• To stop the abuse or conflict bet

• To stop the abuse or conflict between “CUBE” and Artists, “CUBE” should divide the earning, works and everything related to the personal benefit fairly
• “CUBE” nowadays is not the same before, because there are some conflict happens inside the organization: Benefit Group (there are rival between upper and upper manager for a position) or the unequal right between member in a group. To prevent things become worst, the manager need to have plan and action for making the organization are like family, not work place any more
• “CUBE” should focus more on marketing properly and efficiently for their Artist. Because they are the main earnings and represent the image of “CUBE Entertainment”
• This happens a lot in this hardest industry in Korea. Not only the big company, the upper manager had “bad action” for their artist like: yelling, hitting, enslavement or division of unequal earning with their artist
 Abuse between Artist and Company

Kết quả (Việt) 1:

• Để ngăn chặn lạm dụng hoặc xung đột giữa các "KHỐI" và nghệ sĩ, "KHỐI" nên phân chia thu nhập, công việc và tất cả mọi thứ liên quan đến lợi ích cá nhân khá• "CUBE" hiện nay là không giống trước, bởi vì có một số cuộc xung đột xảy ra bên trong các tổ chức: nhóm lợi ích (có những đối thủ giữa trên và trên người quản lý cho một vị trí) hoặc phải bất bình đẳng giữa các thành viên trong một nhóm. Để ngăn chặn những thứ trở nên tồi tệ nhất, quản lý cần phải có kế hoạch và hành động để làm cho các tổ chức là như gia đình, công việc không đặt nữa • "CUBE" nên tập trung hơn vào tiếp thị đúng cách và hiệu quả cho các nghệ sĩ của họ. Bởi vì họ là các khoản thu nhập chính và đại diện cho hình ảnh của "CUBE Entertainment"• Điều này xảy ra rất nhiều trong ngành công nghiệp này khó khăn nhất tại Hàn Quốc. Không chỉ là các công ty lớn, các bộ quản lý trên có "hành động xấu" cho nghệ sĩ như: la hét, đánh, nô lệ hay các bộ phận của bất bình đẳng thu nhập với nghệ sĩ của họ lạm dụng giữa nghệ sĩ và công ty

Kết quả (Việt) 2:

• Để ngăn chặn việc lạm dụng hoặc xung đột giữa "CUBE" và nghệ sĩ, "CUBE" nên chia lợi nhuận, hoạt động và tất cả mọi thứ liên quan đến lợi ích cá nhân khá
• "CUBE" ngày nay không giống trước, bởi vì có một số cuộc xung đột xảy ra bên trong tổ chức: Lợi ích nhóm (có đối thủ giữa quản lý trên và phía trên cho một vị trí) hoặc quyền bất bình đẳng giữa các thành viên trong một nhóm. Để ngăn chặn mọi thứ trở nên tồi tệ nhất, các nhà quản lý cần phải có kế hoạch và hành động để làm cho các tổ chức được như gia đình, không phải nơi làm việc nữa
• "CUBE" nên tập trung hơn vào việc tiếp thị đúng và hiệu quả cho Nghệ sĩ của họ. Bởi vì họ là thu nhập chính và đại diện cho hình ảnh của "CUBE Entertainment"
• Điều này xảy ra rất nhiều khó khăn nhất trong ngành công nghiệp này tại Hàn Quốc. Không chỉ các công ty lớn, các nhà quản lý trên đã "hành động xấu" cho nghệ sĩ của họ như: la hét, đánh đập, bắt làm nô lệ hoặc phân chia thu nhập bất bình đẳng với các nghệ sĩ của họ
 Lạm dụng giữa nghệ sĩ và công ty

Kết quả (Việt) 3:

Để ngăn chặn "Khối lập phương" và nghệ sĩ lạm dụng hoặc xung đột giữa, "bộ dữ liệu thực tế" nên công việc phân phối thu nhập, và với tất cả lợi ích cá nhân liên quan."Khối lập phương" Bây giờ là không giống nhau, bởi vì có một cuộc xung đột xảy ra trong nội bộ tổ chức: Interest Group (có đối thủ cạnh tranh giữa các tầng trên và tầng lớp trên người quản lý vị trí giữa) hoặc giữa các thành viên không có quyền bình đẳng trong một nhóm.Để ngăn chặn mọi thứ trở nên tồi tệ, và người quản lý cần có kế hoạch và hoạt động cho tổ chức, như một gia đình, và không phải là nơi làm việc"Khối lập phương" nên nhiều hơn tập trung vào đúng và hiệu quả của thị xứ Nghệ sĩ của họ.Bởi vì nó là của chính chúng, tượng trưng cho hình ảnh "Khối lập phương giải trí".Trường hợp này xảy ra ở Hàn Quốc. Cái khó nhất là ngành.Không chỉ là công ty lớn. Tổng Giám đốc có "hành vi xấu" của nghệ sĩ như: La, đánh, không bình đẳng với họ thu nhập của nghệ sĩ làm nô lệ hoặc điểm. lạm dụng tình dục giữa nghệ sĩ và công ty