Task 2: Understand different approa

Task 2: Understand different approaches to management and leadership

2.1 compare the effectiveness of different leadership styles in different organizations

- Choose and introduce about at least 2 leaders (X and Y) at 2 organisations (or 2 leaders at 1 org).

- Name out and compare the different characteristics of transactional and transformational leadership styles. Demonstration with your chosen leaders and organisations

- Analyse and compare the effectiveness of those different leadership styles at those organisations. Is that style proper for the organisation in each situation you demonstrated? Or should it be changed?

2.2 explain how organizational theory supports the practice of management organizations

- What kind of approaches to management do you think leader X and Y would use? How will organizational theory affect their practice of management?
Guide:
+ Explain at least 3 organizational theories (the development of management thought) among these theories: scientific management, classical administration, bureaucracy, human relations approach, systems approach, contingency approach
+ Evidence about management thoughts applied by your chosen leaders

- Explain how these approaches that reflect in their functions of management at their organizations: “planning, organizing, commanding, coordinating, controlling”, and managerial roles: “interpersonal, information or decisional”

Kết quả (Việt) 1:

Nhiệm vụ 2: Hiểu các phương pháp khác nhau để quản lý và lãnh đạo2.1 so sánh hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau trong các tổ chức khác nhau-Lựa chọn và giới thiệu về ít nhất 2 nhà lãnh đạo (X và Y) 2 tổ chức (hoặc 2 nhà lãnh đạo tại 1 org).-Tên ra và so sánh các đặc điểm khác nhau của phong cách lãnh đạo transformational và giao dịch. Cuộc biểu tình với lựa chọn các nhà lãnh đạo và tổ chức của bạn-Phân tích và so sánh hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau tại các tổ chức. Phong cách đó là thích hợp cho tổ chức trong mỗi tình huống bạn đã chứng minh? Hoặc nên nó được thay đổi? 2.2 giải thích lý thuyết tổ chức như thế nào hỗ trợ các thực hành của các tổ chức quản lý-Kiểu gì phương pháp tiếp cận để quản lý bạn có nghĩ rằng lãnh đạo X và Y sẽ sử dụng? Làm thế nào sẽ ảnh hưởng đến tổ chức lý thuyết thực hành của họ quản lý?Hướng dẫn:+ Giải thích lý thuyết tổ chức ít nhất 3 (sự phát triển của quản lý nghĩ) trong số những lý thuyết: khoa học quản lý, quản trị cổ điển, quan liêu, phương pháp tiếp cận quan hệ con người, phương pháp tiếp cận hệ thống, phương pháp tiếp cận phòng hờ+ Bằng chứng về những suy nghĩ quản lý được áp dụng bởi các nhà lãnh đạo được lựa chọn của bạn-Giải thích làm thế nào những cách tiếp cận đó phản ánh trong các chức năng của quản lý tại các tổ chức: "lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm soát", và vai trò quản lý: "giữa các cá nhân, thông tin hoặc decisional"

Kết quả (Việt) 2:

Nhiệm vụ 2: Hiểu các cách tiếp cận khác nhau để quản lý và lãnh đạo 2.1 So sánh hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau trong các tổ chức khác nhau . - Chọn và giới thiệu về ít nhất 2 nhà lãnh đạo (X và Y) tại 2 tổ chức (hoặc 2 nhà lãnh đạo tại 1 org) - Tên ra và so sánh các đặc điểm khác nhau của phong cách lãnh đạo giao dịch và chuyển đổi. Trình diễn với lãnh đạo và tổ chức lựa chọn của bạn - Phân tích và so sánh hiệu quả của những phong cách lãnh đạo khác nhau tại các tổ chức này. Là phong cách thích hợp cho các tổ chức trong mỗi tình huống bạn chứng minh? Hoặc nó cần phải được thay đổi? 2.2 giải thích cách tổ chức lý thuyết hỗ trợ việc thực hành của các tổ chức quản lý - Những loại phương pháp tiếp cận để quản lý nào bạn nghĩ rằng lãnh đạo X và Y sẽ sử dụng? Làm thế nào lý thuyết tổ chức sẽ ảnh hưởng đến thực hành quản lý của mình? Hướng dẫn: + Giải thích ít nhất 3 lý thuyết tổ chức (sự phát triển của tư tưởng quản lý) trong số những lý thuyết: khoa học quản lý, quản trị cổ điển, quan liêu, cách tiếp cận quan hệ con người, phương pháp tiếp cận hệ thống, phương pháp tiếp cận dự phòng + Bằng chứng về tư tưởng quản lý được áp dụng bởi các nhà lãnh đạo lựa chọn của bạn - Giải thích làm thế nào những phương pháp phản ánh trong các chức năng quản lý của mình tại các tổ chức của họ: "Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm soát", và vai trò quản lý: "giữa các cá nhân, thông tin hoặc ra quyết định"