3 MANAGEMENTDesign management invol

3 MANAGEMENT

Design management involves the following activities:

• Setting the objectives

• Planning

• Communicating the plans

• Monitoring and controlling the execution of the plans

• Reviewing the outcome.

BS 7000, Guide to Managing Product Design, uses these basic activities to structure the Guide which is based upon the product development model shown in Figure 4. The Guide is split into three main sections, each addressed at a different level of management: senior management, project managers and design managers. At the end of each main section of the Guide there is a useful checklist of key points.


IDEA (MARKET NEED)

DESIGN

MANUFACTURING INSTRUCTIONS

PRODUCTION


PRODUCT OPERATION
SCRAP


ACTIVITIES RESULTS



Figure 4: The BS7000 product development cycle



4 FUNCTIONAL TO PHYSICAL TRANSFORMATION

The central activity of engineering design is the conversion of a set of technical requirements into a set of manufacturing instructions. Central to this activity is the transformation from a functional description of the proposed product or system to a physical description, see Figure
5. At the beginning of any project, the proposed product is described in terms of a set of functions which it must fulfil. A mountain bike must, for example, transport the rider over rough terrain as comfortably and safely as possible. To achieve this a number of technical functions must be achieved including: provide power transmission, vary gear ratio, provide suspension,

provide braking, provide steering, ensure adequate strength, ensure easy maintenance, etc. All these must be achieved in such a way that the resulting bike is economical to manufacture and is robust enough to provide a reasonable life, bearing in mind its intended use. The list of functions could be greatly extended, but the key feature is that no mention has been made about how these functions are to be fulfilled - they are essentially solution-neutral. Solutions must be found for all the required functions and these solutions transformed into physical descriptions of what is to be made. Completing this transformations is an extremely complex information processing activity.


TECHNICAL J
REQUIREMENTS



/
INFORMATION PROCESSING ACTIVITY


FUNCTIONAL 1 PHYSICAL
DESCRIPTION J DESCRIPTION

TRANSFORMATION
" ./


MANUFACTURING INSTUCTIONS




Figure 5: Functional to physical transformation


All technical systems can be modelled in terms of the flows and conversions of material, energy, and information (signals). This "function" model must be mapped onto the structure of a technical system as shown in Figure 6.


INPUTS OUTPUTS

MATERIAL MATERIAL


ENERGY

INFORMATION

FLOWS
&
CONVERSIONS

ENERGY

INFOR.,M..ATION



BOUNDARY OF TECHNICAL SYSTEM










Shape - Maceria/ - Manufaccure



Figure 6: Structure of a technical system (product)

All technical systems exhibit the same hierarchical structure. The mountain bike represents a technical system (product) which uses physical effects to handle material, energy and signal flows. The system can be broken down into a number of assemblies, for example frame, handle bars, pedals, brakes, gears, etc. Each assembly can be broken down into individual parts, such as wheel rim, spoke, spindle, etc. For each of these parts, the shape will have to be defined, the appropriate material selected and the optimum method of manufacture chosen. Some parts are purchased as standard components from specialist suppliers, for example ball bearings, roller chain, Bowden cables, etc. All specially manufactured parts and bought-in components must be assembled together using the appropriate joining and fastening techniques to build assemblies, which are in turn connected together to build up the final product.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý 3

quản lý thiết kế liên quan đến các hoạt động sau:

• thiết lập các mục tiêu

• kế hoạch

• giao tiếp các kế hoạch

• giám sát và kiểm soát thực hiện các kế hoạch

• xem lại kết quả.

BS 7000, các hướng dẫn để quản lý sản phẩm thiết kế, sử dụng các hoạt động cơ bản để cấu trúc các hướng dẫn mà dựa trên mô hình phát triển sản phẩm Hiển thị trong hình 4. Các hướng dẫn được chia thành ba phần chính, mỗi địa chỉ ở mức độ khác nhau của quản lý: quản lý cao cấp, quản lý dự án và quản lý thiết kế. Ở cuối mỗi phần chính của các hướng dẫn là một danh sách kiểm tra hữu ích của quan trọng điểm.


