The review suggested a number of im

The review suggested a number of improvements, for example reduced process waste, more efficient staffing, supplier rationalization, improved seasonal management of facilities and customer billing accuracy. The recommendations were supported by a rigorous benchmark- ing exercise within the industry.
The review highlighted that many of the ways of doing business had simply grown up and turned into traditions. The approach taken showed that it was often valid to take a completely fresh look at the way work could be undertaken. This was all the more important since in some of London Operations, major jobs came round on a regular basis, and if a big saving could be made on Wimbledon coverage for example, that saving would be repeated in future years.
The opportunities to improve were clear. Reduced staffing, modified work practices and a general focus by managers on the ‘bottom line’.

Kết quả (Việt) 1:

Đề nghị xem xét lại một số cải tiến, ví dụ: quá trình giảm lãng phí, hiệu quả hơn biên chế, nhà cung cấp hợp lý hóa, cải thiện theo mùa quản lý các tiện ích và khách hàng thanh toán chính xác. Các khuyến nghị đã được hỗ trợ bởi một tập thể dục nghiêm ngặt tiêu chuẩn-ing trong ngành công nghiệp.Các đánh giá đánh dấu rằng nhiều người trong số những cách kinh doanh chỉ đơn giản là đã lớn lên và trở thành truyền thống. Phương pháp lấy đã cho thấy rằng nó thường là hợp lệ để có một cái nhìn hoàn toàn tươi về cách làm việc có thể được thực hiện. Điều này đã là tất cả các quan trọng vì trong một số hoạt động kinh doanh London, các công việc lớn đến vòng một cách thường xuyên, và nếu một tiết kiệm lớn có thể được thực hiện trên phạm vi bảo hiểm Wimbledon ví dụ, tiết kiệm mà sẽ được lặp đi lặp lại trong tương lai năm.Những cơ hội để cải thiện được rõ ràng. Giảm biên chế, lần thực tiễn công việc và tập trung tổng quát bằng cách quản lý trên dòng dưới cùng của'.

Kết quả (Việt) 2:

Xem xét các đề nghị một số cải tiến, ví dụ giảm quá trình thải, nhân sự hiệu quả hơn, nhà cung cấp hợp lý hóa, cải tiến quản lý theo mùa của các cơ sở và chính xác thanh toán của khách hàng. Các khuyến nghị đã được hỗ trợ bởi một tập thể dục nghiêm ngặt benchmark- ing trong ngành công nghiệp.
Việc xem xét nhấn mạnh rằng nhiều cách để làm kinh doanh chỉ đơn giản là lớn lên và trở thành truyền thống. Các cách tiếp cận cho thấy rằng nó thường có giá trị để có một cái nhìn hoàn toàn mới về công việc cách có thể được thực hiện. Đây là tất cả các chi tiết quan trọng vì trong một số hoạt động London, việc làm lớn đến vòng một cách thường xuyên, và nếu một tiết kiệm lớn có thể được thực hiện trên phạm vi Wimbledon ví dụ, tiết kiệm mà có thể được lặp đi lặp lại trong tương lai.
Các cơ hội để cải thiện là trong sáng. Giảm biên chế, thực hành công việc sửa đổi và một trọng tâm chung của các nhà quản lý về "đường đáy".