Private sector decision-makers used

Private sector decision-makers used their knowledge and prior experiences
in Sheffield to find the best development opportunities. This often took the form of relying
on “gut feelings,” rather than using common research studies to make decisions.
Nonetheless, they always tried to have a good working relationship with public sector
planners.

Kết quả (Việt) 2:

Khu vực tư nhân ra quyết định sử dụng kiến thức và kinh nghiệm trước
ở Sheffield để tìm cơ hội phát triển tốt nhất. Điều này thường lấy hình thức dựa
trên "cảm xúc ruột", thay vì sử dụng các nghiên cứu chung để đưa ra quyết định.
Tuy nhiên, họ luôn luôn cố gắng để có một mối quan hệ làm việc tốt với khu vực công
lập kế hoạch.