The real success is an outcome of “

The real success is an outcome of “What we do” and “How we do”. The very doing is a joy and celebration. The doing “energy” has transformed into “ecstasy”. The doing has become the being. The “Happiness Quotient” is an important ingredient for success. “Doing Lovingly” and “Doing Happily” are the two most important ingredients to success. Unless you feel happy and joyful in doing what you are doing, you can never be successful in a real sense. It is the quality of the efforts that lead to the quality of the end results. It is the quality of the inputs that lead to the quality of the output. We all know the maxim called GIGO, “Garbage in and garbage out”. This is the first test. The second test is that the output should always be more than the input. The end result has to be always more than the initial efforts. We always say in management parlance, “doing more with less”. That’s why in management we discovered a principle called “Synergy”. The principle of Synergy is a situation where two plus two become five. Synergy is a miracle of management science. It is a principle of scalability at the level of management. According to this principle the collective output is more than the sum of the individual outputs. As the world is moving towards globalization this principle can become a boon for management productivity and performance. And just imagine about the collective productivity and performance when every individual is working at his optimum “Happiness Quotient”. And this principle when truly practiced at the workplace can keep the “Principle of diminishing value of returns” and make a way to the “Principle of accelerating value of returns”. And this has to happen at the workplace. And this has to happen at the shop floor. If this is not so, then all the businesses in the world and all the economies of the world will crumble one day. All the Executives, Managers, and CEOs will only get pink slips. When we work with a high “Happiness Quotient”, our self-esteem goes-up, our stress levels come down, and our individual productivity and performance goes-up. Please remember that only happy people give more productivity. The CEO of the organization can become an Alchemist. He can make this happen at the workplace.

Let our doing be a dedication. Let our journey be our joy. Let our creativity be our consciousness. Let our actions be a result of the synergy of our whole being - the body, mind, heart and soul. The only mantra that will tick at the workplace is “Creativity and Innovation”. Osho says, “Creativity is a quality that we give to every activity that we do”. Our creativity should not be restricted to any activity in particular. Not only “what we do” is important but “how we do” is also very important. The way we do the activity has to be qualitative and creative. This is where Shiv Khera says, “Winners don’t do different things. They do things differently”. This in fact is his patented statement. Yes, the winners have to do things differently. They have to think out of the box and be innovative and creative.

The quality of our doing is very important. It is not that only painting is creative or only singing can be creative. No? Any activity can be creative. Even cooking can be creative. Mopping a floor can be creative. Watering the plants in a garden can be creative. It all depends on our thinking and awareness. It all depends on our feeling and consciousness. It is the awareness and consciousness that we give to the activity that enhances its quality. It enhances the quality of what we are doing.

Kết quả (Việt) 1:

Thành công thực sự là một kết quả của "Chúng tôi làm gì" và "Làm thế nào chúng tôi làm". Làm rất là một niềm vui và kỷ niệm. Làm "năng lượng" đã biến thành "thuốc lắc". Việc làm đã trở thành người. "Hạnh phúc thương" là một thành phần quan trọng cho sự thành công. "Làm đẹp" và "Làm hạnh phúc" là hai thành phần quan trọng nhất để thành công. Trừ khi bạn cảm thấy hạnh phúc và vui vẻ trong làm những gì bạn đang làm, bạn không bao giờ có thể thành công trong một cảm giác thật. Nó là chất lượng của các nỗ lực dẫn đến chất lượng của các kết quả cuối cùng. Nó là chất lượng của các đầu vào mà dẫn đến chất lượng đầu ra. Chúng ta đều biết câu châm ngôn được gọi là GIGO, "Rác trong và rác ra". Đây là thử nghiệm đầu tiên. Các thử nghiệm thứ hai là đầu ra luôn luôn nên là nhiều hơn so với đầu vào. Kết quả cuối cùng có thể luôn luôn nhiều hơn những nỗ lực ban đầu. Chúng tôi luôn luôn nói thuộc quản lý parlance, "làm nhiều hơn với ít hơn". Đó là lý do tại sao trong quản lý, chúng tôi phát hiện ra một nguyên tắc được gọi là "Sức mạnh tổng hợp". Các nguyên tắc của sức mạnh tổng hợp là một tình hình nơi hai cộng với hai trở thành năm. Sức mạnh tổng hợp là một phép lạ của khoa học quản lý. Nó là một nguyên tắc của khả năng mở rộng ở cấp quản lý. Theo nguyên tắc này sản lượng tập thể là nhiều hơn tổng số kết quả đầu ra cá nhân. Như thế giới đang chuyển động theo hướng toàn cầu hóa nguyên tắc này có thể trở thành một lợi cho quản lý năng suất và hiệu suất. Và chỉ cần tưởng tượng về tập thể năng suất và hiệu suất khi mỗi cá nhân đang làm việc tại mình thương"hạnh phúc tối ưu". Và nguyên tắc này khi thực sự thực hiện tại nơi làm việc có thể giữ cho "Nguyên tắc giảm dần giá trị của lợi nhuận" và thực hiện một cách để "Nguyên lý của việc thúc đẩy các giá trị của lợi nhuận". Và điều này đã xảy ra tại nơi làm việc. Và điều này đã xảy ra tại các cửa hàng sàn. Nếu đây không phải là như vậy, sau đó tất cả các doanh nghiệp trên thế giới và tất cả các nền kinh tế của thế giới sẽ sụp đổ trong một ngày. Tất cả các giám đốc điều hành, quản lý và CEO sẽ chỉ nhận được phiếu màu hồng. Khi chúng tôi làm việc với một cao "hạnh phúc thương", chúng tôi tự tin đi lên, căng thẳng của chúng tôi cấp độ đi xuống, và chúng tôi cá nhân năng suất và hiệu suất đi lên. Xin vui lòng lưu ý rằng người chỉ hạnh phúc cho năng suất hơn. Tổng Giám đốc của tổ chức có thể trở thành một Alchemist. Ông có thể làm cho điều này xảy ra tại nơi làm việc. Hãy để chúng tôi làm là một sự cống hiến. Hãy để cuộc hành trình của chúng tôi là niềm vui của chúng tôi. Hãy để chúng tôi sáng tạo là ý thức của chúng tôi. Cho hành động của chúng tôi là do sức mạnh tổng hợp của chúng tôi được toàn bộ - cơ thể, tâm trí, trái tim và tâm hồn. Các thần chú chỉ sẽ đánh dấu tại nơi làm việc là "Sự sáng tạo và đổi mới". Osho nói: "Sáng tạo là một chất lượng mà chúng tôi cung cấp cho mọi hoạt động mà chúng ta làm". Sáng tạo của chúng tôi nên không được hạn chế đến bất kỳ hoạt động đặc biệt. Không chỉ "những gì chúng tôi làm" là quan trọng nhưng "làm thế nào chúng tôi làm" cũng rất quan trọng. Cách chúng ta làm các hoạt động đã được tính và sáng tạo. Đây là nơi Shiv Khera nói, "người chiến thắng không làm những thứ khác nhau. Họ làm những điều khác nhau". Điều này thực tế là tuyên bố cấp bằng sáng chế của mình. Những người chiến thắng có để làm việc một cách khác nhau. Họ có suy nghĩ ra khỏi hộp và được sáng tạo và sáng tạo. Chất lượng của công việc của chúng tôi là rất quan trọng. Nó không phải là chỉ Sơn là sáng tạo hoặc hát chỉ có thể được sáng tạo. Không? Bất kỳ hoạt động có thể được sáng tạo. Thậm chí nấu ăn có thể được sáng tạo. Lau sàn nhà một có thể sáng tạo. Tưới cây trong một khu vườn có thể được sáng tạo. Tất cả phụ thuộc vào suy nghĩ và nhận thức của chúng tôi. Tất cả phụ thuộc vào cảm giác và ý thức của chúng tôi. Đó là nhận thức và ý thức mà chúng tôi cung cấp cho các hoạt động tăng cường chất lượng của nó. Nó tăng cường chất lượng của những gì chúng tôi đang làm.

Kết quả (Việt) 2:

Sự thành công thực sự là một kết quả của "Những gì chúng tôi làm" và "Làm thế nào chúng tôi làm". Việc đang làm rất là một niềm vui và kỷ niệm. Việc làm "năng lượng" đã chuyển thành "thuốc lắc". Việc đang làm đã trở thành con người. Các "Hạnh phúc Quotient" là một thành phần quan trọng cho sự thành công. "Làm như lòng yêu mến" và "Làm Hạnh phúc" là hai thành phần quan trọng nhất để thành công. Trừ khi bạn cảm thấy hạnh phúc và vui mừng trong sự làm những gì bạn đang làm, bạn không bao giờ có thể thành công trong một ý nghĩa thực tế. Đó là chất lượng của những nỗ lực mà dẫn đến chất lượng của các kết quả cuối cùng. Đó là chất lượng đầu vào dẫn đến chất lượng đầu ra. Chúng ta đều biết câu châm ngôn được gọi là GIGO, "rác và rác ra". Đây là thử nghiệm đầu tiên. Các thử nghiệm thứ hai là đầu ra nên luôn luôn có nhiều hơn đầu vào. Kết quả cuối cùng có phải là luôn luôn nhiều hơn những nỗ lực ban đầu. Chúng tôi luôn luôn nói theo cách nói của quản lý, "làm nhiều hơn với ít hơn". Đó là lý do tại sao trong quản lý, chúng tôi phát hiện ra một nguyên tắc gọi là "Synergy". Các nguyên tắc của Synergy là một tình huống mà hai cộng hai bằng năm. Synergy là một điều kỳ diệu của khoa học quản lý. Đây là một nguyên tắc của khả năng mở rộng ở cấp độ quản lý. Theo nguyên tắc này, sản lượng tập thể là nhiều hơn tổng các kết quả cá nhân. Khi thế giới đang di chuyển theo hướng toàn cầu hóa nguyên tắc này có thể trở thành một lợi ích cho năng suất quản lý và hiệu suất. Và chỉ cần tưởng tượng về năng suất và hiệu suất tập thể khi mỗi cá nhân đang làm việc tại tối ưu "Hạnh phúc Quotient" của mình. Và nguyên tắc này khi thực sự thực hành tại nơi làm việc có thể giữ cho "Nguyên tắc giảm dần giá trị của lợi nhuận" và thực hiện một cách để các "Nguyên tắc của tăng giá trị lợi nhuận". Và điều này đã xảy ra tại nơi làm việc. Và điều này đã xảy ra tại phân xưởng. Nếu đây không phải là như vậy, sau đó tất cả các doanh nghiệp trên thế giới và tất cả các nền kinh tế của thế giới sẽ sụp đổ một ngày. Tất cả các thành viên quản trị, quản lý, và các CEO sẽ chỉ nhận được phiếu màu hồng. Khi chúng tôi làm việc với một cao "Hạnh phúc Quotient", lòng tự trọng của chúng tôi đi lên, mức độ căng thẳng của chúng tôi đi xuống, và năng suất cá nhân của chúng tôi và hiệu đi lên. Hãy nhớ rằng chỉ những người hạnh phúc cho năng suất hơn. Các giám đốc điều hành của tổ chức có thể trở thành một Alchemist. Ông có thể làm cho điều này xảy ra tại nơi làm việc.

Hãy để chúng tôi đang làm là một sự cống hiến. Hãy để cuộc hành trình của chúng tôi là niềm vui của chúng tôi. Hãy để sự sáng tạo của chúng ta có ý thức của chúng tôi. Hãy để hành động của chúng tôi là kết quả của sức mạnh tổng hợp của toàn bộ con người chúng ta - cơ thể, tâm trí, trái tim và linh hồn. Câu thần chú duy nhất mà sẽ đánh dấu tại nơi làm việc là "Sáng tạo và đổi mới". Osho nói, "Sáng tạo là một chất lượng mà chúng tôi cung cấp cho mọi hoạt động mà chúng tôi làm". Sáng tạo của chúng tôi không nên được giới hạn cho bất kỳ hoạt động đặc biệt. Không chỉ "những gì chúng tôi làm" là quan trọng nhưng "làm thế nào chúng ta làm" cũng rất quan trọng. Cách chúng tôi làm hoạt động này phải được định tính và sáng tạo. Đây là nơi Shiv Khera nói, "Người chiến thắng không làm những điều khác nhau. Họ làm những việc khác nhau ". Điều này trên thực tế là tuyên bố bằng sáng chế của mình. Vâng, những người chiến thắng phải làm những việc khác nhau. Họ có suy nghĩ ra khỏi hộp và được đổi mới và sáng tạo.

Chất lượng của chúng tôi đang làm là rất quan trọng. Nó không chỉ vẽ được sáng tạo hoặc chỉ ca hát có thể sáng tạo. Không? Bất cứ hoạt động thể sáng tạo. Thậm chí nấu ăn có thể sáng tạo. Lau sàn nhà có thể sáng tạo. Bình tưới cây trong vườn có thể sáng tạo. Tất cả phụ thuộc vào suy nghĩ và nhận thức của chúng tôi. Tất cả phụ thuộc vào cảm giác và ý thức của chúng tôi. Đó là nhận thức và ý thức rằng chúng tôi cung cấp cho các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng của nó. Nó giúp tăng cường chất lượng của những gì chúng ta đang làm.