Stage 2 Australian Banks and German Banks ComparedTo directly compare  dịch - Stage 2 Australian Banks and German Banks ComparedTo directly compare  Việt làm thế nào để nói

Stage 2 Australian Banks and German

Stage 2 Australian Banks and German Banks Compared
To directly compare the Australian Banks against the German Banks an Independent
Samples test was conducted. The results reported in Table 9 highlight that there were significant
differences between the two Countries in all but the ROA.
Table 9.
Independent Samples Test between Australian and German Banks
Conclusion
The results are not as predicted by the literature and this raises some concern for the
relationship between CEO compensation and the three common ratios that were used as proxies
for the model. To start the use of EPS, ROA and ROE are widely reported in the popular financial
press and are favoured in finance and accounting literature. However, if these ratios are not
good predictors of CEO compensation then serious questions have to be asked about what CEO
compensation is based on. The remuneration section of the financial reports of these banks are
very explicit about the basis of the formulas for calculating bonuses and they all refer to
performance for the improvement of the banks related to shareholders and yet if these ratios
which are claimed to be indicators of performance for the benefit of shareholders are not good
at matching compensation then perhaps questions have to be asked.
The other point that arises from this study concerns the differences between the CEO
compensation that takes place in Australian banks as against the German banks. Here the results
showed little difference of any significance and this suggests that the markets may not be so
different as expected. Perhaps the Australian banks are as much at risk to the global financial
crisis as the German banks, at least in the minds of the board of directors that set CEO
compensation and remuneration packages. The differences between EPS, ROA and ROE are
indicators that suggest this is not significant.
The small sample size may be viewed as a limitation to the study, however, the selection
of the major banks was considered to be an appropriate means to compensate for any possible
variation that can occur due to outliers likely to be caused by the inclusion of smaller firms. The
model also had less variables and was therefore a simpler approach to examining the issues of
compensation than some prior research however, these ratios had been the most common used
in prior research and were therefore considered justifiable for consistency. In any case future
research needs to be done to test the results across a wider range of banks and Countries.
Interest may also be focused on finding why the standard ratios do not provide a better
relationship to the compensation.
References
Abowd, J. (1990). Does Performance-Based Compensation Affect Subsequent Corporate
Performance?, Industrial and Labor Relations Review, 52-72.
Akhigbe, S, Madura, J. & Ryan, H. (1997). CEO Compensation and Performance of Commercial
Banks, Managerial Finance, 23(11), 40-55.
Akhigbe, S, Madura, J. & Tucker, A. (1995). Reexamining the Link between Executive
Compensation and Corporate Performance: A Note, American Business Review, 83-89.
Attaway, M. (2000). A Study of the Relationship Between Comapny Performance and CEO
Compensation, American Business Review, 18(1), 77-85.
Baron, J. N., & Pfeffer, J. (1994). The social psychology of organizations and inequality. Social
Psychology Quarterly, 190-209.
Barro, J. & Barro, R. (1990). Pay, Performance and Turnover of Bank CEO's, Journal of Labour
Economics, 8, 448-441.
Commerz Bank AG, website containing online current and archived annual reports,
http://geschaeftsbericht2012.commerzbank.de/reports/commerzbank/annual/2012/gb/E
nglish/9040/download-center.html
Commerz Bank AG, website containing online current and archived annual reports,
http://www.german-reports.com/index.php?company=commerzbank-ag
Crane, A.B. (2007), Bond Funds and the Subprime Mess, Better Investing, 57(3): 16-17.
Crawford, A. (1999). Relative Performance Evaluation in CEO Pay Contracts: Evidence from the
Commercial Banking Industry, Managerial Finance, 25(9), 34-54.
Data Analysis Premium, database containing current and archived information and financial
reports of Australian Banks, http://datanalysis.morningstar.com.au.
