uses teams of employees to accomplish work, in order to take advantage of the strengths, as well as make up for the weaknesses, of functional and decentralized forms.

Kết quả (Việt) 1:

-Trước khi cấu trúc quan liêu (kinh doanh) thiếu tiêu chuẩn của công việc. Cấu trúc này là phổ biến nhất trong tổ chức nhỏ hơn và tốt nhất được sử dụng để giải quyết các công việc đơn giản. Cấu trúc là hoàn toàn tập trung. Các nhà lãnh đạo chiến lược làm cho tất cả các quyết định quan trọng và hầu hết các thông tin liên lạc được thực hiện bởi một một trong những cuộc hội thoại. Nó là đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp (kinh doanh) mới vì nó cho phép người sáng lập để kiểm soát sự tăng trưởng và phát triển.-Cấu trúc chức năng là một cơ cấu tổ chức chức năng là một cấu trúc bao gồm các hoạt động như điều phối, giám sát và phân bổ nhiệm vụ. Cơ cấu tổ chức sẽ xác định cách thức tổ chức thực hiện hoặc hoạt động. Cơ cấu tổ chức của thuật ngữ đề cập đến làm thế nào những người trong một tổ chức được phân nhóm và người mà họ báo cáo. Một cách truyền thống của các tổ chức người là chức năng. Một số chức năng phổ biến trong một tổ chức bao gồm sản xuất, tiếp thị, nhân sự và kế toán.-Phân chia cấu trúc là cấu trúc phân chia hoặc cấu trúc sản phẩm bao gồm bộ phận khép. Một bộ phận là một bộ sưu tập của các chức năng mà sản xuất một sản phẩm. Nó cũng sử dụng một kế hoạch để cạnh tranh và hoạt động như là một trung tâm kinh doanh hoặc lợi nhuận riêng biệt-Cấu trúc ma trận là nhóm nhân viên của cả hai chức năng và sản phẩm. Cấu trúc này có thể kết hợp tốt nhất của cả hai cấu trúc riêng biệt. Một ma trận tổ chức thường xuyên sử dụng các nhóm nhân viên để thực hiện công việc, để tận dụng những thế mạnh, cũng như làm cho các điểm yếu, các hình thức phân cấp và chức năng.

Kết quả (Việt) 2:

- Pre- quan liêu (kinh doanh) kết cấu thiếu chuẩn hóa các nhiệm vụ. Cấu trúc này là phổ biến nhất trong các tổ chức nhỏ hơn và tốt nhất là sử dụng để giải quyết các nhiệm vụ đơn giản. Cấu trúc là hoàn toàn tập trung. Các nhà lãnh đạo chiến lược làm cho tất cả các quyết định quan trọng và hầu hết các thông tin liên lạc được thực hiện bởi một đối một cuộc hội thoại. Nó đặc biệt hữu ích cho các mới (kinh doanh) kinh doanh vì nó cho phép người sáng lập để kiểm soát sự tăng trưởng và phát triển.
- Cơ cấu chức năng là một cơ cấu tổ chức chức năng là một cấu trúc bao gồm các hoạt động như phối hợp, giám sát và phân công nhiệm vụ. Cơ cấu tổ chức xác định cách tổ chức thực hiện hoặc hoạt động. Cơ cấu tổ chức hạn đề cập đến cách mọi người trong một tổ chức được nhóm và là người mà họ báo cáo. Một cách truyền thống của tổ chức nhân dân là theo chức năng. Một số chức năng phổ biến trong một tổ chức bao gồm sản xuất, tiếp thị, nhân sự, kế toán.
- Cấu trúc sư đoàn là cơ cấu phòng ban hoặc cơ cấu sản phẩm bao gồm các đơn vị độc lập. Một bộ phận là một tập hợp các chức năng sản xuất ra một sản phẩm. Nó cũng sử dụng một kế hoạch để cạnh tranh và hoạt động như một trung tâm kinh doanh, lợi nhuận riêng
- Cơ cấu ma trận là nhóm nhân viên của cả hai chức năng và sản phẩm. Cấu trúc này có thể kết hợp tốt nhất của cả hai cấu trúc riêng biệt. Một tổ chức ma trận thường xuyên sử dụng đội ngũ nhân viên để thực hiện công việc, để tận dụng những thế mạnh, cũng như bù đắp cho những điểm yếu, hình thức và chức năng được phân cấp.