Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càn

Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.
Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.
Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).
Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.
Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.
Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.
Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.

Kết quả (Việt) 1:

Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tổ mùa khi họ cùng nội xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm tháp kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ thể giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên Micae và đoàn người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất tiếng phát huy năng lực của các nhân viên (một chuyển ngữ đào chức tại chức).Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và Bulgaria hiện mọi tiềm năng.Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, chức sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có mùa học hỏi và vận Scholars phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó chức sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.Hoạt động theo nhóm giúp phát huy gièm năng phối hợp những bộ óc dự chức tiếng đưa các quyết định đúng đắn.

Kết quả (Việt) 2:

Mọi thành viên trong tổ chức would as đồng lòng hướng to mục tiêu and dốc sức cho thành công chung of file not be on they cùng nhau xác định and vạch ra phương pháp đạt are our.
Là thành viên of an groups, they have cảm giác kiểm soát been cuộc sống of mình better and does not chịu đựng sự chuyên quyền of any người lãnh đạo nào.
Khí all thành viên cùng góp sức giải quyết one vấn đề chung, they học hỏi been how to handle mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; they học hỏi từ those thành viên khác and cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm is cách tốt nhất to phát huy năng lực of the nhân viên (one hình thức đào tạo tại chức).
Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho all thành viên thỏa mãn those nhu cầu về bản ngã, been đón nhận and thể hiện mọi tiềm năng.
Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở and thân thiện between thành viên and người lãnh đạo.
Thông qua việc quản lý theo nhóm, the thành viên may thể học hỏi and vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên of mình. Điều then tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.
Hoạt động theo nhóm giúp phát huy capabilities phối hợp those bộ óc sáng tạo to give all quyết định đúng đản.