On June 13, 2001 the Company announced the following:MAIL-WELL TO CONC dịch - On June 13, 2001 the Company announced the following:MAIL-WELL TO CONC Việt làm thế nào để nói

On June 13, 2001 the Company announ

On June 13, 2001 the Company announced the following:


MAIL-WELL TO CONCENTRATE RESOURCES ON GENERAL COMMERCIAL PRINTING AND
ENVELOPE SEGMENTS; 15-20% ANNUAL EPS GROWTH TARGETED WITH STRENGTHENED
BALANCE SHEET

ENGLEWOOD, CO - With the goal of increasing value for shareowners, Mail-Well,
Inc. (NYSE: MWL) announced today its new strategic direction.

Following a 90 day review of how best to serve customer, employee and
shareholder interests, the new direction will result in the following changes
with the financial goal of achieving 15-20% annual EPS growth over the next
five years:

* Mail-Well will concentrate resources on its two largest segments:
envelopes and commercial printing.
* Mail-Well will sell its smaller label and printed office products
segments.
* Mail-Well's 2001 sales, excluding the business unit divestitures, are
expected to be approximately $1.6 billion.
* The proceeds from the divestitures, which the company expects to
complete within the next 12 months, will be used to decrease
Mail-Well's debt, with a debt-to-total capital goal of less than 55%
by the end of 2003.
* To improve productivity, utilization, and sales coordination,
Mail-Well Envelope will close nine existing U.S. plants and move the
business and necessary equipment into the remaining 27 envelope
operations. The plan is to grow total envelope sales while
consolidating. The consolidation plan, together with the
implementation of best practices within the remaining envelope
plants and the commercial print plants, are expected to provide
estimated annual operating savings of $38 million when fully
implemented. The one-time cash cost of the consolidation will be $43
million in 2001 and $4 million to complete the consolidation in
2002.
* Mail-Well will continue its acquisition program, but with a
sharpened focus on building local general commercial printing market
share and on further consolidating the envelope industry.
* All acquisitions will be evaluated with strict leverage and cost of
capital criteria --- 45%-55% debt-to-total capital ratio target and
earnings in excess of Mail-Well's 12% after-tax cost of capital.

