1. Demands: workloads, conflicting

1. Demands: workloads, conflicting priorities, unrealistic deadlines, emotional demands
2. Control: how much say a worker has in the way they do their work
3. Support: the support and encouragement workers get from their employer, manager and colleagues
4. Relationships: this includes a positive working environment, and procedures for managing conflicts and dealing with unacceptable behaviour
5. Role: managers ensuring workers understand their roles and that that these roles do not conflict
6. Change: how employers manage and communicate organisational change including consultation.

Kết quả (Việt) 1:

1. yêu cầu: khối lượng công việc, xung đột ưu tiên, thời hạn không thực tế, nhu cầu tình cảm 2. kiểm soát: bao nhiêu nói một nhân viên có trong cách họ làm công việc của họ3. hỗ trợ: hỗ trợ và khuyến khích công nhân nhận được từ nhà tuyển dụng, quản lý và đồng nghiệp của họ 4. mối quan hệ: điều này bao gồm một môi trường làm việc tích cực, và các thủ tục để quản lý xung đột và đối phó với hành vi không thể chấp nhận 5. vai trò: các nhà quản lý đảm bảo nhân viên hiểu vai trò của họ và rằng những vai trò không xung đột 6. thay đổi: làm thế nào sử dụng lao động quản lý và giao tiếp tổ chức thay đổi bao gồm cả tư vấn.

Kết quả (Việt) 2:

1. Nhu cầu: khối lượng công việc, ưu tiên trái ngược nhau, thời hạn không thực tế, nhu cầu tình cảm
2. Control: bao nhiêu nói một nhân viên có trong cách họ làm công việc của họ
3. Hỗ trợ: sự hỗ trợ và khuyến khích người lao động nhận được từ sử dụng lao động, quản lý và đồng nghiệp của họ
4. Các mối quan hệ: bao gồm một môi trường làm việc tích cực, và thủ tục quản lý xung đột và đối phó với hành vi không thể chấp nhận
5. Vai trò: nhà quản lý đảm bảo người lao động hiểu được vai trò của mình và đó là những vai diễn không mâu thuẫn
6. Thay đổi: làm thế nào sử dụng lao động quản lý và giao tiếp thay đổi tổ chức bao gồm tham vấn.