Classical decision theory does not

Classical decision theory does not appear to fit today’s chaotic world of globalizing
high-tech organizations, yet it would be a mistake to dismiss it and the
types of progress that can be made with classical models. Classical models can be
used toward the bottom of many firms. For instance, even the most high-tech firm
faces many clearly defined problems with known alternatives where firms have
already selected an optimal solution. That a firm’s managers don’t know the answer
may make it appear nonclassical when, in fact, it should not be.

Kết quả (Việt) 1:

Lý thuyết cổ điển quyết định không xuất hiện để phù hợp với ngày hôm nay của thế giới hỗn loạn của globalizing
tổ chức công nghệ cao, nhưng nó sẽ là một sai lầm để bỏ qua nó và
loại tiến bộ mà có thể được thực hiện với mô hình cổ điển. Mô hình cổ điển có thể
sử dụng về phía dưới cùng của nhiều công ty. Ví dụ, ngay cả các công ty đặt cao
phải đối mặt với nhiều vấn đề được xác định rõ ràng với lựa chọn thay thế được biết đến nơi công ty có
đã lựa chọn một giải pháp tối ưu. Một công ty quản lý không biết câu trả lời
có thể làm cho nó xuất hiện dính khi, trong thực tế, nó không nên.

Kết quả (Việt) 2:

Lý thuyết quyết định cổ điển dường như không phù hợp với thế giới hỗn loạn hiện nay của toàn cầu hóa
các tổ chức công nghệ cao, nhưng nó sẽ là một sai lầm nếu bỏ qua nó và
loại tiến bộ có thể được thực hiện với các mô hình cổ điển. Mô hình cổ điển có thể được
sử dụng phía dưới cùng của nhiều công ty. Ví dụ, ngay cả những công ty công nghệ cao nhất
phải đối mặt với nhiều vấn đề xác định rõ ràng với các lựa chọn thay thế được biết đến mà các công ty đã
được chọn là một giải pháp tối ưu. Các nhà quản lý của một công ty không biết câu trả lời
có thể làm cho nó xuất hiện nonclassical khi, trên thực tế, nó không phải là.