- more -
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Ngày 13 tháng 6 năm 2001 công ty thông báo sau đây:THƯ-TỐT ĐỂ TẬP TRUNG NGUỒN LỰC VÀO IN ẤN THƯƠNG MẠI TỔNG QUÁT VÀPHÂN ĐOẠN PHONG BÌ; 15-20% HÀNG NĂM TĂNG TRƯỞNG EPS NHẮM MỤC TIÊU VỚI TĂNG CƯỜNGBẢNG CÂN ĐỐIENGLEWOOD, CO - với mục tiêu gia tăng giá trị cho shareowners, Mail-tốt,Inc (NYSE: MWL) công bố ngày hôm nay của nó hướng chiến lược mới.Sau một đánh giá 90 ngày của cách tốt nhất để phục vụ khách hàng, nhân viên vàlợi ích cổ đông, hướng mới sẽ dẫn đến những thay đổi sauvới mục tiêu tài chính của việc đạt được tăng trưởng EPS hàng năm 15-20% trong tiếp theonăm năm:* Thư-cũng sẽ tập trung nguồn lực vào các phân đoạn lớn nhất hai:phong bì và in ấn thương mại.* Thư-cũng sẽ bán nhãn nhỏ hơn và in sản phẩm văn phòngphân đoạn.* Thư-tốt của doanh thu năm 2001, không bao gồm kinh doanh đơn vị divestitures,dự kiến khoảng 1,6 tỷ $.* Các khoản tiền từ divestitures, công ty dự kiếnhoàn toàn trong vòng kế tiếp 12 tháng, sẽ được sử dụng để giảmThư-cũng nợ, với mục tiêu vốn nợ tổng cộng ít hơn 55%cuối năm 2003.* Để cải thiện năng suất, sử dụng và phối hợp bán hàng,Phong bì thư-cũng sẽ đóng cửa nhà máy Hoa Kỳ hiện có chín và di chuyển cácDịch vụ doanh nhân và các thiết bị cần thiết vào phong bì 27 còn lạihoạt động. Kế hoạch này là để phát triển phong bì tất cả doanh số bán hàng trong khicủng cố. Kế hoạch hợp nhất, cùng với cácthực hiện các thực hành tốt nhất trong phong bì còn lạithực vật và các nhà máy in ấn thương mại, được dự kiến sẽ cung cấpước tính hàng năm điều hành tiết kiệm của $38 triệu khi đầy đủthực hiện. Chi phí tiền mặt một thời gian của sự kết hợp sẽ là $43triệu vào năm 2001 và 4 triệu đô la Mỹ để hoàn thành việc củng cố trongnăm 2002.* Thư-cũng sẽ tiếp tục chương trình mua lại của nó, nhưng với mộtcác tập trung bén nhậy xây dựng địa phương thị trường in ấn thương mại tổng hợpchia sẻ và trên tiếp tục củng cố ngành công nghiệp phong bì.* Tất cả mua lại sẽ được đánh giá nghiêm ngặt đòn bẩy và các chi phí củatiêu chí vốn---45-55% tỷ lệ vốn nợ Tổng số mục tiêu vàCác khoản thu nhập vượt quá thư-Vâng 12% sau thuế chi phí vốn.-Thêm -
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Ngày 13 tháng 6 năm 2001 Công ty đã thông báo như sau: MAIL-WELL Tập trung nguồn lực CHUNG THƯƠNG MẠI IN VÀ BỘ PHẬN PHONG BÌ; 15-20% THƯỜNG NIÊN EPS TĂNG TRƯỞNG VỚI MỤC TIÊU TĂNG CƯỜNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ENGLEWOOD, CO - Với mục tiêu gia tăng giá trị cho các cổ đông, Mail-Vâng, Inc. (NYSE: MWL). Hôm nay công bố định hướng chiến lược mới của mình Sau khi đánh giá 90 ngày như thế nào tốt nhất để phục vụ khách hàng, nhân viên và lợi ích cổ đông, những hướng đi mới sẽ dẫn đến những thay đổi sau đây với mục tiêu tài chính của việc đạt được 15-20% EPS hàng năm tăng trưởng trong vòng từ năm năm: * Mail-Well sẽ tập trung nguồn lực vào hai phân khúc lớn nhất của nó:. phong bì và in ấn thương mại * Mail-Well sẽ bán nhãn nhỏ hơn của nó và văn phòng phẩm in. phân đoạn * Mail-Well 2001 doanh số bán hàng của, không bao gồm doanh nghiệp divestitures đơn vị, được dự kiến sẽ được khoảng $ 1,6 tỷ USD. * Số tiền thu được từ việc mua lại phần vốn mà công ty dự kiến sẽ hoàn thành trong vòng 12 tháng tới, sẽ được sử dụng để giảm nợ Mail-Vâng, với một mục tiêu nợ trên tổng vốn đầu tư ít hơn 55% vào cuối năm 2003. * Để nâng cao năng suất, sử dụng và phối hợp bán hàng, Mail-Vâng Envelope sẽ đóng chín nhà máy Mỹ hiện tại và di chuyển các doanh nghiệp và các trang thiết bị cần thiết vào 27 phong bì còn lại hoạt động. Kế hoạch này là để phát triển tổng doanh thu phong bì trong khi củng cố. Kế hoạch hợp nhất, cùng với việc thực hiện các thực hành tốt nhất trong phong bì còn lại các nhà máy và các nhà máy in thương mại, dự kiến sẽ cung cấp tiết kiệm hành ước tính hàng năm của $ 38.000.000 khi hoàn toàn thực hiện. Chi phí tiền mặt một lần của hợp nhất sẽ được $ 43 triệu trong năm 2001 và 4.000.000 $ để hoàn thành việc hợp nhất trong năm 2002. * Mail-Well sẽ tiếp tục chương trình mua lại của mình, nhưng với một tập trung sắc nét vào việc xây dựng chung của thị trường in ấn thương mại địa phương chia sẻ và trên tiếp tục củng cố các ngành công nghiệp phong bì. * Tất cả mua lại sẽ được đánh giá với đòn bẩy nghiêm ngặt và chi phí tiêu chí vốn --- 45% -55% nợ trên tổng số mục tiêu tỷ lệ vốn và lợi nhuận vượt quá 12% chi phí sau thuế Mail-Well của vốn. - more -











































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: