Decision making: Decisions as to ho

Decision making: Decisions as to how the tack will be accomplished are left to the employee. Employees have the power to take appropriate action to achiece the desired goals. Managers must avoid reverse delegation when employees try to give back decisions that they should be making

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định: ra quyết định như thế nào tack sẽ được thực hiện đang còn lại để các nhân viên. Nhân viên có quyền lực để thực hiện các hành động thích hợp để achiece các mục tiêu mong muốn. Nhà quản lý phải tránh phái đoàn ngược khi nhân viên cố gắng để trả lại cho rằng họ nên làm cho các quyết định

Kết quả (Việt) 2:

Việc ra quyết định: Quyết định như thế nào các tack sẽ được thực hiện để lại cho người lao động. Người lao động có quyền lực để có hành động thích hợp để achiece các mục tiêu mong muốn. Nhà quản lý phải tránh đoàn ngược khi nhân viên cố gắng trả lại quyết định rằng họ cần phải làm