Consumers are frequently unaware th

Consumers are frequently unaware that about 30 percent of nation wide department stores are franchised with numerous outlets. Chain stores are a group of retail stores that are supervised or coordinated by centralized management. From a business perspective, chain stores have numerous advantages over independent stores, one of which is that the parent company almost always has the credit to purchase large quantities of goods to supply to its outlets and to receive a discount for placing such an order. Through the centralized system of distribution, chain stores can absorb the cost and price differential and attract consumers with various physical and psychological needs. They can also distribute their operating costs for accounting, advertising, marketing, merchandising, and transportation.

In general, approximately 50 percent of gross product cost results from the associated marketing research and distribution. While research focuses on the probable market segments, it strongly considers consumer behavior and cognitive motives rather than the actual prices of goods. Similarly, the cost increase in the multiple channels of distribution accounts for about 23 percent of the unit price. By combining their marketing resources and distribution and networks, franchise outlets can avoid performing whole stages of marketing studies and layers of distribution networks to reduce unit prices. It is the central company that conducts marketing and communicates with manufacturers, thus controlling production decisions and the pricing policy. Franchises operate according to their contracts with the parent company and pay it a fraction of their net gains. They symbolize a brand name and identify their goods with a particular range of quality that sets it apart from other similar products. Essentially, chain stores convert consumer brand name loyalty into profit; this factor determines franchise proliferation and results in a relatively low degree of failure.

Kết quả (Việt) 1:

Người tiêu dùng đang thường xuyên không ý thức rằng khoảng 30 phần trăm của đất nước rộng cửa hàng bách hóa được nhượng quyền với rất nhiều cửa hàng. Chuỗi cửa hàng là một nhóm các cửa hàng bán lẻ được giám sát hoặc phối hợp của quản lý tập trung. Từ góc độ kinh doanh, Chuỗi cửa hàng có rất nhiều lợi thế hơn các cửa hàng độc lập, trong đó có công ty mẹ hầu như luôn luôn tín dụng để mua hàng với số lượng lớn hàng hóa cung cấp cho các cửa hàng của mình và nhận được một giảm giá cho việc đặt một đơn đặt hàng. Thông qua tập trung hệ thống phân phối, Chuỗi cửa hàng có thể hấp thụ các chi phí và giá cả khác biệt và thu hút người tiêu dùng với các nhu cầu khác nhau của vật chất và tâm lý. Họ cũng có thể phân phối của họ chi phí hoạt động cho kế toán, quảng cáo, tiếp thị, bán hàng và giao thông vận tải.Nói chung, khoảng 50 phần trăm tổng sản phẩm chi phí kết quả từ các nghiên cứu liên quan đến tiếp thị và phân phối. Trong khi nghiên cứu tập trung vào các phân đoạn thị trường có thể xảy ra, nó mạnh mẽ sẽ xem xét hành vi tiêu dùng và động cơ nhận thức hơn là giá thực tế của hàng hoá. Tương tự như vậy, chi phí tăng thêm nhiều kênh phân phối chiếm khoảng 23% đơn giá. Bằng cách kết hợp các nguồn lực tiếp thị của họ và phân phối và mạng lưới, các cửa hàng nhượng quyền thương mại có thể tránh thực hiện toàn bộ các giai đoạn của các nghiên cứu tiếp thị và lớp mạng lưới phân phối để giảm giá đơn vị. Đó là các công ty Trung tâm tiến hành tiếp thị và liên lạc với nhà sản xuất, do đó kiểm soát quyết định sản xuất và chính sách giá cả. Nhượng quyền thương mại hoạt động theo hợp đồng của họ với công ty mẹ và phải trả một phần lợi nhuận ròng của họ. Họ tượng trưng cho một thương hiệu và xác định hàng hoá của mình với một phạm vi cụ thể chất lượng mà đặt nó ngoài các sản phẩm tương tự khác. Về cơ bản, Chuỗi cửa hàng chuyển đổi lòng trung thành thương hiệu của người tiêu dùng vào lợi nhuận; yếu tố này sẽ xác định nhượng quyền thương mại phổ biến và kết quả trong một mức độ tương đối thấp của sự thất bại.