CMMI Level 3 – Process Areas† Level

CMMI Level 3 – Process Areas
† Level 3 focuses on process standardization across the
organization, therefore a sequence of logical steps must be
initiated to identify assets, organizing them into standards and
applying them to all projects to achieve maximum results.
„ Organization Process Focus (OPF): Set up infrastructure to
collect software assets for process improvement.
„ Organization Process Definition (OPD): Identify an
organization wide Defined Process based on software assets
„ Organizational Training (OT): Provide training to all people t
use the organization Defined Process.
„ Organizational Environment for Integration (OEI): Establish
an integrated work environment.
„ Integrated Teaming (IT): Get all stakeholders involved and
working together as a team.
„ Integrated Supplier Management (ISM): Analyze and
coordinate work with external suppliers.

Kết quả (Việt) 1:

CMMI cấp 3-quá trình khu vựcCấp độ 3 tập trung vào quá trình tiêu chuẩn trên cáctổ chức, do đó một chuỗi các bước hợp lý phảibắt đầu để xác định tài sản, tổ chức chúng thành tiêu chuẩn vàáp dụng cho tất cả các dự án để đạt được kết quả tối đa.Tổ chức quá trình tập trung (OPF): Thiết lập cơ sở hạ tầngthu thập các tài sản phần mềm cho quá trình cải tiến.Quá trình tổ chức định nghĩa (NGỌAI): Xác định mộttổ chức nhiều quá trình xác định dựa trên tài sản phần mềmTổ chức đào tạo (OT): Cung cấp đào tạo cho tất cả người dân tsử dụng tổ chức xác định quá trình.Tổ chức môi trường cho hội nhập (OEI): thiết lậpmột môi trường làm việc tích hợp.Tích hợp Teaming (CNTT): Tham gia tất cả các bên liên quan vàlàm việc với nhau như một đội.Nhà cung cấp tích hợp các quản lý (ISM): Phân tích vàphối hợp làm việc với các nhà cung cấp bên ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

CMMI Level 3 - khu vực Process
?? Level 3 tập trung vào quá trình chuẩn trong các
tổ chức, do đó một chuỗi các bước hợp lý phải được
bắt đầu để xác định tài sản, tổ chức chúng thành các tiêu chuẩn và
áp dụng chúng cho tất cả các dự án để đạt được kết quả tối đa.
?? Quy trình tổ chức Focus (OPF): Thiết lập cơ sở hạ tầng để
thu thập các tài sản phần mềm cho quá trình cải tiến.
?? Quy trình tổ chức Definition (OPD): Xác định một
tổ chức rộng Defined Quy trình dựa trên tài sản phần mềm
?? Tổ chức đào tạo (OT): Tổ chức tập huấn cho tất cả mọi người t
sử dụng các tổ chức Defined Process.
?? Môi trường tổ chức cho hội nhập (OEI): Thiết lập
một môi trường làm việc tích hợp.
?? Tích hợp Teaming (CNTT): Nhận tất cả các bên tham gia và
làm việc cùng nhau như một đội.
?? Quản lý Nhà cung cấp tích hợp (ISM): Phân tích và
phối hợp làm việc với các nhà cung cấp bên ngoài.

Kết quả (Việt) 3:

Quá trình CMMI 3 giai đoạn – miền† 3 cấp. Vấn đề về quá trình tiêu chuẩn hoá vượt quaTổ chức, do đó cần phải có một loạt các bước logic.Khởi xướng, để xác định tài sản, tổ chức thành tiêu chuẩn vàChúng sẽ được áp dụng cho tất cả các dự án để đạt được hiệu quả tối đa.Quá trình tập trung tổ chức „ (OPF): xây dựng cơ sở hạ tầngPhần mềm để tiến hành thu thập tài sản quá trình cải tiến.Quá trình xác định tổ chức „ (OPD): Nhận dạng.Dựa trên phần mềm của phạm vi quá trình xác định tài sản tổ chức„ tổ chức huấn luyện (1): cung cấp huấn luyện cho tất cả mọi người.Quá trình sử dụng định nghĩa của tổ chức.Tổ chức „ tích hợp (OEI): xây dựng môi trườngMột hội môi trường làm việc.Đội „ tích hợp (CNTT): để tất cả các lợi ích của những người liên quan vàLàm việc như một đội.„ tích hợp quản lý nhà cung cấp (ISM): phân tích.Ngoài việc phối hợp với các nhà cung cấp.