- Draw out the policies on recruitm

- Draw out the policies on recruitment, employment and human resource development.
- Establishment plan and organize programs of training and upgrading, improve their expertise and improve working conditions.
- The system design of salary, bonuses for the unit.
- Involved in the recruitment of personnel for the evil parts of units.
- Consultant to various parts of HR issues when required (reward, discipline, dispute resolution).
- Monitor the implementation of the work.
- Tower of age and seniority of the workforce should be adjusted just right, not to the situation too young or too old retired .
- Organizations need to take out the policy and programs, human resource plan is designed to help business adjust, adapt to the new requirements.
- Consolidation and development organizations: Organizations should use the proper and efficient human resources and improving timeliness are confirmed the value of the organization.
- Perform the functions, missions organizations: implementation quality, proper evaluation of reasonable disposition, personnel and enhance supervision. Through human resource management activities and governance activists are likely to help employees accomplish their personal goals in terms of employment, promotion, social and economic interests, personality development.
- On the basis of human resources needs analysis of the long-term plan and the human resources available, the business will take out the policy and programs, human resource plan is designed to help business adjust, adapt to the new requirements.

Kết quả (Việt) 1:

-Rút ra các chính sách về tuyển dụng, việc làm và phát triển nguồn nhân lực.-Xây dựng kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo và nâng cấp, nâng cao chuyên môn của họ và cải thiện điều kiện làm việc.-Thiết kế hệ thống tiền lương, tiền thưởng cho các đơn vị.-Tham gia vào việc tuyển dụng nhân sự cho các bộ phận ác của đơn vị.-Tư vấn đến các bộ phận của nhân sự các vấn đề khi cần thiết (phần thưởng, kỷ luật, giải quyết tranh chấp).-Giám sát việc thực hiện công việc.-Tháp tuổi và thâm niên của lực lượng lao động nên được điều chỉnh vừa phải, không để nghỉ hưu quá trẻ hoặc quá cũ của tình hình.-Tổ chức cần phải đưa ra các chính sách và chương trình, kế hoạch nguồn nhân lực được thiết kế để giúp doanh nghiệp điều chỉnh, thích ứng với các yêu cầu mới.-Củng cố và phát triển tổ chức: tổ chức nên sử dụng thích hợp và hiệu quả nguồn nhân lực và cải thiện hạn định xác nhận giá trị của tổ chức. -Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ tổ chức: chất lượng thực hiện, đánh giá thích hợp của bố trí hợp lý, nhân sự và tăng cường giám sát. Thông qua quản lý nguồn nhân lực hoạt động và quản trị nhà hoạt động có khả năng để giúp nhân viên đạt mục tiêu cá nhân của họ trong điều khoản của việc làm, xúc tiến, lợi ích xã hội và kinh tế, phát triển nhân cách.-Trên các cơ sở của nguồn nhân lực phân tích nhu cầu của kế hoạch dài hạn và nguồn nhân lực sẵn có, kinh doanh sẽ đưa ra các chính sách và chương trình, kế hoạch nguồn nhân lực được thiết kế để giúp doanh nghiệp điều chỉnh, thích ứng với các yêu cầu mới.

Kết quả (Việt) 2:

- Vẽ ra các chính sách về tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực.
- Thiết lập kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo và nâng cấp, cải thiện chuyên môn của họ và cải thiện điều kiện làm việc.
- Thiết kế hệ thống tiền lương, tiền thưởng cho các đơn vị.
- Tham gia vào việc tuyển dụng của nhân viên cho các bộ phận ác của các đơn vị.
- Tư vấn cho các bộ phận khác nhau của vấn đề nhân sự khi có yêu cầu (khen thưởng, kỷ luật, giải quyết tranh chấp).
- Giám sát việc thực hiện công việc.
- Tháp tuổi tác và thâm niên trong lực lượng lao động cần được điều chỉnh vừa phải , không để tình trạng quá trẻ hoặc quá già đã về hưu.
- Các tổ chức cần phải đưa ra các chính sách và các chương trình, kế hoạch nguồn nhân lực được thiết kế để giúp doanh nghiệp điều chỉnh, thích ứng với yêu cầu mới.
- tổ chức củng cố và phát triển: Các tổ chức nên sử dụng thích hợp và nguồn nhân lực hiệu quả và nâng cao tính kịp thời được khẳng định giá trị của tổ chức.
- Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ, tổ chức: chất lượng thực hiện, đánh giá đúng đắn về bố trí hợp lý, nhân sự và tăng cường giám sát. Thông qua các hoạt động quản lý nguồn nhân lực và hoạt động quản trị có khả năng để giúp nhân viên hoàn thành mục tiêu cá nhân của họ về việc làm, thúc đẩy, xã hội và lợi ích kinh tế, phát triển nhân cách.
- Trên cơ sở nguồn nhân lực phân tích nhu cầu của các kế hoạch dài hạn và những con người nguồn lực sẵn có, các doanh nghiệp sẽ đưa ra các chính sách và các chương trình, kế hoạch nguồn nhân lực được thiết kế để giúp doanh nghiệp điều chỉnh, thích ứng với yêu cầu mới.