While knowledge is considered as th

While knowledge is considered as the source of power (Foucault, 1977) and most precious asset of the humanity (Newell et al, 2009), knowledge management takes responsibilities to identify, create, capture, transfer, diffuse, store and exploit the useful knowledge to achieve strategic values in practice (Little and Ray, 2002; Hislop, 2009). Moreover, the “knowledge management” implementation also creates numerous opportunities regarding the evolution of the organisational structure, HRM practices and information technology (IT) (Prichard et al, 2000; Little and Ray, 2002; Newell et al, 2009).

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi kiến thức được coi là nguồn năng lượng (Foucault, 1977) và các tài sản quý giá nhất của nhân loại (Newell et al, 2009), kiến thức quản lý có trách nhiệm xác định, tạo ra, nắm bắt, chuyển giao, khuếch tán, lưu trữ và khai thác những kiến thức hữu ích để đạt được các giá trị chiến lược trong thực tế (ít và Ray, 2002; Hislop, 2009). Hơn nữa, việc thực hiện "kiến thức quản lý" cũng tạo ra nhiều cơ hội liên quan đến sự phát triển của tổ chức cơ cấu, HRM thực tiễn và công nghệ thông tin (CNTT) (Prichard et al, năm 2000; Ít và Ray, 2002; Newell et al, năm 2009).

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi kiến ​​thức được coi là nguồn gốc của quyền lực (Foucault, 1977) và tài sản quý giá nhất của nhân loại (Newell et al, 2009), quản lý tri thức có trách nhiệm xác định, tạo, nắm bắt, chuyển nhượng, khuếch tán, lưu trữ và khai thác các kiến ​​thức hữu ích để đạt được giá trị chiến lược trong thực tế (Little và Ray, 2002; Hislop, 2009). Hơn nữa, "quản lý tri thức" thực hiện cũng tạo ra nhiều cơ hội liên quan đến sự phát triển của cơ cấu tổ chức, hoạt động quản lý nhân sự và công nghệ thông tin (CNTT) (Prichard et al, 2000; Little và Ray, 2002; Newell et al, 2009).