According to the value chain model(

According to the value chain model(Figure II-5), Samsung has been adopted open personnel management system to enhance efficiency and competitiveness. Samsung has also developed a strong customer-focus which emphasizes on understanding needs and wants of future. Samsung has been predominantly using Japanese style management system until 1980s. However, since 1990s elements of American style management system added due to the success in the semiconductor business. Namely, Samsung adopted American style strategy, while keeping Japanese style of operations management. It secured core talented employees from both regional specialist and outside change agents. These key success factors have made Samsung electronics company to the world class company.

Kết quả (Việt) 1:

Theo giá trị chuỗi mô hình (hình II-5), Samsung đã phê chuẩn nhân sự mở hệ thống quản lý để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Samsung cũng đã phát triển mạnh tập trung khách hàng mà nhấn mạnh trên sự hiểu biết nhu cầu và mong muốn của tương lai. Samsung đã chủ yếu sử dụng hệ thống quản lý phong cách Nhật bản cho đến thập niên 1980. Tuy nhiên, kể từ thập niên 1990 các yếu tố của hệ thống quản lý phong cách Mỹ, bổ sung do sự thành công trong kinh doanh bán dẫn. Cụ thể, Samsung đã thông qua chiến lược phong cách Mỹ, trong khi vẫn giữ các phong cách Nhật bản của hoạt động quản lý. Nó bảo đảm nhân viên tài năng cốt lõi từ cả hai khu vực chuyên gia và các đại lý thay đổi bên ngoài. Những yếu tố thành công quan trọng đã làm cho công ty điện tử Samsung để thế giới hạng công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Theo mô hình chuỗi giá trị (Hình II-5), Samsung đã được áp dụng hệ thống quản lý nhân sự cởi mở để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh. Samsung cũng đã phát triển một khách hàng tập trung mạnh mẽ trong đó nhấn mạnh vào nhu cầu hiểu biết và mong muốn của tương lai. Samsung đã được chủ yếu là sử dụng hệ thống quản lý theo phong cách Nhật Bản cho đến năm 1980. Tuy nhiên, kể từ năm 1990 yếu tố của hệ thống quản lý theo phong cách Mỹ thêm do sự thành công trong kinh doanh bán dẫn. Cụ thể, Samsung đã thông qua chiến lược phong cách Mỹ, trong khi vẫn giữ phong cách Nhật Bản quản lý hoạt động. Nó bảo đảm nhân viên tài năng cốt lõi của cả hai chuyên gia khu vực và tác nhân thay đổi bên ngoài. Những yếu tố thành công quan trọng đã làm công ty điện tử Samsung cho công ty tầm cỡ thế giới.