Một cuộc khảo sát của công ty cấp quản lý cao cấp nghiên cứu và phát triển trong hai mươi bảy của Chuỗi khách sạn lớn nhất của Tây Ban Nha tìm thấy một xu hướng chung về hướng đổi mới, như phần lớn có các bộ phận chính thức của R & D và cung cấp các phần thưởng cho khái niệm sáng tạo. Xem xét một khuôn khổ bao gồm bốn loại của sự đổi mới (tức là, sản phẩm đổi mới, quá trình đổi mới, nâng cao kiến thức về thị trường,) và đổi mới quản lý, các cuộc khảo sát tìm thấy rằng các tập trung các nỗ lực cải tiến lớn nhất vào việc cải thiện quản lý. Tuy nhiên, các sáng kiến đề cập thường xuyên nhất liên quan đến nâng cao kiến thức của thị trường, bao gồm cả việc sử dụng các kênh bán hàng mới và cải tiến giao tiếp. Nghiên cứu trường hợp của bốn khách sạn khái niệm mô tả sáng kiến nhằm mục đích được từ, có nghĩa là, khó khăn để lặp lại. NH Hoteles sử dụng trung tâm dữ liệu khách hàng của nó để phân đoạn khách và tạo được nhắm mục tiêu truyền thông và khuyến mại đặc biệt; Hoteles Hesperia đã liên minh với Michelin xếp hạng đầu bếp để nâng cấp các nhà hàng khách sạn cả về trình đơn và hình ảnh; Chic & Basic đã cài đặt giá khiêm tốn nhưng chất lượng cao inns ở trung tâm thành phố địa điểm đó thường lưu trữ khách sạn sang trọng hoặc chỗ ở chất lượng kém; và Marqués de Riscal đã phát triển thành phố rượu vang, vùng Rioja, Tây Ban Nha, hoàn chỉnh với một khách sạn Frank Gehry-thiết kế bởi Starwood Luxury Collection.
đang được dịch, vui lòng đợi..
