The group of points valid for a gra

The group of points valid for a grade is called a grade scale. Each point in the grade scale is called a step because it represents the steps for incrementing an employee's pay. The steps must follow the sequence of points on the pay scale but they can jump several points, if appropriate to the specific grade.
Note: Grade scales are datetracked.

You can create pay scales and associate grades to progression points on a pay scale using either the Scale Rate and Grade Scale windows or the Total Compensation Setup Wizard depending on whether you implement the non-automatic step progression approach or the grade/step progression approach in your enterprise.
You can upload scale rate values that you created using the Scale Rate window to create default salary rates in a grade ladder. However, once you have uploaded any existing rates, we recommend that you use the Total Compensation Setup Wizard to maintain salary rates for use in Grade/Step Progression, see: Setting Up Grade/Step Progression.
Grade/Step Progression
Grade/Step Progression is a business process that enables you to move large numbers of employees from one grade or grade step to the next, in an automated, bias-free way.
You do this by defining how employees become eligible for progression and the details of the grade or step to which they are eligible to progress (including the rate of pay associated with the proposed step or grade). Then, you run a pre-process to check which employees are eligible for progression according to your rules. This triggers a post-process that either progresses eligible employees automatically, or identifies them as eligible so that you can approve their progression manually (depending on how you set up Grade/Step Progression). If you have set up Grade/Step Progression to apply automatic salary updates, the application makes these salary changes and passes them to your payroll.
In order to understand Grade/Step Progression, you need to understand the following key concepts:
• Grade Ladder
• Salary Rates
• Progression Rules
Grade Ladder
At the centre of grade/step progression is the grade ladder. You use the grade ladder to:
• Define, categorize and group your grades and steps in the sequence in which your employees typically progress. For example, you might decide to create three grade ladders for your enterprise: one for technical grades, another for management grades, and a third for administrative grades.
• Define the rules that determine an employee's eligibility for progression, and optionally add scores to the eligibility criteria to define the employees most eligible to progress, as guidance for manual approvals
• Specify pay administration rules for the grades and steps on the grade ladder. For example, define how salaries are updated and passed to payroll when an employee progresses from one grade to the next.
• Vary grade and step pay according to employees' individual circumstances.
• Determine the type of approval (manual or automatic) required to progress an eligible employee.
The graphic below illustrates the types of progression the grade ladder supports:

Kết quả (Việt) 2:

Nhóm các điểm hợp lệ cho một lớp được gọi là một quy mô lớp. Mỗi điểm trong quy mô lớp được gọi là một bước bởi vì nó đại diện cho bước cho cách tăng lương của một nhân viên. Các bước phải thực hiện theo trình tự của các điểm theo thang điểm chi trả nhưng họ có thể nhảy một vài điểm, nếu phù hợp để các lớp cụ thể.
Lưu ý: Lớp vảy được datetracked. Bạn có thể tạo ra các mức chi trả và các lớp liên kết đến các điểm tiến triển trên thang điểm chi trả bằng cách sử dụng một trong hai Tỷ lệ Scale và Lớp Scale cửa sổ hoặc Tổng Cài Bồi thường thuật sĩ tùy thuộc vào việc bạn thực hiện phương pháp tiến bước không tự động hoặc cách tiếp cận tiến triển cấp / bước trong doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể tải lên các giá trị tỷ lệ quy mô mà bạn tạo ra bằng cách sử dụng cửa sổ Rate Scale để tạo ra mức lương mặc định trong một thang bậc. Tuy nhiên, một khi bạn đã tải lên bất kỳ mức giá hiện tại, chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng các Tổng Cài Bồi thường Wizard để duy trì tỷ lệ tiền lương để sử dụng trong lớp / Bước Thăng Tiến, xem: Thiết lập Grade / Bước Thăng Tiến. Lớp / Bước Thăng Tiến Lớp / Bước Thăng Tiến là một quá trình kinh doanh, cho phép bạn di chuyển một số lượng lớn nhân viên từ một bước lớp hoặc lớp kế tiếp, theo một cách thiên vị-miễn phí tự động. Bạn làm điều này bằng cách định nghĩa như thế nào nhân viên hội đủ điều kiện cho sự phát triển và các chi tiết của các lớp hoặc bước mà họ có đủ điều kiện để tiến bộ (bao gồm mức lương gắn với các bước được đề nghị hoặc lớp). Sau đó, bạn chạy một quá trình trước để kiểm tra những nhân viên có đủ điều kiện cho sự tiến triển theo quy tắc của bạn. Điều này gây nên một hậu quá trình đó, hoặc tiến triển nhân viên đủ điều kiện tự động, hoặc xác định chúng là đủ điều kiện để bạn có thể chấp nhận sự tiến triển của họ bằng tay (tùy thuộc vào cách bạn thiết lập Grade / Bước Thăng Tiến). Nếu bạn đã thiết lập Grade / Bước Thăng Tiến để áp dụng bản cập nhật lương tự động, các ứng dụng làm cho những thay đổi tiền lương và vượt qua chúng để tính lương của bạn. Để hiểu Grade / Bước Thăng Tiến, bạn cần phải hiểu các khái niệm quan trọng sau đây: Ladder • Lớp • Mức lương giá • Nội quy Thăng Tiến Ladder Lớp Tại trung tâm của sự phát triển lớp / bước là thang bậc. Bạn sử dụng các thang bậc để: • Xác định, phân loại và nhóm lớp và các bước của bạn trong chu trình trong đó các nhân viên của bạn thường tiến bộ. Ví dụ, bạn có thể quyết định để tạo ra ba thang cấp cho doanh nghiệp của bạn:. Một cho lớp kỹ thuật, một cho các lớp quản lý, và một phần ba cho các lớp hành chính • Xác định các quy tắc xác định đủ điều kiện của một nhân viên cho sự tiến triển, và tùy chọn thêm điểm vào các tiêu chí để xác định những người đủ điều kiện nhất để tiến bộ, nó hướng dẫn việc chấp thuận dẫn • Chỉ định quy tắc quản lý tiền lương cho các lớp và các bước trên bậc thang lớp. Ví dụ, xác định cách tiền lương được cập nhật và thông qua để biên chế khi một nhân viên tiến bộ từ một lớp kế tiếp. • Thay đổi lớp và bước trả lương theo hoàn cảnh cá nhân của nhân viên. • Xác định các loại chính (bằng tay hoặc tự động) cần thiết để tiến bộ . một nhân viên hội đủ điều kiện Hình vẽ dưới đây minh họa các loại của sự tiến triển các bậc thang cấp hỗ trợ: