Công việc riêng của mình: Khi nhân viên chỉ làm việc ở một tư thế, họ có thể chán đến mất động lực và tham vọng trong công việc. Như vậy, người quản lý hoặc lãnh đạo của Sony nên có kế hoạch để giúp nhân viên nhận được một số công việc phù hợp và phù hợp với khả năng và vị trí của họ để mang lại sự hài lòng trong công việc của họ. - Mở rộng công việc: mở rộng công việc có nghĩa là thêm nhiều nhiệm vụ, và một khối lượng công việc tăng lên. Các nhà quản lý của Sony có thể tăng quy mô của công việc phù hợp với khả năng của nhân viên và vị trí để tăng sự quan tâm của công việc và tận dụng tối đa các kỹ năng của nhân viên. Cụ thể, người sử dụng lao của Sony có thể cho phép một nhân viên điều hành phải kết hợp một công việc truyền thông trong đó quản lý và thực hiện chương trình truyền thông cho Sony. - Làm giàu công việc: làm giàu công việc có nghĩa là sử dụng lao động của Sony cung cấp để mở rộng thêm việc làm để tăng thêm kiến thức và thách thức đối với nhân viên. Bằng cách làm giàu công việc, một nhân viên tìm thấy sự hài lòng trong quan đến vị trí của họ và tiềm năng phát triển cá nhân. Cụ thể, người quản lý can của Sony cho phép nhân viên để đưa vào một số nhiệm vụ thường được thực hiện bởi người quản lý. Đoàn đại biểu này cho thấy rằng các nhân viên là đáng tin cậy với nhiều trách nhiệm hơn. - Luân chuyển công việc: quản lý của Sony có thể phân chia công việc theo thời gian làm việc để làm lợi ích nhân viên và học thêm nhiều kiến thức từ các nhiệm vụ khác nhau. Luân chuyển công việc là một công cụ động lực hữu ích cho phép nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ khác nhau trong khi cho nhân viên cơ hội để quay trở lại bài cũ của họ sau khi quay.
đang được dịch, vui lòng đợi..
