SWOT Analysis, is a strategic plann

SWOT Analysis, is a strategic planning tool used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieving that objective. The technique is credited to Albert Humphrey, who led a research project at Stanford University in the 1960s and 1970s {using data from Fortune 500 companies}.
Strategic and Creative Use of S.W.O.T Analysis
Strategic Use: Orienting SWOTs to An Objective

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích SWOT, là một công cụ lập kế hoạch chiến lược sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và mối đe dọa liên quan đến trong một dự án hoặc trong một liên doanh kinh doanh. Nó liên quan đến việc xác định mục tiêu của các liên doanh kinh doanh hay dự án và xác định nội bộ và bên ngoài các yếu tố được thuận lợi và bất lợi để đạt được mục tiêu đó. Các kỹ thuật được ghi có vào Albert Humphrey, người đã lãnh đạo một dự án nghiên cứu tại Đại học Stanford trong thập niên 1960 và 1970 {sử dụng dữ liệu từ Fortune 500 công ty}.Sử dụng chiến lược và sáng tạo của S.W.O.T phân tíchChiến lược sử dụng: Định hướng SWOTs đến một mục tiêu

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa liên quan đến một dự án hay một công việc kinh doanh. Nó liên quan đến việc xác định các mục tiêu của doanh hoặc dự án kinh doanh và xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài mà là thuận lợi và không thuận lợi để đạt được mục tiêu đó. Kỹ thuật này được cho là của Albert Humphrey, người đứng đầu dự án nghiên cứu tại Đại học Stanford vào năm 1960 và 1970 {sử dụng dữ liệu từ các công ty Fortune 500}.
Chiến lược và sáng tạo Sử dụng phân tích SWOT
Chiến lược sử dụng: SWOTs Định hướng đến An Mục tiêu