Mục tiêu của hòa bình xây dựng là vào năm 2015, kế hoạch công ty để tổ chức nhiều người trong số các khóa học đào tạo liên quan đến quản lý dự án-kỹ thuật và phương pháp để cải thiện các kỹ năng quản lý cho các nhân viên để làm việc một cách hiệu quả. Để đạt được mục tiêu này, hòa bình xây dựng nên đặt một mục tiêu thông minh, sau một số yếu tố như cụ thể, Measurable, Achievable, Realistic, và thời gian.(https://selftaughtmarketing.wordpress.com/2014/12/22/how-to-make-a-decision/) • Cụ thể: trả lời những câu hỏi "những gì là phải làm?" "làm thế nào bạn sẽ biết nó được thực hiện?" và mô tả các kết quả của việc phải làm. Mô tả được viết theo một cách rằng bất cứ ai đọc mục tiêu sẽ rất có thể giải thích nó theo cùng một cách. Để đảm bảo rằng một mục tiêu cụ thể là để đảm bảo rằng cách nó được mô tả là quan sát. Quan sát có nghĩa là rằng ai đó có thể nhìn thấy hoặc nghe thấy ai đó làm một cái gì đó. (hr.wayne, nd)Hòa bình xây dựng, với các mục tiêu đang có kế hoạch để kế hoạch tổ chức nhiều đào tạo các khóa học liên quan đến quản lý dự án-kỹ thuật và phương pháp, đó là cụ thể bởi vì nó cung cấp cho từng bước duy nhất bộ phù hợp để làm các bước sau. Các bước cần thiết bao gồm một số bước chính: -Xác định đào tạo nhu cầu-Chuẩn bị kế hoạch đào tạo-Phê duyệt-Thực hiện-Ghi lại các kết quả và đánh giá• Measurable: thiết lập các tiêu chí cụ thể để đo tiến bộ để đạt được mục tiêu mỗi bạn. Khi bạn đo lường sự tiến bộ của bạn, bạn ở lại theo dõi, đạt được mục tiêu ngày của bạn, và kinh nghiệm cảm hứng của thành tích spurs bạn trên để tiếp tục nỗ lực cần thiết để đạt được mục tiêu của bạn. (topachievement, nd)Với mục tiêu hòa bình xây dựng, nó có thể là nhìn thấy rằng mục tiêu này phải được đo lường được, nó có thể nhìn thấy sự thành công của mục tiêu đó vì mục tiêu này cần thiết để làm cho các nhân viên cốt lõi nâng cao kỹ năng làm việc để làm việc hiệu quả hơn và mở một khóa học đào tạo là các hoạt động cần thiết của mỗi doanh nghiệp.• Thành công: trả lời những câu hỏi "có thể những người làm điều đó?" "Có thể mục tiêu đo lường được thể đạt được bởi người?" "Anh/cô ấy có kinh nghiệm, kiến thức hoặc khả năng hoàn thành những kỳ vọng không?" Nó cũng trả lời câu hỏi "nó có thể được thực hiện cho các khung thời gian, cơ hội và tài nguyên?" Các mặt hàng này nên được bao gồm trong mục tiêu thông minh nếu họ sẽ là một yếu tố trong việc đạt được (hr.wayne, nd)Nó có thể được nhìn thấy rằng, mục tiêu này là tất nhiên thành công, bởi vì đây không phải là khá khó khăn để làm và hòa bình xây dựng có một kế hoạch cụ thể cho từng bước để đạt được mục tiêu được lựa chọn. Hòa bình xây dựng là một trong công ty xây dựng lớn nhất trong cả nước và công ty có khả năng cho khả năng tài chính, do đó mở cửa nhiều đào tạo các khóa học là có thể.• Realistic: được thực tế, một mục tiêu phải đại diện cho một mục tiêu về hướng mà bạn đang sẵn sàng và có thể làm việc. Một mục tiêu có thể được cả hai cao và thực tế; bạn là người duy nhất có thể quyết định như thế nào cao mục tiêu của bạn nên. Nhưng hãy chắc chắn rằng mục tiêu mỗi đại diện cho sự tiến bộ đáng kể. (topachievement, nd)Là một công ty xây dựng lớn, hòa bình có đủ khả năng để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu này là cần thiết vì hòa bình cần để phát triển đội ngũ nhân viên cốt lõi của họ là tốt hơn để làm việc hiệu quả hơn hoặc có thể là họ muốn mở rộng trong các thị trường mới trong tương lai. Vì vậy, mục tiêu này là thực tế. • Thời gian biểu: một mục tiêu nên được căn cứ trong một khung thời gian. Với không có khung thời gian gắn với nó có là không có ý thức cấp bách. Nếu bạn muốn để mất £ 10, khi làm bạn muốn để mất nó? "Someday" sẽ không làm việc. Nhưng nếu bạn neo nó trong một khung thời gian, "bởi 1 tháng", sau đó bạn đã đặt cái tâm vô thức của bạn vào chuyển động để bắt đầu làm việc trên mục tiêu. (topachievement, nd) Đó là một thời gian cụ thể cho từng bước, do đó, mục tiêu này có thể. Tất cả công việc phải có một hạn chót hoàn thành, nếu không nó sẽ bị chậm trễ, do đó các nhân viên của hòa bình xây dựng có thể tập trung nỗ lực của họ về việc thực hiện các mục tiêu. Căn cứ vào kế hoạch dưới đây, nó có thể được nhìn thấy là có một cụ thể thời gian (ngày), và nó có một hạn chót đó vào tháng 8 năm 2015.Một mục tiêu là hoàn thành khóa đào tạo quản lý dự án - kỹ thuật và phương pháp đặt tên cho tất cả các lõi các nhân viên của công ty vào tháng 8 năm 2015.
đang được dịch, vui lòng đợi..
