While lamenting the loss of UK jobs

While lamenting the loss of UK jobs, the consolation to Dyson in moving his vacuum cleaner manufacturing to Malaysia is that it will mow generate enough cash to maintain the company's commitment to reinvesting up to 20 per cent of turnover in research and development, keeping the company alive and ensuring that 1150 other jobs in Malmesbury are safe ,more than 300 of which involve engineers,scientists , designers and testers - the brains that ensure Dyson products remain a step ahead of the rest. Dyson claims to have exported the brawn , keeping the higher level value- added parts at home since Dyson's comparative advantage lies in researching and designing new products to ensure the company stays two steps ahead of its rivals, most of whom manufacture in the Far East . indeed he claims that to have followed the rest of Britain's car , television and other domestic appliances . Dyson believes that his is the target company to bear for every manufacturer of vacuum cleaners worldwide . Rivals try to copy Dyson , and with the competition so fierce and widespread ,Dyson believes his company has to invest much more in research and development than the international norm to retain its competitive advantage.

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi buồn phiền sự mất mát của UK công ăn việc làm, khuyến khích để Dyson trong việc di chuyển của mình sản xuất máy hút bụi để Malaysia là rằng nó sẽ cắt tạo ra đủ tiền mặt để duy trì cam kết của công ty để reinvesting lên đến 20 phần trăm doanh thu năm nghiên cứu và phát triển, Giữ công ty còn sống và đảm bảo rằng 1150 các công việc khác ở Malmesbury là an toàn, hơn 300 trong đó liên quan đến kỹ sư, các nhà khoa học, thiết kế và thử nghiệm - bộ não mà đảm bảo sản phẩm Dyson vẫn là một bước đi trước phần còn lại. Dyson tuyên bố đã xuất khẩu cơ bắp, Giữ giá trị cao cấp - thêm một phần tại nhà từ lợi thế so sánh của Dyson nằm trong nghiên cứu và thiết kế các sản phẩm mới để đảm bảo công ty vẫn hai bước trước các đối thủ, hầu hết trong số đó sản xuất tại Viễn Đông. thực sự, ông tuyên bố rằng đã theo phần còn lại của xe hơi của Anh, truyền hình và các thiết bị trong nước. Dyson tin rằng ông là công ty mục tiêu mang cho mỗi nhà sản xuất máy hút bụi trên toàn thế giới. Đối thủ cố gắng để sao chép Dyson, và với sự cạnh tranh khốc liệt như vậy và phổ biến rộng rãi, Dyson tin rằng công ty của ông đã đầu tư nhiều hơn nữa vào nghiên cứu và phát triển hơn so với tiêu chuẩn quốc tế để duy trì lợi thế cạnh tranh của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi buồn phiền mất việc làm trong Vương quốc Anh, những lời an ủi Dyson trong việc di chuyển sạch sản xuất chân của mình để Malaysia là nó sẽ cắt tạo ra đủ tiền để duy trì cam kết của công ty để tái đầu tư lên đến 20 phần trăm của doanh thu trong nghiên cứu và phát triển, giữ cho công ty sống và đảm bảo rằng năm 1150 các công việc khác trong Malmesbury được an toàn, hơn 300 trong số đó liên quan đến các kỹ sư, các nhà khoa học, các nhà thiết kế và thử nghiệm - bộ não để đảm bảo sản phẩm Dyson vẫn là một bước trước các phần còn lại. Dyson tuyên bố đã xuất khẩu các cơ bắp, giữ mức cao hơn giá trị gia tăng ở phần sân nhà kể từ lợi thế so sánh của Dyson nằm trong nghiên cứu và thiết kế sản phẩm mới để đảm bảo các công ty vẫn hai bước trước các đối thủ của mình, hầu hết trong số họ sản xuất ở vùng Viễn Đông. thực vậy, ông tuyên bố rằng đã tiếp phần còn lại của chiếc xe của Anh, truyền hình và các thiết bị khác trong nước. Dyson tin rằng mình là công ty mục tiêu mang đến cho mọi nhà sản xuất máy hút bụi trên toàn thế giới. Đối thủ cố gắng sao chép Dyson, và với sự cạnh tranh rất khốc liệt và lan rộng, Dyson cho rằng công ty của ông đã đầu tư nhiều hơn trong nghiên cứu và phát triển hơn so với các chuẩn mực quốc tế để giữ lại lợi thế cạnh tranh của mình.