2. Executive SummaryThis case study

2. Executive Summary
This case study describes the IT Innovation in the two US businesses that are The
New York Times and Boston Scientific. While The New York Times is focused
on experimenting with a number of different initiatives, especially an alliance with
Netflix by launching a cool interactive map that shows the most popular Netflix
rentals across 12 U.S. metropolitan areas; Boston Scientific faces a much different
challenge: how to foster innovation without risking the disclosure and leakage of
very valuable intellectual property. And the company has turned to technology to
help find the right mix of access and security.
3. Background
The New York Times (NYT) is an American daily newspaper, founded and
continuously published in New York City since September 18, 1851, by The New
York Times Company. It has won 114 Pulitzer Prizes, more than any other news
organization.
2
Netflix, Inc. is a provider of on-demand Internet streaming media available to
viewers in all of North America (including Cuba), South America and parts of
Europe (Denmark, Ireland, The Netherlands, Norway, Sweden, Finland, United
Kingdom, France, Switzerland, Austria, Belgium, Luxembourg and Germany),
and of flat rate DVD-by-mail in the United States, where mailed DVDs are sent
via Permit Reply Mail. The company was established in 1997 and is headquartered
in Los Gatos, California. It started its subscription-based service in 1999. By 2009,
Netflix was offering a collection of 100,000 titles on DVD and had surpassed 10
million subscribers
The Boston Scientific Corporation (abbreviated BSC) is a worldwide
developer, manufacturer and marketer of medical devices whose products are used
in a range of interventional medical specialties, including interventional radiology,
interventional cardiology, peripheral interventions, neuromodulation,
neurovascular intervention, electrophysiology, cardiac surgery, vascular surgery,
endoscopy, oncology, urology and gynecology.
Boston Scientific is well known for the development of the Taxus Stent, a drugeluting
stent which is used to open clogged arteries
4. Case description
Almost everybody has a theory about how to save the U.S. newspaper industry.
The only consensus, it seems, is that it needs to change fundamentally or it could
all but disappear. At The New York Times, tough times have elevated IT-enabled
innovation to the top of the agenda.
A research and development group, created in 2006, operates as a shared service
across nearly two dozen news-papers, a radio station, and more than 50 Web sites.
“Our role is to accelerate our entry onto new platforms by identifying
opportunities, conceptualizing, and prototyping ideas,” explains Michael
Zimbalist, the company’s vice president of R&D.
Zimbalist’s staff of 12 includes experts in rapid prototyping, specialists in areas
like mobile or cloud computing, and data miners who probe Web site data for
insight into what visitors do. They work within a common framework based on
idea generation, development, and diffusion throughout the business. Recent
projects included proto-types for new display ad concepts, as well as BlackBerry
applications for Boston.com and the expert site About.com. The team’s work is

Kết quả (Việt) 1:

