Để đạt được các kết quả yêu cầu, Công ty Quản lý Liberty Hospitality hỏi để quản lý và xác định các hoạt động. Một phần, tôi sẽ thảo luận về quản lý hoạt động công việc và làm thế nào để xác định.
1. Quản lý acitivies công việc:
Để chắc chắn rằng các hoạt động diễn ra như kế hoạch, Công ty Quản lý Khách sạn Liberty cần để quản lý các hoạt động công việc - Công ty Quản lý Liberty Hospitality chắc chắn có để kiểm soát một cách chặt chẽ bởi vì việc thực hiện lần đầu tiên là thời gian khó khăn nhất trong dự án. Đó là thời gian để thực hiện những ý tưởng từ giấy đến thực tế, nó sẽ nhận được những tình huống không lường trước được. Do đó, Công ty Quản lý Khách sạn Liberty cần phải quản lý gần như trong thời gian này để đưa ra quyết định nhanh chóng để đảm bảo rằng dự án sẽ có hiệu quả vì các kế hoạch này thường thay đổi để hợp lý với thực tế. - Thời gian và tiến độ của quá trình thực hiện là rất cần thiết cho sự dự án của Công ty Quản lý Liberty Hospitality. Vì vậy, chúng tôi yêu cầu để quản lý mật hoạt động để đảm bảo rằng tất cả các hoạt động sẽ diễn ra vào thời gian và không ảnh hưởng đến kế hoạch toàn diện. Nó có nghĩa là các nhà quản lý phải quản lý tiến độ của từng quá trình làm việc để cung cấp cho chính quyền xử lý kịp thời. - Quản lý chi phí là trong các giới hạn, chi phí này được thiết lập rõ ràng trong kế hoạch. Tuy nhiên, khi nó được thực thi trong thực tế, nó có thể được chuyển giao, nhưng nó có một giới hạn nhất định. Bất cứ khi nào chúng ta loại bỏ các giới hạn, nó sẽ gây thiệt hại cho khách sạn vì vậy chúng tôi cần phải xác định gần như tất cả các quy trình, các hoạt động để giữ cho khỏi sai lầm. Trong thực tế, những sai lầm sẽ mất thời gian và tiền bạc của khách sạn này. Bên cạnh những chi phí lớn lên do những sai lầm, họ có thể phải trả rất nhiều tiền cho các chi phí cơ hội như thời gian chờ đợi; nó sẽ mất đi cơ hội để tranh của Công ty Quản lý Khách sạn Liberty. - Trong quá trình làm việc, các vấn đề có thể phát triển, và các hoạt động công tác quản lý giúp các nhà quản lý xác định các vấn đề trong mỗi hoạt động, bởi vì trong quá trình này, nó dành một quản lý gần như vậy mà nó hỗ trợ các nhà quản lý để dễ dàng phát hiện ra vấn đề. Từ đó, các nhà quản lý nhận ra vấn đề, sau đó áp dụng các giải pháp. 2. Làm thế nào để kiểm soát: - Kiểm soát bằng cách báo cáo tiến độ, điều này có nghĩa là giám đốc có thể yêu cầu nhóm dự án viết một báo cáo, nó sẽ được giải thích quá trình làm việc của dự án. Qua đó, các đạo diễn sẽ nhận ra sự tiến bộ của quá trình, nó là tốt hay không. Nó giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định để đảm bảo rằng dự án vẫn được đáp ứng tiến độ kế hoạch. Bên cạnh đó, Công ty Quản lý Liberty Hospitality cần đề xuất để thực thi kiểm soát theo địa danh được áp dụng trong kết hợp với phương pháp này. Nó có nghĩa là trong sự tiến bộ, có một số sự kiện đặc biệt hoặc thời gian mà chúng ta phải kiểm soát. Điều này sẽ giúp các công ty quản lý Liberty Hospitality kiểm soát tiến độ. - Kiểm soát các cuộc họp dự án, điều này có nghĩa là mỗi đội dự án phải thực hiện một cuộc họp. Tại đây, nhóm nghiên cứu sẽ thu thập các thông tin liên quan đến thông tin cho dự án. Các liên kết thông tin với các vấn đề xảy ra trong các dự án như các vấn đề, tiến độ, chi phí vv để áp dụng các giải pháp khắc phục và kế hoạch. Các nội dung và chương trình nghị sự cho mỗi cuộc họp nên được thiết kế trước và truyền cho các thành viên cũng như mức độ giám sát được trong trách nhiệm hỗ trợ các chức năng. Viết báo cáo là bắt buộc trong trường hợp này. - Trên trang web truy cập, điều này có nghĩa các nhà quản lý hàng đầu sẽ đi và chắc chắn rằng nó đúng với kế hoạch và các tiêu chuẩn chất lượng hay không. Các thành viên nhóm dự án và đặc biệt là các nhà quản lý dự án tham dự nơi làm việc để duy trì và thuyết giảng để quản lý xem xét lại các công trình.
đang được dịch, vui lòng đợi..