Capital facility projects represent

Capital facility projects represent enormous investments and often

extend over several years. The projects represent a means to an end for the

owner. The owner's eventual goal is usually not the project, but what the

project will produce or the function which it fulfills in support of the

owner's mission and goals. Execution of the project typically involves

numerous separate organizations and their suborganizations working in a

coordinated effort with pre-established relationships and responsibilities.

Planning, a basic management function, is paramount to ensure a coordinated

effort and successful project execution. A basic element of planning is the

establishment of objectives. The objectives guide numerous decisions

required throughout the project's life. These decisions involve trade-offs

between time, cost, quality and various technical and aesthetic performance

characteristics.

Kết quả (Việt) 1:

Đại diện cơ sở vốn các dự án đầu tư rất lớn và thường xuyênkéo dài trong nhiều năm qua. Các dự án đại diện cho một phương tiện để kết thúc cho cácchủ sở hữu. Mục tiêu cuối cùng của chủ sở hữu thường không phải là dự án, nhưng những gì cácdự án sẽ sản xuất hoặc các chức năng mà nó thực hiện tốt trong hỗ trợ của cácnhiệm vụ của chủ sở hữu và các mục tiêu. Thực hiện các dự án thường liên quan đếnnhiều tổ chức riêng biệt và suborganizations của họ làm việc trong mộtnỗ lực phối hợp với trước khi thiết lập mối quan hệ và trách nhiệm.Lập kế hoạch, một chức năng quản lý cơ bản, là tối quan trọng để đảm bảo một phối hợpnỗ lực và thực hiện dự án thành công. Một yếu tố cơ bản của quy hoạch là nhữngthiết lập mục tiêu. Các mục tiêu hướng dẫn rất nhiều quyết địnhyêu cầu trong suốt cuộc đời của dự án. Các quyết định liên quan đến thương mại-offsgiữa thời gian, chi phí, chất lượng và các tính năng khác nhau của kỹ thuật và thẩm Mỹđặc điểm.

Kết quả (Việt) 2:

Các dự án cơ sở vốn đại diện cho các khoản đầu tư rất lớn và thường

kéo dài trong nhiều năm. Các dự án đại diện cho một phương tiện để kết thúc cho các

chủ sở hữu. Mục tiêu cuối cùng của chủ sở hữu thường không phải là dự án, nhưng những gì mà

dự án sẽ sản xuất hoặc các chức năng mà nó đáp ứng để hỗ trợ các

nhiệm vụ và mục tiêu của chủ sở hữu. Thực hiện dự án thường bao gồm

nhiều tổ chức riêng biệt và các tổ chức con của họ làm việc trong một

nỗ lực phối hợp với các mối quan hệ và trách nhiệm đã được thiết lập.

Kế hoạch, một chức năng quản lý cơ bản, là tối quan trọng để đảm bảo phối hợp

nỗ lực và thực hiện dự án thành công. Một yếu tố cơ bản của quy hoạch là

xây dựng các mục tiêu. Mục tiêu hướng dẫn rất nhiều quyết định

cần thiết trong suốt cuộc đời của dự án. Những quyết định liên quan đến việc đánh đổi

giữa thời gian, chi phí, chất lượng và tính năng kỹ thuật và thẩm mỹ khác nhau

đặc trưng.