Construction projects are large sca

Construction projects are large scale in nature. They involve long project period, and each is distinctive and complex in its own way. In addition, the clients and contractors' abilities are also at play, which may affect the project positively or negatively. The factors may also be in any form. For example, the regional requisition for Taiwan High Speed Rail station covers a geographic area of 141.48 ha. The public construction project involves grading, road improvement, drainage, public lighting, transportation infrastructure, sewage, irrigation and plant relocation. The project also involves common duct projects and utility contracting projects. The contract stipulated that the total cost for the project was NT$1,126,867,413 and the project period was 1060 calendar days, the final project cost was NT$ 1,116,204,121, a decrease of NT$10,663,292 (LCEB, 2004). This is a successful case of cost control. Overall, the contract for this project clearly defines the scope and the project costs are well controlled. However, this project involves huge amount of capital and a vast number of factors are at play. Therefore, only public construction projects and common duct projects with greater variations in costs are used for this case study. Table 5 shows the effects of major cost-influencing factors for each aspect and the costs involved. It also indicates that the factors identified in this study agree with those from actual practice. It confirms that the final costs are closely associated with how well the factors are controlled. In additional note, though project costs were affected by the typhoon and inflation, they are within the scope of anticipated burden of risks (LCEB, 2005).

Kết quả (Việt) 1:

Dự án xây dựng có quy mô lớn trong tự nhiên. Họ liên quan đến khoảng thời gian lâu dài dự án, và mỗi là khác biệt và phức tạp trong cách riêng của mình. Ngoài ra, khách hàng và nhà thầu khả năng cũng chơi, mà có thể ảnh hưởng đến dự án tích cực hay tiêu cực. Các yếu tố có thể cũng dưới mọi hình thức. Ví dụ, khu vực trưng dụng cho Đài Loan High Speed Rail station nằm trên một khu vực địa lý của 141.48 ha. Dự án công trình liên quan đến việc chấm điểm, cải thiện đường, thoát nước, chiếu sáng công cộng, cơ sở hạ tầng giao thông vận tải, nước thải, tái định cư thuỷ lợi và thực vật. Dự án cũng liên quan đến việc phổ biến các ống dự án và các tiện ích ký kết hợp đồng dự án. Hợp đồng quy định rằng tổng chi phí cho dự án là NT$ 1,126,867,413 và thời gian dự án là ngày 1060, chi phí dự án cuối cùng là NT$ 1,116,204,121, sự suy giảm của NT$ 10,663,292 (LCEB, 2004). Đây là một trường hợp thành công của kiểm soát chi phí. Nhìn chung, hợp đồng cho dự án này rõ ràng xác định phạm vi và các chi phí dự án cũng được kiểm soát. Tuy nhiên, dự án này liên quan đến các số lượng lớn vốn và một số lớn các yếu tố lúc chơi. Vì vậy, chỉ các dự án công trình công cộng và các dự án ống phổ biến với các biến thể lớn hơn trong chi phí được sử dụng cho nghiên cứu này. Bảng 5 cho thấy ảnh hưởng của yếu tố ảnh hưởng đến chi phí chính cho từng khía cạnh và các chi phí tham gia. Nó cũng chỉ ra rằng các yếu tố xác định trong nghiên cứu này đồng ý với những người từ thực hành thực tế. Nó khẳng định rằng các chi phí cuối cùng được liên kết chặt chẽ với tốt như thế nào những yếu tố được kiểm soát. Trong lưu ý bổ sung, mặc dù chi phí dự án đã bị ảnh hưởng bởi typhoon và lạm phát, họ trong phạm vi của dự đoán gánh nặng của rủi ro (LCEB, 2005).