survey was undertaken to explore th

survey was undertaken to explore the experience of ‘burnout’ among engineers working in the Australian construction industry. The most widely recognized model of burnout, comprising emotional exhaustion, cynicism and a diminished sense of personal accomplishment was found to be valid. However, Australian engineers experience a strong sense of the social worth of their professional activity, independently of believing in their own individual competence as engineers. There was also a widespread belief that the rewards enjoyed by engineers as a result of their professional endeavours are not commensurate with their level of skill and responsibility. The results of the study also show that burnout cannot be attributed to a single cause but occurs as a result of a complex interaction of individual characteristics and issues in the work environment. As such, there is no single ‘cure’ for burnout and multiple intervention strategies are probably needed. However, the relative importance of job characteristics compared to personality characteristics in predicting burnout suggests that job re-design may be an effective preventive strategy. Cynicism and emotional exhaustion were strong predictors of engineers' intention to leave their jobs. This suggests that measures to prevent burnout could also help to reduce turnover and its associated costs.

Kết quả (Việt) 1:

khảo sát được tiến hành để khám phá những kinh nghiệm của 'burnout' giữa các kỹ sư làm việc trong ngành công nghiệp xây dựng Úc. Các mô hình được công nhận rộng rãi nhất của burnout, bao gồm tình cảm kiệt sức, hoài nghi và một cảm giác giảm cá nhân hoàn thành được tìm thấy là hợp lệ. Tuy nhiên, các kỹ sư Úc trải nghiệm một cảm giác mạnh mẽ của giá trị xã hội của hoạt động chuyên nghiệp của họ, độc lập với tin vào năng lực cá nhân riêng của họ như là kỹ sư. Cũng là một niềm tin phổ biến rộng rãi rằng phần thưởng rất thích bởi các kỹ sư là kết quả của nỗ lực chuyên nghiệp của họ là không phù hợp với mức độ kỹ năng và trách nhiệm. Kết quả của nghiên cứu cũng cho thấy rằng burnout không thể được quy cho một nguyên nhân duy nhất nhưng xảy ra là kết quả của một sự tương tác phức tạp của các đặc điểm cá nhân và các vấn đề trong môi trường làm việc. Như vậy, có là không có duy nhất 'chữa bệnh' cho burnout và nhiều chiến lược can thiệp có thể là cần thiết. Tuy nhiên, tầm quan trọng tương đối của công việc đặc điểm so với đặc điểm cá tính trong dự đoán burnout gợi ý rằng công việc tái thiết kế có thể là một chiến lược phòng ngừa có hiệu quả. Cynicism và tình cảm kiệt sức sống mạnh mẽ dự đoán của kỹ sư ý định rời khỏi công việc của họ. Điều này cho thấy rằng các biện pháp để ngăn chặn burnout cũng có thể giúp để giảm doanh thu và chi phí liên quan của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Cuộc điều tra được tiến hành để tìm hiểu kinh nghiệm của các 'kiệt sức' giữa các kỹ sư làm việc trong ngành công nghiệp xây dựng của Úc. Các mô hình được công nhận rộng rãi nhất của sự kiệt sức, bao gồm kiệt cảm xúc, hoài nghi và một cảm giác bị suy giảm của thành tựu cá nhân đã được tìm thấy có giá trị. Tuy nhiên, các kỹ sư Úc trải nghiệm một cảm giác mạnh mẽ của các giá trị xã hội của hoạt động nghề nghiệp của mình, độc lập tin tưởng vào năng lực cá nhân của họ như là các kỹ sư. Cũng có một niềm tin phổ biến rằng các phần thưởng hưởng bởi các kỹ sư như là kết quả của những nỗ lực chuyên nghiệp của họ không tương xứng với mức độ kỹ năng và trách nhiệm. Các kết quả của nghiên cứu này cũng cho thấy sự kiệt sức không thể nào gán cho một nguyên nhân duy nhất nhưng xảy ra như là kết quả của sự tương tác phức tạp của các đặc điểm cá nhân và các vấn đề trong môi trường làm việc. Như vậy, không có 'chữa bệnh' duy nhất cho chiến lược kiệt sức và nhiều can thiệp có thể là cần thiết. Tuy nhiên, tầm quan trọng tương đối của các đặc điểm công việc so với đặc điểm nhân cách trong việc dự đoán burnout cho thấy rằng việc tái thiết kế có thể là một chiến lược phòng ngừa hiệu quả. Sự hoài nghi và kiệt cảm xúc là yếu tố dự báo mạnh mẽ về ý định của các kỹ sư phải rời khỏi công việc của họ. Điều này cho thấy rằng các biện pháp để ngăn chặn sự kiệt sức cũng có thể giúp làm giảm doanh thu và chi phí liên quan của nó.