CLIENTS OF THE INDUSTRYThe clients

CLIENTS OF THE INDUSTRY
The clients of the industry ultimately pay the bill and it is important to understand their needs and expectations.
Figure 13 shows the range of clients of the construction industry. Historically, clients have been separated into two groups, the public and private sectors, as determined by tire source of funding for the project. In economic terms, client demand is made up of four types:


a means to further production of goods and services, e.g. factories, offices, chemical plant, gas platforms
an addition to, or improvement of, the infrastructure of the economy, e.g. power stations, pumping stations, sewerage plant
a social investment, e.g. hospitals, schools, churches
an investment good for direct utility, e.g. housing.


The private sector clients can be further divided into three groups:
the ownership group, which wants to use the constructed facility as a factor of production, for a social function, or for housing
the investment group, which is seeking a sound investment showing capital growth and earning revenue
the property dealing group, which deals in property either in the short or long term; the skills of this group reside in building new or modifying existing property.
The priorities and experience of the client groups will be very different, but the attitude of the owner-occupier who is extending his home will not differ greatly from that of the developer undertaking a 50,000 sq m. floor area speculative office block. The scale of the operation of the former is smaller, but above all they both want certainty that the project will be finished on budget and on time. They don't want surprises and they do want to minimise their risk exposure to additional cost and time overruns.
The main characteristic of individuals in the ownership group is that they do not see buildings as an end in themselves but simply as a means to an end. The factory owner wants to use the building to house his expensive equipment: The quicker the building is in use the quicker the investment starts to show a return. The householder wishes to occupy his new possession as quickly as possible in order to enjoy the amenity it will provide.

Kết quả (Việt) 1:

KHÁCH HÀNG CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆPKhách hàng của ngành công nghiệp cuối cùng phải trả các hóa đơn và nó là quan trọng để hiểu nhu cầu và sự mong đợi của họ.Hình 13 cho thấy phạm vi của các khách hàng của ngành công nghiệp xây dựng. Trong lịch sử, khách hàng có được chia thành hai nhóm, công cộng và tư nhân, được xác định bởi lốp nguồn tài trợ cho dự án. Trong điều kiện kinh tế, nhu cầu khách hàng được tạo thành bốn loại: một phương tiện để tiếp tục sản xuất hàng hoá và dịch vụ, ví dụ như nhà máy, văn phòng, nhà máy hóa chất, khí nền tảng một bổ sung cho, hoặc cải thiện, cơ sở hạ tầng của nền kinh tế, ví dụ như nhà máy điện, trạm, nhà máy nước thải bơm một đầu tư xã hội, ví dụ như bệnh viện, trường học, nhà thờ một đầu tư tốt nhất trực tiếp Tiện ích, ví dụ như nhà ở.Khách hàng khu vực tư nhân có thể tiếp tục chia thành ba nhóm: Nhóm quyền sở hữu, trong đó muốn sử dụng cơ sở xây dựng như là một yếu tố sản xuất, cho một chức năng xã hội, hoặc đối với nhà ở Nhóm đầu tư, mà là tìm kiếm một đầu tư âm thanh hiển thị phát triển vốn đầu tư và kiếm doanh thu đoàn giao dịch bất động sản, giao dịch bất động sản hoặc trong ngắn hoặc dài hạn; các kỹ năng của nhóm này nằm trong tòa nhà mới hoặc sửa đổi các thuộc tính hiện tại.Ưu tiên và kinh nghiệm của các nhóm khách hàng sẽ rất khác nhau, nhưng Thái độ của owner-occupier người mở rộng nhà của ông sẽ không khác biệt đáng kể so với các nhà phát triển thực hiện một 50.000 sq m. tầng lá suy đoán khối văn phòng. Quy mô hoạt động của các cựu là nhỏ hơn, nhưng trên tất cả họ đều muốn chắc chắn rằng dự án sẽ được hoàn thành vào ngân sách và thời gian. Họ không muốn bất ngờ và họ muốn để giảm thiểu nguy cơ tiếp xúc của họ để thêm chi phí và thời gian nghiêm.Các đặc điểm chính của các cá nhân trong nhóm quyền sở hữu là rằng họ không thấy tòa nhà như là một kết thúc trong bản thân mình nhưng đơn giản là một phương tiện để kết thúc. Chủ sở hữu nhà máy muốn sử dụng tòa nhà đến nhà thiết bị đắt tiền của mình: nhanh hơn việc xây dựng là sử dụng nhanh hơn đầu tư bắt đầu để hiển thị sự quay trở lại. Hộ và mong muốn chiếm sở hữu mới của ông càng nhanh càng tốt để tận hưởng thú nó sẽ cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG NGHIỆP
Các khách hàng của ngành công nghiệp cuối cùng thanh toán hóa đơn và điều quan trọng là phải hiểu được nhu cầu và mong đợi của họ.
Hình 13 cho thấy phạm vi của khách hàng của ngành công nghiệp xây dựng. Trong lịch sử, khách hàng đã được tách ra thành hai nhóm, các lĩnh vực công cộng và tư nhân, được xác định bởi nguồn lốp của kinh phí dự án. Về mặt kinh tế, nhu cầu của khách hàng được tạo thành bốn loại: một phương tiện để tiếp tục sản xuất hàng hóa và dịch vụ, ví dụ như nhà máy, văn phòng, nhà máy hóa chất, nền tảng khí một sự thêm vào, hoặc cải thiện, cơ sở hạ tầng của nền kinh tế, ví dụ như các nhà máy điện , trạm bơm, nhà máy nước thải một đầu tư xã hội, ví dụ như bệnh viện, trường học, nhà thờ là một đầu tư tốt cho các tiện ích trực tiếp, ví dụ như nhà ở. Các khách hàng khu vực tư nhân có thể được chia thành ba nhóm: nhóm sở hữu, mà muốn sử dụng các công trình xây dựng như một yếu tố sản xuất, cho một chức năng xã hội, nhà ở hoặc cho các nhóm đầu tư, mà là tìm kiếm một đầu tư tốt cho thấy sự tăng trưởng vốn và thu nhập doanh thu các phó đoàn bất động sản, trong đó giao dịch trong tài sản hoặc trong ngắn và dài hạn; các kỹ năng của nhóm này cư trú trong việc xây dựng mới hoặc sửa đổi tài sản hiện có. Các ưu tiên và kinh nghiệm của các nhóm khách hàng sẽ rất khác nhau, nhưng thái độ của chủ sở hữu, người chiếm đóng được mở rộng nhà của ông sẽ không có sự khác biệt đáng kể so với các chủ trương phát triển 50.000 m vuông. diện tích sàn văn phòng khối đầu cơ. Quy mô của các hoạt động của các cựu là nhỏ hơn, nhưng trên hết là cả hai đều muốn chắc chắn rằng dự án sẽ được hoàn thành vào ngân sách và thời gian. Họ không muốn bất ngờ và họ muốn giảm thiểu rủi ro của họ để có thêm chi phí và thời gian vượt. Các đặc điểm chính của các cá nhân trong nhóm sở hữu là họ không thấy tòa nhà là một kết thúc trong chính mình mà chỉ đơn giản là một phương tiện để đạt cuối. Các chủ sở hữu nhà máy muốn sử dụng tòa nhà này sang nhà thiết bị đắt tiền của mình: Các nhanh hơn các tòa nhà được sử dụng càng nhanh đầu tư bắt đầu thể hiện một sự trở lại. Các hộ muốn chiếm hữu mới của mình càng nhanh càng tốt để tận hưởng những tiện nghi nó sẽ cung cấp.