The system at MCC is practicing out

The system at MCC is practicing outsourcing and differs from traditional supply chains. The coordination of internal logistics, painting the body of the car and pressing the body parts are not performed by MCC and thus practicing extend enterprise.
The suppliers are not just participating in final assembly of the car but are also involved in development of the product. Smart sourcing in MCC enables the company to meet the changing needs of the market. The approach brings trusting relationships and a positive growth.
Postponement enables the company to integrate as the customers are giving specifications and then the cars are being made. Outsourcing that is extended enterprise permit the company to integrate in a great way as the efficiency increases. The plants which are being outsourced permit the company to deliver large number of goods at delivery points, while using less number of transports.
The integrated suppliers can also supply their finished goods directly to the point.
MCC has single sources for all major suppliers. About seventy percent of the material that reaches the assembly line is produced by system suppliers. The suppliers not only manufacture and deliver but design it as well. Transparency in the supply chain increases as the complications incurred by the host of non-interacting suppliers can be reduced.
Manufacturing process starts with an outsourced company assembling the body and then providing the finished body to the next partner. Then the body is being painted. Every outsourced company knows what to do and they are master of the particular work they perform. This can be seen from the prospect of specialization. Information flow becomes easy as the hierarchy of the system is defined. Particular function is performed at a particular step and information is kept flowing.

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống tại MCC thực hành gia công phần mềm và khác với chuỗi cung ứng truyền thống. Sự phối hợp của hậu cần nội bộ, sơn cơ thể của chiếc xe và nhấn các bộ phận cơ thể không được thực hiện bởi MCC và do đó thực hành mở rộng doanh nghiệp. Những nhà cung cấp không chỉ tham gia trong lắp ráp xe nhưng cũng tham gia vào sự phát triển của sản phẩm. Tìm nguồn cung ứng thông minh trong MCC cho phép công ty để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường. Cách tiếp cận mang lại mối quan hệ tin tưởng và một sự tăng trưởng tích cực. Hoãn cho phép công ty để tích hợp như các khách hàng đang đưa ra chi tiết kỹ thuật và sau đó những chiếc xe đang được thực hiện. Có nghĩa là gia công phần mềm doanh nghiệp mở rộng cho phép công ty để tích hợp trong một cách như là hiệu quả làm tăng. Các nhà máy mà đang được bên ngoài cho phép công ty để cung cấp số lượng lớn của hàng hoá tại điểm giao hàng, trong khi sử dụng ít hơn số lượng tàu vận tải. Những nhà cung cấp tích hợp cũng có thể cung cấp hàng hóa đã hoàn thành của họ trực tiếp đến điểm.MCC có nguồn duy nhất cho tất cả các nhà cung cấp lớn. Khoảng bảy mươi phần trăm của vật liệu mà đạt đến dây chuyền lắp ráp được sản xuất bởi nhà cung cấp hệ thống. Những nhà cung cấp không chỉ sản xuất và cung cấp nhưng thiết kế nó là tốt. Minh bạch trong việc cung cấp chuỗi tăng như các biến chứng phát sinh do các máy chủ của nhà cung cấp không tương tác có thể được giảm. Quá trình sản xuất bắt đầu với một công ty bên ngoài dụng cụ lắp ráp cơ thể và sau đó cung cấp cho cơ thể hoàn thành đến các đối tác tiếp theo. Sau đó cơ thể được sơn. Mỗi công ty bên ngoài biết phải làm gì và họ là bậc thầy của các công việc cụ thể mà họ thực hiện. Điều này có thể được nhìn thấy từ khách hàng tiềm năng của chuyên ngành. Thông tin dòng chảy trở nên dễ dàng như các hierarchy của hệ thống được định nghĩa. Chức năng cụ thể được thực hiện tại một bước cụ thể và thông tin được giữ chảy.

Kết quả (Việt) 2:

Các hệ thống tại MCC được tập luyện và gia công phần mềm khác từ các chuỗi cung ứng truyền thống. Sự phối hợp của hậu cần nội bộ, sơn thân xe và nhấn bộ phận cơ thể không được thực hiện bởi MCC và do đó thực hành mở rộng doanh nghiệp.
Các nhà cung cấp không chỉ tham gia lắp ráp cuối cùng của chiếc xe mà còn được tham gia vào sự phát triển của sản phẩm. Tìm nguồn cung ứng thông minh trong MCC cho phép các công ty để đáp ứng các nhu cầu thay đổi của thị trường. Cách tiếp cận này mang lại các mối quan hệ tin tưởng và một sự phát triển tích cực.
Hoãn cho phép các công ty tích hợp như các khách hàng đang đưa ra thông số kỹ thuật và sau đó những chiếc xe đang được thực hiện. Gia công phần mềm đó cho phép doanh nghiệp được gia hạn các công ty tích hợp trong một cách tuyệt vời như tăng hiệu quả. Các nhà máy đang được thuê ngoài giấy phép các công ty để cung cấp số lượng lớn các mặt hàng tại các điểm giao hàng, trong khi sử dụng ít hơn số lượng vận chuyển.
Các nhà cung cấp tích hợp cũng có thể cung cấp hàng hóa thành phẩm của họ trực tiếp đến điểm.
MCC có nguồn duy nhất cho tất cả các nhà cung cấp lớn. Về bảy mươi phần trăm của vật liệu đạt đến dây chuyền lắp ráp được sản xuất bởi các nhà cung cấp hệ thống. Các nhà cung cấp không chỉ sản xuất và cung cấp thiết kế, nhưng nó là tốt. Minh bạch trong việc tăng chuỗi cung ứng như các biến chứng phát sinh bởi các máy chủ của nhà cung cấp không tương tác có thể được giảm.
Quy trình sản xuất bắt đầu với một công ty gia công lắp ráp cơ thể và sau đó cung cấp cho cơ thể đã hoàn thành tới các đối tác tiếp theo. Sau đó, cơ thể được sơn. Mỗi công ty thuê ngoài biết phải làm gì và họ là chủ nhân của các công việc cụ thể mà họ thực hiện. Điều này có thể được nhìn thấy từ các khách hàng tiềm năng về chuyên môn. Dòng chảy thông tin trở nên dễ dàng như các hệ thống phân cấp của hệ thống được xác định. Chức năng cụ thể được thực hiện tại một bước cụ thể và thông tin được giữ chảy.