■ A change in corporate culture abo

■ A change in corporate culture about the importance of quality
■ Forging of internal team partnerships to achieve quality, process, and project improvements, and the creation of external partnerships with customers and suppliers
■ Audits to assure quality techniques
■ Removal of obstacles to successful implementation, such as lack of time or money in the short run

Typically, two to ten years are needed to reap the benefits of a successful TQM program.

Kết quả (Việt) 2:

■ Một sự thay đổi trong văn hóa doanh nghiệp về tầm quan trọng của chất lượng
■ Rèn các quan hệ đối tác đội ngũ nội bộ để đạt được chất lượng, quy trình, và cải tiến dự án, và tạo ra các quan hệ đối tác bên ngoài với khách hàng và nhà cung cấp
■ Kiểm toán để đảm bảo kỹ thuật chất lượng
■ Loại bỏ các chướng ngại vật để thực hiện thành công , chẳng hạn như thiếu thời gian hay tiền bạc trong ngắn hạn

thường, 2-10 năm là cần thiết để gặt hái những lợi ích của một chương trình TQM thành công.