Problem-Solving Teams In the past,

Problem-Solving Teams In the past, teams were typically composed of 5 to 12 hourly employees from the same department who met for a few hours each week to discuss ways of im- proving quality, efficiency, and the work environment. 3 These problem-solving teams rarely have the authority to unilaterally implement any of their sugges- tions. Merrill Lynch created a problem-solving team to figure out ways to re- duce the number of days it took to open a new cash management account. 4 By suggesting cutting the number of steps from 46 to 36, the team reduced the average number of days from 15 to 8.

Kết quả (Việt) 1:

Giải quyết vấn đề đội trong quá khứ, các đội đã được thường bao gồm 5-12 giờ nhân viên từ bộ phận tương tự đã gặp một vài giờ mỗi tuần để thảo luận về cách im - minh chất lượng, hiệu quả, và môi trường làm việc. 3 các đội giải quyết vấn đề hiếm khi có quyền đơn phương thực hiện bất kỳ của họ sugges-tions. Merrill Lynch tạo ra một đội ngũ giải quyết vấn đề để tìm ra cách để re-duce số ngày nó đã mở một tài khoản quản lý tiền mặt mới. 4 bằng cách gợi ý cắt giảm số lượng các bước từ 46 đến 36, đội tuyển đã giảm số ngày, Trung bình từ 15 đến 8.

Kết quả (Việt) 2:

Giải quyết vấn đề Đội Trong quá khứ, các đội đã thường gồm 5-12 nhân viên theo giờ từ các bộ phận cùng một người đã gặp trong một vài giờ mỗi tuần để thảo luận về cách thức chất lượng im- minh, hiệu quả, và môi trường làm việc. 3 Những đội giải quyết vấn đề hiếm khi có thẩm quyền để thực hiện đơn phương nào của tions sugges- của họ. Merrill Lynch đã tạo ra một đội giải quyết vấn đề để tìm ra cách để tái Duce số ngày mất để mở một tài khoản quản lý tiền mặt mới. 4 Bằng cách đề xuất cắt giảm số lượng các bước 46-36, nhóm nghiên cứu làm giảm số ngày trung bình 15-8.