11."Tell me about a time you had a

11."Tell me about a time you had a big disagreement with your boss. What did you do and what
was the outcome?"
Here is another ‘tell me about’ question. You will have to think of an example of your own. The items
you need to include in your answer should consist of you showing proper communication, taking
appropriate action, and ending with a good outcome. It’s perfectly natural to disagree with your boss. It
is important how you react when you have a disagreement. Show the interviewer that you are
professional about disagreements.
"I never really had a big disagreement with my manager. The only thing I can think of was when I
recently got back from a business trip, my manager told me I had to go on another one the next day. In
my previous company, it wasn’t common to send someone on a business trip immediately, but another
employee got sick so I had to fill in."
"I had a disagreement with my boss on how to do an assignment. It was easy to resolve by having a
discussion on the pro’s and con’s of both methods. We didn’t come to any conclusion which way was
better, and I ended up performing the work the way my manager wanted. This was because in case I
couldn’t finish the assignment, he could easily pick up where I left off."
"I don’t think I’ve had a large disagreement with my boss before, but I do remember a small
disagreement. I received an email from my boss telling me that he wants me to stop the work I was
doing on my project and give it to a co-worker. He wanted me to start on a new project immediately. I
spent two and a half weeks on this project and I only had three days left. I really wanted to finish this
and it didn’t make sense for me to hand this project off to someone else. So I put some thought into it,
went over to my boss’s office, and asked him why this project couldn’t wait three days. He made his
argument and I still didn’t agree. We discussed this for a while and we compromised by having
someone help me finish the project I was working on so I can have some time to kick start the next
project. That’s the only experience I had with a disagreement, but I learned that it only takes simple
dialog and a little compromise to overcome a disagreement."
I know this answer is long, but all types of ‘tell me about’ questions are long. You have to tell a story in
the shortest way for them to understand while explaining the disagreement along with the outcome. It’s
a huge question and it will take a long time to master ‘tell me about’ questions. That is why you should
diligent on these types of questions.

Kết quả (Việt) 1:

11. "nói cho tôi về một thời gian bạn đã có một bất đồng lớn với ông chủ của bạn. Những gì đã làm bạn làm và những gìlà kết quả không?"Đây là một câu hỏi 'nói với tôi về'. Bạn sẽ phải suy nghĩ của một ví dụ của riêng bạn. Các mụcbạn cần bao gồm trong câu trả lời của bạn nên bao gồm của bạn đang hiển thị thích hợp thông tin liên lạc, dùnghành động thích hợp, và kết thúc với một kết quả tốt. Nó là hoàn toàn tự nhiên để không đồng ý với ông chủ của bạn. Nólà quan trọng như thế nào bạn phản ứng khi bạn có một bất đồng. Hiển thị phỏng vấn mà bạn đangchuyên nghiệp về bất đồng."Tôi không bao giờ thực sự đã có một bất đồng lớn với quản lý của tôi. Điều duy nhất tôi có thể nghĩ là khi tôimới nhận trở lại từ một chuyến đi kinh doanh, quản lý của tôi đã nói với tôi tôi đã phải đi vào một ngày hôm sau. Ởcông ty của tôi trước đó, nó không được phổ biến để gửi một ai đó trên một chuyến đi kinh doanh ngay lập tức, nhưng khácnhân viên đã bị bệnh vì vậy tôi đã phải điền vào.""Tôi đã có một bất đồng với ông chủ của tôi trên làm thế nào để làm một phân công. Nó được dễ dàng giải quyết bằng cách có mộtthảo luận về các chuyên nghiệp và con của cả hai phương pháp. Chúng tôi đã không đi đến bất kỳ kết luận mà theo cách làtốt hơn, và tôi đã kết thúc lên thực hiện công việc cách quản lý của tôi muốn. Điều này là bởi vì trong trường hợp tôikhông thể hoàn thành nhiệm vụ, ông có thể dễ dàng chọn lên nơi mà tôi rời khỏi.""Tôi không nghĩ rằng tôi đã có một bất đồng lớn với ông chủ của tôi trước khi, nhưng tôi nhớ một nhỏbất đồng. Tôi nhận được một email từ ông chủ của tôi nói với tôi rằng ông muốn tôi phải dừng công việc tôi đãlàm dự án của tôi và cung cấp cho nó để một đồng nghiệp. Ông muốn tôi để bắt đầu một dự án mới ngay lập tức. Tôiđã dành hai và một nửa tuần về dự án này và tôi chỉ có ba ngày còn lại. Tôi thực sự muốn kết thúc chuyện nàyvà nó đã không làm cho tinh thần cho tôi để đưa dự án này ra cho người khác. Vì vậy, tôi đặt một số suy nghĩ vào nó,đã đi qua đến văn phòng của ông chủ của tôi, và hỏi ông tại sao dự án này không thể chờ đợi ba ngày. Ông đã thực hiện của mìnhđối số và tôi vẫn không đồng ý. Chúng tôi thảo luận về điều này trong một thời gian và chúng tôi thỏa hiệp bằng cáchai đó giúp tôi hoàn thành dự án tôi đã làm việc trên vì vậy tôi có thể có một số thời gian để kick bắt đầu tiếp theodự án. Đó là kinh nghiệm duy nhất tôi đã có với một bất đồng, nhưng tôi đã học được rằng nó chỉ cần đơn giảnhộp thoại và các thỏa hiệp một chút để vượt qua sự bất đồng."Tôi biết câu trả lời này là dài, nhưng tất cả các loại câu hỏi 'nói với tôi về' dài. Bạn có để kể một câu chuyện trongcon đường ngắn nhất để họ hiểu trong khi giải thích sự bất đồng cùng với kết quả. Đô thị này cómột câu hỏi lớn và nó sẽ mất một thời gian dài cho tổng thể 'nói với tôi về' câu hỏi. Đó là lý do tại sao bạn nênsiêng năng trên những loại câu hỏi.

Kết quả (Việt) 2:

11. "Hãy nói cho tôi biết về một thời gian bạn có một bất đồng lớn với ông chủ của bạn. Những gì bạn đã làm và những gì
là kết quả? "
Dưới đây là một 'cho tôi biết về' câu hỏi. Bạn sẽ phải suy nghĩ về một ví dụ của riêng bạn. Các mặt hàng
bạn cần phải bao gồm trong câu trả lời của bạn nên bao gồm các bạn thấy giao tiếp thích hợp, lấy
hành động thích hợp, và kết thúc với một kết quả tốt. Nó hoàn toàn tự nhiên không đồng ý với ông chủ của bạn. Nó
quan trọng là cách bạn phản ứng khi bạn có một sự bất đồng. Hiện người phỏng vấn rằng bạn là
chuyên nghiệp về những bất đồng.
"Tôi không bao giờ thực sự có một bất đồng lớn với người quản lý của tôi. Điều duy nhất tôi có thể nghĩ là khi tôi
vừa trở về từ một chuyến đi kinh doanh, quản lý của tôi nói với tôi rằng tôi đã phải đi trên một một trong những ngày tiếp theo. Trong
công ty trước đây của tôi, nó không được phổ biến để gửi một ai đó trên một chuyến đi kinh doanh ngay lập tức, nhưng một
nhân viên bị ốm nên tôi phải điền vào. "
"Tôi có một bất đồng với ông chủ của tôi về cách làm một phân công. Thật dễ dàng để giải quyết bằng việc có một
cuộc thảo luận về các pro và con của cả hai phương pháp. Chúng tôi đã không đến với bất kỳ kết luận mà cách là
tốt, và tôi đã kết thúc thực hiện công việc theo cách quản lý của tôi muốn. Điều này là bởi vì trong trường hợp tôi
không thể hoàn thành nhiệm vụ, ông có thể dễ dàng nhận ra nơi tôi rời đi. "
"Tôi không nghĩ rằng tôi đã có một bất đồng lớn với ông chủ của tôi trước đây, nhưng tôi nhớ một nhỏ
bất đồng. Tôi nhận được một email từ ông chủ của tôi nói với tôi rằng anh ấy muốn tôi dừng công việc tôi đã
làm dự án của tôi và đưa nó cho một người đồng nghiệp. Ông muốn tôi bắt đầu một dự án mới ngay lập tức. Tôi
đã trải qua hai tuần rưỡi vào dự án này và tôi chỉ có ba ngày còn lại. Tôi thực sự muốn kết thúc chuyện này
và nó không có ý nghĩa đối với tôi để bàn dự án này ra cho người khác. Vì vậy, tôi đặt một số suy nghĩ vào nó,
đi đến văn phòng ông chủ của tôi, và hỏi anh ta tại sao dự án này không thể chờ đợi ba ngày. Ông đã thực hiện của mình
đối số và tôi vẫn không đồng ý. Chúng tôi thảo luận này trong một thời gian và chúng tôi bị tổn hại bởi có
ai đó giúp tôi hoàn thành các dự án tôi đang làm việc trên vì vậy tôi có thể có một số thời gian để kick bắt đầu tiếp theo
của dự án. Đó là kinh nghiệm duy nhất tôi đã có với một bất đồng, nhưng tôi đã học được rằng chỉ cần đơn giản
thoại và thỏa hiệp chút để khắc phục bất đồng. "
Tôi biết câu trả lời này là dài, nhưng tất cả các loại "cho tôi biết về 'câu hỏi dài. Bạn phải kể một câu chuyện trong
những con đường ngắn nhất để họ hiểu trong khi giải thích sự bất đồng cùng với kết quả. Đó là
một câu hỏi rất lớn và sẽ mất một thời gian dài để làm chủ 'cho tôi biết về' câu hỏi. Đó là lý do tại sao bạn nên
siêng năng về những loại câu hỏi.