Deutsche Bank AG, website containing online current and archived annual reports,
http://www.german-reports.com/index.php?report_companies=Deutsche%20Bank
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Giai đoạn 2 ngân hàng Úc và Đức ngân hàng so sánhTrực tiếp so sánh các ngân hàng Úc chống lại các ngân hàng Đức độc lậpMẫu thử nghiệm được tiến hành. Kết quả báo cáo trong bảng 9 nêu bật rằng có được đáng kểsự khác biệt giữa hai nước trong tất cả, nhưng các ROA.Bảng 9.Mẫu độc lập kiểm tra giữa ngân hàng Úc và ĐứcKết luậnKết quả là không như dự đoán của các tài liệu và điều này làm tăng một số lo ngại cho cácmối quan hệ giữa các tỷ lệ phổ biến 3 được sử dụng như proxy và CEO bồi thườngcho mô hình. Để bắt đầu sử dụng EPS, ROA và ROE được thông báo rộng rãi trong việc phổ biến tài chínhbáo chí và được ưa thích trong tài chính và kế toán văn học. Tuy nhiên, nếu tỷ lệ này khôngCác dự đoán tốt của CEO bồi thường sau đó nghiêm trọng câu hỏi đã được hỏi về CEObồi thường thiệt hại được dựa trên. Phần thù lao của các báo cáo tài chính của các ngân hàngrất rõ ràng về các cơ sở của các công thức tính tiền thưởng và tất cả họ tham khảohiệu suất cải tiến của các ngân hàng liên quan đến cổ đông và Tuy nhiên, nếu tỷ lệ nàyđó tuyên bố là các chỉ số về hiệu suất vì lợi ích của cổ đông là không tốttại phù hợp bồi thường thì có lẽ câu hỏi đã được yêu cầu.Các điểm khác phát sinh từ các nghiên cứu này liên quan đến sự khác biệt giữa CEObồi thường diễn ra tại các ngân hàng Úc như chống lại các ngân hàng Đức. Ở đây kết quảcho thấy các khác biệt nhỏ của bất kỳ ý nghĩa và điều này cho thấy rằng các thị trường có thể không là như vậykhác nhau như mong đợi. Có lẽ các ngân hàng Úc có nhiều nguy cơ cho toàn cầu tài chínhkhủng hoảng như Đức các ngân hàng, ít nhất trong tâm trí của Hội đồng quản trị thiết lập các CEOgói bồi thường và thù lao. Sự khác biệt giữa EPS, ROA và ROECác chỉ số cho thấy điều này là không đáng kể.Kích thước mẫu nhỏ có thể được xem như là một giới hạn để nghiên cứu, Tuy nhiên, việc lựa chọnCác ngân hàng lớn được coi là một phương tiện thích hợp để bồi thường cho bất kỳ có thểsự thay đổi có thể xảy ra do các outliers có khả năng được gây ra bởi sự bao gồm của các công ty nhỏ hơn. CácMô hình cũng đã biến ít hơn và do đó một phương pháp đơn giản để kiểm tra các vấn đề củabồi thường hơn trước khi một số nghiên cứu Tuy nhiên, các tỷ lệ đã phổ biến nhất được sử dụngtrong các nghiên cứu trước đó và do đó được coi là chính đáng cho nhất quán. Trong bất kỳ trường hợp nào trong tương lainghiên cứu cần phải được thực hiện để kiểm tra các kết quả trên một phạm vi rộng hơn của các ngân hàng và các nước.Lãi suất cũng có thể được tập trung vào việc tìm kiếm tại sao tỷ lệ tiêu chuẩn không cung cấp một tốt hơnmối quan hệ với việc bồi thường.Tài liệu tham khảoAbowd, J. (1990). Có ảnh hưởng đến hiệu suất dựa trên bồi thường tiếp theo công tyHiệu suất?, quan hệ công nghiệp và lao động xem xét, 52-72.Akhigbe, S, Madura, J. & Ryan, H. (1997). Giám đốc điều hành bồi thường và hiệu suất của thương mạiNgân hàng, quản lý tài chính, 23(11), 40-55.Akhigbe, S, Madura, J. & Tucker, A. (1995). Reexamining liên kết giữa các giám đốc điều hànhBồi thường và hiệu suất công ty: một lưu ý, người Mỹ kinh doanh xem xét, 83-89.Attaway, M. (2000). Một nghiên cứu về mối quan hệ giữa doanh hiệu suất và giám đốc điều hànhBồi thường thiệt hại, American Business Review, 18(1), 77-85.Baron, J. N. & Pfeffer, J. (1994). Tâm lý xã hội của các tổ chức và bất bình đẳng. Xã hộiTâm lý học quý, 190-209.Barro, J. & Barro, R. (1990). Thanh toán, hiệu suất và doanh thu của ngân hàng giám đốc điều hành của, tạp chí lao độngKinh tế, 8, 448-441.Commerz Bank AG, trang web có chứa hiện tại và lưu trữ hàng năm báo cáo trực tuyến,http://geschaeftsbericht2012.Commerzbank.de/reports/Commerzbank/Annual/2012/GB/English/9040/Download-Center.htmlCommerz Bank AG, trang web có chứa hiện tại và lưu trữ hàng năm báo cáo trực tuyến,http://www.German-reports.com/index.php?Company=Commerzbank-AGCần cẩu, A.B. (2007), trái phiếu quỹ và các Mess Subprime, đầu tư tốt hơn, 57(3): 16-17.Crawford, A. (1999). Đánh giá hiệu suất tương đối trong tổng giám đốc thanh toán hợp đồng: bằng chứng từ cácThương mại ngành ngân hàng, quản lý tài chính, 25(9), 34-54.Dữ liệu phân tích cao cấp, cơ sở dữ liệu có chứa thông tin hiện tại và lưu trữ và tài chínhbáo cáo của ngân hàng Australia, http://datanalysis.morningstar.com.au.Deutsche Bank AG, trang web có chứa hiện tại và lưu trữ hàng năm báo cáo trực tuyến,http://www.German-reports.com/index.php?report_companies=Deutsche%20Bank
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Giai đoạn 2 ngân hàng Úc và Ngân hàng Đức So
Để so sánh trực tiếp các ngân hàng Úc so với các ngân hàng Đức là một độc lập
kiểm tra mẫu được tiến hành. Kết quả báo cáo trong bảng 9 điểm nhấn mà có ý nghĩa
khác biệt giữa hai nước trong tất cả, nhưng ROA.
Bảng 9.
Các mẫu độc lập kiểm tra giữa Ngân hàng Australia và Đức
Kết luận
Kết quả không như dự đoán của văn học và điều này làm tăng mối lo ngại cho các
mối quan hệ giữa bồi thường Giám đốc điều hành và ba tỷ lệ phổ biến mà đã được sử dụng như các proxy
cho các mô hình. Để bắt đầu sử dụng EPS, ROA và ROE được thông báo rộng rãi trong tài chính phổ biến
báo chí và được ưa chuộng trong ngành tài chính và văn học kế toán. Tuy nhiên, nếu các chỉ số này không phải là
yếu tố dự báo tốt về bồi thường CEO sau đó câu hỏi nghiêm trọng phải được hỏi về những gì CEO
đền bù dựa trên. Các phần thù lao của các báo cáo tài chính của các ngân hàng này là
rất rõ ràng về cơ sở của các công thức để tính tiền thưởng và tất cả họ đều đề cập đến
hiệu suất cho các cải tiến của các ngân hàng liên quan đến cổ đông nhưng nếu các chỉ số này
được tuyên bố là chỉ số về hiệu suất vì lợi ích của cổ đông là không tốt
ở phù hợp với bồi thường thì có lẽ câu hỏi cần phải được hỏi.
điểm khác phát sinh từ nghiên cứu này liên quan đến sự khác biệt giữa các giám đốc điều hành
bồi thường diễn ra tại các ngân hàng Úc so với các ngân hàng của Đức. Ở đây, kết quả
cho thấy rất ít sự khác biệt của bất kỳ ý nghĩa và điều này cho thấy thị trường có thể không được như vậy
khác nhau như mong đợi. Có lẽ các ngân hàng Úc được càng nhiều rủi ro cho kinh tế toàn cầu
khủng hoảng như các ngân hàng của Đức, ít nhất là trong tâm trí của ban giám đốc rằng thiết lập Giám đốc điều hành
bồi thường, tiền công gói. Sự khác biệt giữa EPS, ROA và ROE là
chỉ số cho thấy điều này là không đáng kể.
