Unfortunately, powerful people can

Unfortunately, powerful people can become very good at explaining self-serving behaviors in terms of the organization’s best interests. They can persuasively argue that unfair actions are really fair and just. Our point is that immoral people can justify almost any behavior. Those who are powerful, articulate, and persuasive are most vulnerable to ethical lapses because they are likely to be able to get away with unethical practices successfully. When faced with an ethical dilemma regarding organizational politics, try to consider whether playing politics is worth the risk and whether others might be harmed in the process. If you have a strong power base, recognize the ability of power to corrupt. Remember that it’s a lot easier for the powerless to act ethically, if for no other reason than they typically have very little political discretion to exploit.

Kết quả (Việt) 1:

Thật không may, người mạnh có thể trở thành rất tốt tại giải thích các hành vi tự phục vụ trong điều khoản của lợi ích tốt nhất của tổ chức. Họ persuasively có thể tranh luận rằng hành động không công bằng được thực sự công bằng và chỉ. Điểm của chúng tôi là trái với đạo Đức người có thể biện minh cho hầu như bất kỳ hành vi. Những người được mạnh mẽ, rõ, và thuyết phục được đặt dễ bị tổn thương đến đạo Đức lapses bởi vì họ có khả năng để có thể nhận được đi với thực hành phi đạo Đức thành công. Khi phải đối mặt với một tiến thoái lưỡng nan đạo đức liên quan đến tổ chức chính trị, cố gắng để xem xét việc chơi chính trị là giá trị rủi ro và cho dù những người khác có thể bị tổn hại trong quá trình. Nếu bạn có một cơ sở quyền lực mạnh mẽ, nhận ra khả năng của sức mạnh để tham nhũng. Hãy nhớ rằng nó là rất nhiều dễ dàng hơn cho bất lực để hành động đạo Đức, nếu vì không có lý do khác hơn họ thường có rất ít các quyết định chính trị để khai thác.

Kết quả (Việt) 2:

Thật không may, những người mạnh mẽ có thể trở nên rất tốt trong việc giải thích hành vi tự phục vụ trong các điều khoản của lợi ích tốt nhất của tổ chức. Họ thuyết phục có thể tranh luận rằng những hành động bất công là thực sự công bằng và công bằng. Điểm của chúng tôi là những người vô đạo đức có thể biện minh cho hành vi gần như bất kỳ. Những người mạnh mẽ, rõ, và có sức thuyết phục rất dễ bị tổn thương nhất đối với các sai sót về đạo đức vì họ có khả năng để có thể nhận được ngay với thực hành phi đạo đức thành công. Khi đối mặt với một tình thế khó xử đạo đức liên quan đến chính trị tổ chức, cố gắng xem xét liệu chơi chính trị là giá trị rủi ro và cho dù người khác có thể bị tổn hại trong quá trình này. Nếu bạn có một cơ sở quyền lực mạnh mẽ, nhận ra khả năng của quyền lực để tham nhũng. Hãy nhớ rằng nó dễ dàng hơn rất nhiều cho các quyền lực để hành động đạo đức, nếu không có lý do khác hơn là họ thường có rất ít quyền quyết định chính trị để khai thác.