Logistics managers have also become

Logistics managers have also become increasingly sophisticated as the level of demand for better logistics performance has increased. Logistics managers are increasingly called upon for their professional inputs into corporate and marketing strategies and are expected to manage increasing loads of ever-more detailed information more efficiently. As managers have learned to balance inventory needs against information needs, logistics professionals have increasingly become information specialists. Cultural differences aside, a logistics manager from Japan would be functionally at home in a counterpart’s position in America. Similar technical and managerial skills are required for both positions, and logistics professionals continue to rise in the corporate hierarchy in relation to the relative importance of logistics as a strategically manipulated variable.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý hậu cần có cũng trở nên ngày càng tinh vi như mức độ nhu cầu cho tốt hơn hậu cần hiệu suất đã tăng lên. Quản lý hậu cần được ngày càng kêu gọi cho đầu vào của họ chuyên nghiệp vào các công ty và tiếp thị chiến lược và dự kiến sẽ quản lý ngày càng tăng tải các thông tin chi tiết càng hiệu quả hơn. Như người quản lý đã học được để cân bằng nhu cầu hàng tồn kho so với nhu cầu thông tin, các chuyên gia hậu cần đã ngày càng trở thành chuyên gia thông tin. Khác biệt văn hóa sang một bên, một người quản lý hậu cần từ Nhật bản sẽ là chức năng tại nhà ở vị trí một đối tác tại Mỹ. Tương tự như kỹ năng kỹ thuật và quản lý được yêu cầu cho cả hai vị trí, và các chuyên gia hậu cần tiếp tục tăng trong công ty liên quan đến tầm quan trọng tương đối của hậu cần một biến thao tác chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý hậu cần cũng đã trở nên ngày càng tinh vi như mức độ nhu cầu đối với dịch vụ hậu cần tốt hơn hiệu suất đã tăng lên. Quản lý hậu cần đang ngày càng kêu gọi cho các đầu vào chuyên môn của mình vào các chiến lược của công ty và tiếp thị và được dự kiến ​​để quản lý tải ngày càng tăng của thông tin hơn bao giờ hết chi tiết hiệu quả hơn. Là nhà quản lý đã học để cân bằng nhu cầu hàng tồn kho so với nhu cầu thông tin, các chuyên gia logistics đã ngày càng trở thành những chuyên. Văn hóa khác biệt sang một bên, một người quản lý hậu cần từ Nhật Bản sẽ là chức năng tại nhà ở vị trí của một đối tác ở Mỹ. Kỹ năng quản lý và kỹ thuật tương tự được yêu cầu cho cả hai vị trí, và các chuyên gia hậu cần tiếp tục tăng trong hệ thống phân cấp của công ty liên quan đến tầm quan trọng tương đối của hậu cần như là một biến chế tác chiến lược.