Vietnam’s National Business Environ

Vietnam’s National Business Environment
In order to gain access to the WTO membership, Vietnam demonstrated a high level of openness to foreign investors and it sticked to its WTO/ASEAN liberalization commitments; however, some important barriers are conservatively in place. One of Vietnam’s economic weaknesses is the lack of an efficient competition policy and effective enforcement of this policy by the government. This is combined with unequal competition among companies, with SOEs receiving favorable treatment. It was the consequence of the fact that the government couldn’t clearly separate its role as a regulator or an owner. The reform of state-owned sector fell short of expectation as equalizations of SOEs was not oriented towards improving performance and the government neither wanted to let go their control nor give up their monopoly in the backbone industries like banking, insurance and energy. Moreover, competition amongst companies often focused on price instead of quality, which destroys local consumers’ loyalty and create low-end brand images. (Michael E. Porter, 2010: 30)

Kết quả (Việt) 1:

Môi trường kinh doanh quốc gia Việt NamĐể đạt được quyền truy cập vào các thành viên của WTO, Việt Nam đã chứng minh một mức độ cao của sự cởi mở để các nhà đầu tư nước ngoài và nó sticked đến của nó cam kết tự do hoá WTO/ASEAN; Tuy nhiên, một số rào cản quan trọng là conservatively tại chỗ. Một trong những điểm yếu kinh tế của Việt Nam là thiếu một chính sách cạnh tranh hiệu quả và hiệu quả thực thi các chính sách này của chính phủ. Điều này kết hợp với các cạnh tranh bất bình đẳng giữa các công ty, với nhà nhận điều trị thuận lợi. Nó là hậu quả của một thực tế rằng chính phủ không thể rõ ràng tách vai trò của nó như là một điều hay một chủ sở hữu. Cải cách ngành nước rơi ngắn kỳ vọng như equalizations của nhà đã không được định hướng theo hướng cải thiện hiệu suất và chính phủ không muốn cho đi kiểm soát của họ cũng không cung cấp cho độc quyền của họ trong ngành công nghiệp xương sống như ngân hàng, bảo hiểm và năng lượng. Hơn nữa, sự cạnh tranh giữa các công ty thường tập trung vào giá thay vì chất lượng, mà phá hủy sự trung thành của người tiêu dùng địa phương và tạo ra hình ảnh thương hiệu cấp thấp. (Michael E. Porter, 2010:30)

Kết quả (Việt) 2:

Môi trường kinh doanh quốc gia của Việt Nam
Để được truy cập vào các thành viên của WTO, Việt Nam đã chứng minh một mức độ cao của sự cởi mở để các nhà đầu tư nước ngoài và nó dán các cam kết tự do hóa WTO / ASEAN của nó; Tuy nhiên, một số rào cản quan trọng là bảo thủ tại chỗ. Một trong những điểm yếu của nền kinh tế Việt Nam đang thiếu một chính sách cạnh tranh hiệu quả và thực thi hiệu quả các chính sách này của chính phủ. Điều này được kết hợp với sự cạnh tranh không bình đẳng giữa các công ty, doanh nghiệp nhà nước với tiếp nhận điều trị thuận lợi. Nó là hậu quả của việc chính phủ không thể tách biệt rõ ràng vai trò của nó như là một điều hay một chủ sở hữu. Việc cải cách khu vực nhà nước đã giảm ngắn mong chờ khi equalizations của doanh nghiệp nhà nước không được hướng vào việc cải thiện hiệu suất và các chính phủ và cũng muốn cho đi kiểm soát của họ cũng không từ bỏ độc quyền của họ trong các ngành công nghiệp xương sống như ngân hàng, bảo hiểm và năng lượng. Hơn nữa, sự cạnh tranh giữa các công ty thường tập trung vào giá thay vì chất lượng, phá hủy lòng trung thành của người tiêu dùng địa phương và tạo ra thương hiệu hình ảnh thấp. (Michael E. Porter, 2010: 30)