Các cỡ mẫu nhỏ có thể được xem như là một giới hạn để nghiên cứu, tuy nhiên, việc lựa chọn
các ngân hàng lớn đã được coi là một phương tiện thích hợp để bù đắp cho bất kỳ có thể
biến đổi có thể xảy ra do giá trị ngoại lai có khả năng được gây ra bởi sự bao gồm của các công ty nhỏ hơn. Các
mô hình này cũng có biến ít và do đó là một phương pháp đơn giản để kiểm tra các vấn đề về
đền bù hơn một số nghiên cứu trước tuy nhiên, các chỉ số này đã được phổ biến nhất được sử dụng
trong nghiên cứu trước và do đó được coi là chính đáng cho nhất quán. Trong mọi trường hợp trong tương lai
nghiên cứu cần được thực hiện để kiểm tra kết quả trên một phạm vi rộng lớn hơn của các ngân hàng và các nước.
Lợi ích cũng có thể được tập trung vào việc tìm kiếm lý do tại sao tỷ lệ tiêu chuẩn không cung cấp một tốt hơn
mối quan hệ với việc bồi thường.
Tài liệu tham khảo
Abowd, J. (1990 ). Liệu Bồi thường Performance-Based ảnh hưởng đến tiếp theo Corporate
Performance ?, công nghiệp và quan hệ lao động Review, 52-72.
Akhigbe, S, Madura, J. & Ryan, H. (1997). Giám đốc điều hành bồi thường và hiệu suất của thương mại
ngân hàng, quản lý tài chính, 23 (11), 40-55.
Akhigbe, S, Madura, J. & Tucker, A. (1995). Xem xét lại các liên kết giữa hành
bồi thường và hiệu suất doanh nghiệp: A Lưu ý, American Business Review, 83-89.
Attaway, M. (2000). Một nghiên cứu về mối quan hệ giữa Comapny Hiệu suất và Giám đốc điều hành
bồi thường, American Business Review, 18 (1), 77-85.
Baron, JN, & Pfeffer, J. (1994). Tâm lý xã hội của các tổ chức và bất bình đẳng. Xã hội
Tâm lý học quý, 190-209.
Barro, J. & Barro, R. (1990). Trả tiền, Hiệu suất và doanh thu của Giám đốc điều hành Ngân hàng, Tạp chí Lao động
Kinh tế, 8, 448-441.
Commerz Bank AG, trang web có chứa trực tuyến hiện tại và lưu trữ các báo cáo hàng năm,
http://geschaeftsbericht2012.commerzbank.de/reports/commerzbank/annual/2012 / gb / E
nglish / 9040 / tải-center.html
Commerz Bank AG, trang web có chứa trực tuyến hiện tại và lưu trữ các báo cáo hàng năm,
http://www.german-reports.com/index.php?company=commerzbank-ag
Crane, AB (2007), Quỹ Bond và mess dưới chuẩn, Better Đầu tư, 57 (3):. 16-17
Crawford, A. (1999). Đánh giá tương đối hiệu suất trong CEO Pay Hợp đồng: Bằng chứng từ các
ngành Thương Mại Ngân hàng, quản lý tài chính, 25 (9), 34-54.
Phân tích dữ liệu cao cấp, cơ sở dữ liệu chứa thông tin hiện tại và lưu trữ và tài chính
báo cáo của Ngân hàng Úc, http: // datanalysis. morningstar.com.au.
Deutsche Bank AG, trang web có chứa trực tuyến hiện tại và lưu trữ các báo cáo hàng năm,
http://www.german-reports.com/index.php?report_companies=Deutsche%20Bank
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: