This is the second step in the four

This is the second step in the four-step procedure
for developing a maintenance program. The first step was to determine the present condition of each system in the facility, using Tables 14.1 to 14.8 to help locate trouble spots. The products of this step are: (1) a list of all the equipment in the facility by system; (2) a list of the major one-time maintenance problems associated with this equipment; and (3) a notebook with these lists and with the diagrams for each of the major systems. The next major step is to augment the notebook by a list of preventive energy maintenance actions for each sys- tem together with an estimate of the materials needed, the time required, and the maintenance frequency for each piece of equipment. Table 14.9 gives representative inspection intervals to help you develop your own procedures. For convenience, the items of equipment are arranged in alphabetical order, and the maintenance actions are described only briefly. A more detailed description of the required maintenance for some items is given in Section 14.2 and necessary instruments are discussed in Section 14.5.

Kết quả (Việt) 1:

Đây là bước thứ hai trong bốn bước thủ tụcđể phát triển một chương trình bảo dưỡng. Bước đầu tiên là để xác định tình trạng hiện tại của từng hệ thống trong các cơ sở, bằng cách sử dụng bảng 14,1 để 14.8 để giúp xác định vị trí điểm rắc rối. Các sản phẩm của bước này là: (1) một danh sách tất cả các thiết bị tại cơ sở của hệ thống; (2) một danh sách các vấn đề lớn thời gian bảo trì kết hợp với thiết bị này; và (3) một máy tính xách tay với các danh sách và sơ đồ cho mỗi của các hệ thống lớn. Các bước tiếp theo là để tăng cường máy tính xách tay của một danh sách các hành động bảo trì dự phòng năng lượng cho mỗi tem sys cùng với một ước tính của tài liệu cần thiết, thời gian cần thiết và tần số bảo trì cho từng mảnh thiết bị. Bảng 14.9 cho khoảng thời gian kiểm tra đại diện để giúp bạn phát triển các quy trình của riêng bạn. Để thuận tiện, các mặt hàng thiết bị được sắp xếp theo thứ tự chữ cái, và hành động bảo trì được miêu tả chỉ một thời gian ngắn. Một mô tả chi tiết hơn về việc duy trì yêu cầu cho một số mặt hàng được đưa ra trong phần 14.2 và dụng cụ cần thiết sẽ được thảo luận trong phần 14.5.

Kết quả (Việt) 2:

Đây là bước thứ hai trong quy trình bốn bước
để phát triển một chương trình bảo trì. Bước đầu tiên là xác định tình trạng hiện tại của mỗi hệ thống trong cơ sở, sử dụng Bàn 14,1-14,8 để giúp xác định vị trí điểm rắc rối. Các sản phẩm của bước này là: (1) một danh sách của tất cả các thiết bị trong các cơ sở của hệ thống; (2) một danh sách các vấn đề bảo trì một lần lớn kết hợp với thiết bị này; và (3) một máy tính xách tay với các danh sách này và với các sơ đồ cho mỗi hệ thống lớn. Bước quan trọng tiếp theo là để tăng cường cho máy tính xách tay của một danh sách các hành động bảo trì năng lượng dự phòng cho mỗi hệ thống cùng với một ước tính của các vật liệu cần thiết, thời gian cần thiết, và tần suất bảo trì cho mỗi thiết bị. Bảng 14.9 cho khoảng thời gian kiểm tra đại diện để giúp bạn phát triển các thủ tục riêng của mình. Để thuận tiện, các hạng mục thiết bị được sắp xếp theo thứ tự chữ cái, và các hành động bảo trì được mô tả một cách ngắn gọn. Mô tả chi tiết hơn về việc bảo dưỡng cần thiết cho một số mặt hàng được đưa ra trong mục 14.2 và dụng cụ cần thiết sẽ được thảo luận trong mục 14.5.