The employee induction programme is

The employee induction programme is an essential final piece of the hiring process because it creates the basis of the foundation between the employee and the employer, and starts the employee off with the right information to ensure the organization can get the most out of the new employee as quickly as possible. In addition for the new employee, a strong induction process helps reduce stress and anxiety associated with a new job.

It is important that all new employees receive induction training at the beginning of their employment and that they are provided with all the equipment and information necessary to carry out their jobs effectively. These programs allow the employee to gain valuable information regarding the organization and how they will be expected to integrate in it.

Benefits of induction programs are include increased retention of newly hired employees, improved employee moral and increased productivity, not to mention an increased sense of acceptance into the organisation by the new employee. A well designed employee induction program not only saves your money and time in the long run but it avoids having that money being spent on covering absences such as hiring replacements if the induction program wasn’t well done.

A number of organizations do not provide induction training which means new employees are then left to pick up the information necessary to carry out their jobs effectively on their own or through asking, following or copying existing employees. This waste’s the organisation’s time and money and also doesn’t guarantee that the new employee will learn the “right” way of doing things.

The induction program should include:

a) An employee handbook that covers all of the organisation’s OHS policies and procedures

b) Organisational chart, and face-to-face introduction to key staff

c) Tour of the building, pointing out key items such as exits, bathrooms, meeting rooms, boardrooms, and useful offices such as IT, and personnel

d) Health and safety training if necessary

e) Guidance on how to complete day-to-day tasks and projects should take place over a number of days and can include on-the-job training from another co-worker who has been previously trained. Each task should be explained, and then the trainee should be left for a short to practise, later the trainer should come back to check on the progress, see if the information has been learnt and if they can proceed to the next task.



To ensure all your Employee Induction processes are right in your workplace, click here to purchase our Complete Employee Induction Kit.

Kết quả (Việt) 1:

The employee induction programme is an essential final piece of the hiring process because it creates the basis of the foundation between the employee and the employer, and starts the employee off with the right information to ensure the organization can get the most out of the new employee as quickly as possible. In addition for the new employee, a strong induction process helps reduce stress and anxiety associated with a new job.It is important that all new employees receive induction training at the beginning of their employment and that they are provided with all the equipment and information necessary to carry out their jobs effectively. These programs allow the employee to gain valuable information regarding the organization and how they will be expected to integrate in it.Benefits of induction programs are include increased retention of newly hired employees, improved employee moral and increased productivity, not to mention an increased sense of acceptance into the organisation by the new employee. A well designed employee induction program not only saves your money and time in the long run but it avoids having that money being spent on covering absences such as hiring replacements if the induction program wasn’t well done.Một số tổ chức không cung cấp đào tạo cảm ứng có nghĩa là nhân viên mới sau đó là trái để chọn lên các thông tin cần thiết để thực hiện công việc của họ có hiệu quả các ngày của riêng mình hoặc thông qua các yêu cầu, sau hoặc sao chép các nhân viên hiện tại. Chất thải này của tổ chức của thời gian và tiền và cũng không đảm bảo rằng nhân viên mới sẽ tìm hiểu cách "quyền" để làm việc.Chương trình cảm ứng nên bao gồm:a) một sổ tay nhân viên bao gồm tất cả các tổ chức OHS chính sách và thủ tụcb) tổ chức biểu đồ, và các giới thiệu trực tiếp cho nhân viên chủ chốtc) tour du lịch của tòa nhà, chỉ ra các mặt hàng quan trọng như lối thoát hiểm, Phòng tắm, Phòng họp, boardrooms và các văn phòng hữu ích như nó, và nhân viênd) sức khỏe và an toàn đào tạo nếu cần thiếte) hướng dẫn về làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ hàng ngày và các dự án sẽ diễn ra trong một số ngày và có thể bao gồm on-the-job đào tạo từ một đồng nghiệp những người đã được đào tạo trước đây. Mỗi tác vụ nên được giải thích, và sau đó học viên nên là để lại cho một đoạn ngắn để thực hành, sau đó máy bay huấn luyện nên trở lại để kiểm tra sự tiến bộ, xem nếu các thông tin đã được học được và nếu họ có thể tiến hành công việc tiếp theo. Để đảm bảo tất cả các quá trình cảm ứng nhân viên của bạn phải ở nơi làm việc của bạn, bấm vào đây để mua Kit cảm ứng đầy đủ nhân viên của chúng tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Các chương trình nhân viên cảm ứng là một mảnh ghép cuối cùng thiết yếu của quá trình tuyển dụng bởi vì nó tạo cơ sở nền tảng giữa người lao động và người sử dụng lao, và bắt đầu các nhân viên ra với những thông tin đúng để đảm bảo tổ chức có thể nhận được nhiều nhất của nhân viên mới càng nhanh càng tốt. Ngoài ra cho các nhân viên mới, một quá trình cảm ứng mạnh mẽ giúp làm giảm căng thẳng và lo lắng liên kết với một công việc mới. Điều quan trọng là tất cả các nhân viên mới được đào tạo cảm ứng tại các đầu công việc của họ và họ được cung cấp với tất cả các thiết bị và thông tin cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả. Các chương trình này cho phép người lao động để có được thông tin có giá trị liên quan đến tổ chức và làm thế nào họ sẽ được dự kiến sẽ tích hợp trong nó. Lợi ích của chương trình giới thiệu được bao gồm tăng lưu của nhân viên mới được tuyển dụng, nhân viên được cải thiện đạo đức và năng suất tăng lên, chưa kể đến một cảm giác gia tăng chấp nhận vào các tổ chức của người lao động mới. A cũng được thiết kế chương trình giới thiệu nhân viên không chỉ tiết kiệm tiền bạc và thời gian của bạn trong thời gian dài nhưng nó tránh được việc có tiền mà phải dành để che vắng mặt như thuê thay thế nếu chương trình cảm ứng đã không được thực hiện. Một số tổ chức không cung cấp cảm ứng đào tạo có nghĩa là sau đó các nhân viên mới còn lại để nhận những thông tin cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả của riêng mình hoặc thông qua các yêu cầu, sau hoặc sao chép các nhân viên hiện có. Chất thải này là thời gian và tiền của tổ chức và cũng không đảm bảo rằng các nhân viên mới sẽ được học cách "đúng" cách làm việc. Các chương trình giới thiệu nên bao gồm: a) Một cuốn sổ tay nhân viên đó bao gồm tất cả các chính sách ATVSLĐ của tổ chức và thủ tục b ) biểu đồ tổ chức, và khuôn mặt-đối-mặt giới thiệu cán bộ chủ chốt c) Tour của tòa nhà, chỉ ra các mặt hàng chủ chốt như lối thoát hiểm, phòng tắm, phòng họp, phòng họp, và văn phòng hữu ích như IT, và nhân d) Sức khỏe và an toàn đào tạo nếu cần thiết e) Hướng dẫn về làm thế nào để hoàn thành ngày-to-ngày nhiệm vụ, dự án cần được thực hiện trên một số ngày và có thể bao gồm on-the-job đào tạo từ một đồng nghiệp đã được đào tạo trước đây. Mỗi công việc cần được giải thích, và sau đó các học viên nên để cho một đoạn ngắn để thực hành, sau đó huấn luyện viên nên trở lại để kiểm tra tiến độ, xem các thông tin đã được học và nếu họ có thể tiến hành các công việc tiếp theo. Để đảm bảo tất cả các quá trình cảm ứng nhân viên của bạn đang phải ở nơi làm việc của bạn, bấm vào đây để mua Toàn bộ nhân viên của chúng tôi cảm ứng Kit.