ý tưởng (trường cần)

thiết kế

sản xuất hướng dẫn

sản xuất


sản phẩm hoạt động
phế liệu

kết quả
ACTIVITIES


hình 4: Chu trình phát triển sản phẩm BS7000


4 chức năng để chuyển đổi vật lý

hoạt động Trung tâm kỹ thuật thiết kế là chuyển đổi của một tập hợp của các yêu cầu kỹ thuật thành một tập hợp các sản xuất hướng dẫn. Trung ương đến hoạt động này là việc chuyển đổi từ một mô tả chức năng của sản phẩm được đề xuất hoặc hệ thống cho một mô tả vật lý, xem hình
5. Ở đầu bất kỳ dự án, sản phẩm được đề xuất được mô tả trong điều khoản của một tập hợp các chức năng mà nó phải thực hiện. Một xe đạp leo núi phải, ví dụ, vận chuyển người lái trên địa hình gồ ghề là thoải mái và an toàn nhất có thể. Để đạt điều này một số chức năng kỹ thuật phải được đạt được bao gồm: cung cấp truyền tải điện, khác nhau tỷ lệ bánh, cung cấp hệ thống treo,

cung cấp phanh, cung cấp chỉ đạo, đảm bảo đầy đủ sức mạnh đảm bảo dễ dàng bảo dưỡng, vv. Tất cả các phải đạt được trong cách mà những chiếc xe đạp kết quả là kinh tế sản xuất và là mạnh mẽ, đủ để cung cấp một cuộc sống hợp lý, mang trong tâm trí sử dụng dự định của nó. Danh sách các chức năng có thể được mở rộng đáng kể, nhưng các tính năng chính là rằng không có đề cập đến đã được thực hiện về làm thế nào các chức năng này phải được thực hiện - họ là về cơ bản giải pháp trung lập. Giải pháp phải được tìm thấy cho tất cả các chức năng yêu cầu và các giải pháp chuyển đổi thành các mô tả vật lý của những gì đang được thực hiện. Hoàn thành này biến đổi là một xử lý hoạt động. thông tin cực kỳ phức tạp


kỹ thuật J
yêu cầu


/
Thông tin xử lý hoạt động


chức năng 1 vật lý
mô tả J mô tả

chuyển đổi
". /


sản xuất INSTUCTIONS


hình 5: chức năng để chuyển đổi vật lý


tất cả hệ thống kỹ thuật có thể được mô hình trong điều khoản của dòng chảy và chuyển đổi của vật liệu, năng lượng và thông tin (tín hiệu). Mô hình "chức năng" này phải được ánh xạ lên cấu trúc của một hệ thống kỹ thuật như minh hoạ trong hình 6.


đầu vào đầu ra

tài liệu vật liệu


năng lượng

thông tin

chảy
&
chuyển đổi

năng lượng

thông tin., M...TIN



ranh giới của hệ thống kỹ thuật


hình dạng - Maceria / - Manufaccure


hình 6: cấu trúc của một hệ thống kỹ thuật (sản phẩm)

Tất cả các hệ thống kỹ thuật triển lãm cùng một cấu trúc phân cấp. Xe đạp leo núi đại diện cho một hệ thống kỹ thuật (sản phẩm) có hiệu ứng vật lý sử dụng để xử lý tài liệu, năng lượng và tín hiệu chảy. Hệ thống có thể được chia thành một số của Hội đồng, ví dụ: khung, quán bar xử lý, bàn đạp, phanh, bánh răng, vv. Lắp ráp mỗi có thể được chia thành phần cá nhân, chẳng hạn như bánh xe vành, nói, trục chính, vv. Đối với mỗi của các bộ phận, hình dạng sẽ phải được xác định, các tài liệu thích hợp được lựa chọn và phương pháp tối ưu của sản xuất được lựa chọn. Một số bộ phận được mua như là tiêu chuẩn thành phần từ nhà cung cấp chuyên gia, ví dụ: vòng bi, con lăn chuỗi, Bowden cáp, vv. Tất cả các bộ phận đặc biệt sản xuất và mua trong thành phần phải được lắp ráp với nhau bằng cách sử dụng các gia nhập thích hợp và gắn kết kỹ thuật để xây dựng Hội đồng, mà lần lượt được kết nối với nhau để xây dựng sản phẩm cuối cùng.