2. tóm tắtNghiên cứu trường hợp này mô tả sự đổi mới CNTT trong các doanh nghiệp Mỹ hai cácNew York Times và khoa học Boston. Trong khi The New York Times là tập trungngày thử nghiệm với một số các sáng kiến khác nhau, đặc biệt là một liên minh vớiNetflix bằng cách tung ra một bản đồ tương tác mát mẻ cho thấy Netflix phổ biến nhấtcho thuê trên 12 khu vực đô thị Hoa Kỳ; Bốt-xtơn khoa học phải đối mặt với nhiều khác nhauthách thức: làm thế nào để nuôi dưỡng sự đổi mới mà không có rủi ro tiết lộ và rò rỉrất có giá trị tài sản trí tuệ. Và công ty đã bật công nghệ đểgiúp tìm thấy sự pha trộn quyền truy cập và bảo mật.3. nềnNew York Times (NYT) là một tờ báo hàng ngày của Mỹ, được thành lập vàliên tục được công bố tại thành phố New York kể từ 18 tháng 9 năm 1851, bởi The mớiYork Times Company. Nó đã giành được giải thưởng Pulitzer 114, nhiều hơn bất kỳ tin tức kháctổ chức. 2Netflix, Inc là một nhà cung cấp theo yêu cầu Internet trực tuyến phương tiện truyền thông có sẵn chonhững người xem tại tất cả của Bắc Mỹ (bao gồm Cuba), Nam Mỹ và một phần củaEurope (Đan Mạch, Ireland, Hà Lan, Na Uy, Thụy Điển, Phần Lan, VươngAnh, Pháp, Thụy sĩ, Áo, Bỉ, Luxembourg và Đức),và căn hộ của tỷ lệ DVD bằng thư ở Hoa Kỳ, nơi gửi DVD được gửithông qua giấy phép trả lời thư. Công ty được thành lập vào năm 1997 và có trụ sở chínhở Los Gatos, California. Nó bắt đầu của nó dựa trên đăng ký dịch vụ vào năm 1999. Bởi năm 2009,Netflix cung cấp một bộ sưu tập của các chức danh 100.000 trên DVD và có nó vượt mốc 10triệu người đăng kíTổng công ty Boston khoa học (viết tắt BSC) là một trên toàn cầunhà phát triển, nhà sản xuất và marketer thiết bị y tế mà sản phẩm được sử dụngtrong một loạt các món đặc sản y tế can thiệp, bao gồm chụp x-quang can thiệp,can thiệp tim mạch, thiết bị ngoại vi can thiệp, neuromodulation,sự can thiệp của neurovascular, electrophysiology, phẫu thuật tim, giải phẫu mạch máu,nội soi, ung thư, tiết niệu và phụ khoa.Bốt-xtơn khoa học được biết đến với sự phát triển của đặt Taxus Stent, một drugelutingđặt stent được sử dụng để mở các động mạch bị tắc4. trường hợp mô tảGần như tất cả mọi người có một lý thuyết về làm thế nào để tiết kiệm các ngành công nghiệp báo Hoa Kỳ.Sự đồng thuận duy nhất, có vẻ như, là nó cần phải thay đổi về cơ bản hoặc nó có thểTất cả, nhưng biến mất. Tại The New York Times, thời gian khó khăn có cao kích hoạt nóđổi mới để đầu của chương trình nghị sự.Một nhóm nghiên cứu và phát triển, thành lập năm 2006, hoạt động như một dịch vụ chia sẻqua gần hai chục tin tức giấy, một đài phát thanh, và hơn 50 trang Web."Vai trò của chúng tôi là để tăng tốc của chúng tôi nhập học vào nền tảng mới bằng cách xác địnhcơ hội, conceptualizing, và ý tưởng prototyping,"giải thích MichaelZimbalist, công ty vice president của R & D.Zimbalist của nhân viên của 12 bao gồm các chuyên gia trong prototyping nhanh chóng, các chuyên gia trong lĩnh vựcnhư điện thoại di động hoặc điện toán đám mây điện toán, và thợ mỏ dữ liệu những người thăm dò trang Web dữ liệu chocái nhìn sâu sắc vào những gì khách truy cập làm. Họ làm việc trong một khuôn khổ chung dựa trêný tưởng thế hệ, phát triển và phổ biến trên khắp các doanh nghiệp. Tạidự án bao gồm proto-loại cho hiển thị quảng cáo khái niệm mới, BlackBerryứng dụng cho Boston.com và các chuyên gia trang web About.com. Công việc của nhóm nghiên cứu

Kết quả (Việt) 2:

2. Tóm tắt
nghiên cứu trường hợp này mô tả sự đổi mới CNTT trong hai doanh nghiệp Mỹ mà là The
New York Times và Boston Scientific. Trong khi The New York Times là tập trung
vào thử nghiệm với một số sáng kiến khác nhau, đặc biệt là một liên minh với
Netflix bằng cách tung ra một bản đồ tương tác mát mẻ mà cho thấy Netflix phổ biến nhất
cho thuê tại 12 khu vực đô thị Mỹ; Boston Scientific phải đối mặt với một khác nhau nhiều
thách thức: làm thế nào để thúc đẩy sự đổi mới mà không sợ việc tiết lộ và rò rỉ của
sở hữu trí tuệ rất có giá trị. Và công ty đã chuyển sang công nghệ để
giúp tìm thấy sự pha trộn quyền truy cập và bảo mật.
3. Bối cảnh
The New York Times (NYT) là một tờ báo hàng ngày của Mỹ, được thành lập và
liên tục được công bố tại thành phố New York kể từ 18 Tháng Chín năm 1851, The New
Times York. Nó đã giành được giải thưởng Pulitzer 114, nhiều hơn bất kỳ tin tức khác
tổ chức.
2
Netflix, Inc là một nhà cung cấp theo yêu cầu phương tiện truyền thông Internet streaming có sẵn cho
người xem trong tất cả các khu vực Bắc Mỹ (bao gồm cả Cuba), Nam Mỹ và các bộ phận của
châu Âu (Đan Mạch , Ireland, Hà Lan, Na Uy, Thụy Điển, Phần Lan, Vương
quốc Anh, Pháp, Thụy Sĩ, Áo, Bỉ, Luxembourg và Đức),
và tỷ lệ căn hộ DVD-by-mail tại Hoa Kỳ, nơi DVDs gửi được gửi
qua Permit Trả lời Mail. Công ty được thành lập vào năm 1997 và có trụ sở
tại Los Gatos, California. Nó bắt đầu dịch vụ dựa trên thuê bao vào năm 1999. Đến năm 2009,
Netflix đã cung cấp một bộ sưu tập các danh hiệu trên 100.000 đĩa DVD và đã vượt ngưỡng 10
triệu thuê bao
The Boston Scientific Corporation (viết tắt BSC) là một thế giới
phát triển, sản xuất và tiếp thị của các thiết bị y tế có sản phẩm được sử dụng
trong một loạt các chuyên ngành y khoa can thiệp, bao gồm X quang can thiệp,
mạch học can thiệp, can thiệp ngoại vi, neuromodulation,
can thiệp thần kinh mạch máu, điện sinh, phẫu thuật tim, phẫu thuật mạch máu,
nội soi, ung thư học, tiết niệu và phụ khoa.
Boston Scientific nổi tiếng với sự phát triển của các Taxus Stent, một drugeluting
stent được sử dụng để mở động mạch bị tắc
4. Mô tả trường hợp
Hầu như tất cả mọi người có một lý thuyết về cách cứu ngành công nghiệp báo chí Mỹ.
Sự đồng thuận, có vẻ như, là nó cần phải thay đổi cơ bản hoặc nó có
tất cả, nhưng biến mất. Tại The New York Times, thời điểm khó khăn đã nâng cao IT-kích hoạt
sự đổi mới để các đầu của chương trình nghị sự.
Một nghiên cứu và phát triển nhóm, được tạo ra vào năm 2006, hoạt động như một dịch vụ chia sẻ
qua gần hai chục tin Giấy, một đài phát thanh, và nhiều hơn nữa hơn 50 trang web.
"Vai trò của chúng tôi là để đẩy nhanh mục của chúng tôi lên nền tảng mới bằng cách xác định
các cơ hội, khái niệm, và tạo mẫu ý tưởng, giải thích:" Michael
Zimbalist, phó chủ tịch của công ty R & D.
Nhân viên của 12 Zimbalist bao gồm các chuyên gia trong tạo mẫu nhanh chóng, chuyên gia trong lĩnh vực
như điện thoại di động hoặc điện toán đám mây, và thợ mỏ dữ liệu người thăm dò dữ liệu trang web Web cho
cái nhìn sâu sắc vào những gì du khách làm. Họ làm việc trong một khuôn khổ chung dựa trên
thế hệ ý tưởng, phát triển, và khuếch tán toàn bộ doanh nghiệp. Gần đây
các dự án bao gồm proto-loại cho các khái niệm quảng cáo hiển thị mới, cũng như BlackBerry
ứng dụng cho Boston.com và các trang web chuyên gia About.com. Công việc nghiên cứu là