Naturally, the level of appreciatio

Naturally, the level of appreciation you have for diversity impacts whether you view a diverse workforce as a plus or minus. But multinational environments typically give you a broader experience working with people from different racial and ethnic backgrounds, especially if you travel or work with colleagues in different parts of the world. You get a chance to learn different cultures and different perspectives as you experience diversity over time.
Organizational Culture Obstacles
Organizational culture includes the shared norms and values in a company that impact the overall morale of the workforce. While global companies can certainly have a positive culture, building shared values becomes much more challenging with a workforce spread across multiple countries. People's backgrounds often influence their values. The U.S. tends to have a strong time orientation, but Latin cultures often promote relationships and flexibility over time orientation. Such differences can create conflicts among workers and make it difficult for human resources to implement effective culture-building systems.
Conflicts and Job Challenges
Many employees in a global company have professional peers and even departmental colleagues based in different countries. Marketing professionals might collaborate with peers in each country, for instance. This setup can increase the propensity for interpersonal and team conflicts. Conversations and collaboration often take place through technology, which can slow the pace of interaction and lead to contextual misunderstandings in communication. You might have to wait to get response or feedback on a global marketing campaign

Kết quả (Việt) 1:

Đương nhiên, mức độ của sự đánh giá cao bạn có đa dạng tác động cho dù bạn xem một lực lượng lao động đa dạng như một cộng hoặc trừ. Nhưng môi trường đa quốc gia thường cung cấp cho bạn một kinh nghiệm rộng hơn, làm việc với những người từ nguồn gốc chủng tộc và sắc tộc khác nhau, đặc biệt là nếu bạn đi du lịch hoặc làm việc với các đồng nghiệp ở các bộ phận khác nhau của thế giới. Bạn có cơ hội để tìm hiểu nền văn hóa khác nhau và quan điểm khác nhau như bạn kinh nghiệm đa dạng theo thời gian.Những trở ngại văn hóa tổ chứcVăn hóa tổ chức bao gồm các chỉ tiêu được chia sẻ và giá trị trong một công ty mà ảnh hưởng đến tinh thần chung của lực lượng lao động. Trong khi công ty toàn cầu có thể chắc chắn có một nền văn hóa tích cực, xây dựng giá trị được chia sẻ trở nên khó khăn nhiều hơn với một lực lượng lao động trải rộng trên nhiều quốc gia. Nguồn gốc của người dân thường ảnh hưởng đến giá trị của họ. Hoa Kỳ có xu hướng để có một định hướng mạnh mẽ thời gian, nhưng nền văn hóa Latin thường thúc đẩy mối quan hệ và sự linh hoạt trong thời gian định hướng. Sự khác biệt như vậy có thể tạo ra cuộc xung đột giữa người lao động và làm cho nó khó khăn cho nguồn nhân lực để thực hiện có hiệu quả xây dựng văn hóa hệ thống.Xung đột và công việc thách thứcNhiều nhân viên trong một công ty toàn cầu có đồng nghiệp chuyên nghiệp và thậm chí khoa đồng nghiệp dựa trên các quốc gia khác nhau. Các chuyên gia tiếp thị có thể cộng tác với đồng nghiệp trong mỗi quốc gia, ví dụ. Thiết lập này có thể làm tăng xu hướng cho giữa các cá nhân và nhóm xung đột. Cuộc hội thoại và hợp tác thường diễn ra thông qua công nghệ, mà có thể làm chậm tốc độ của sự tương tác và dẫn đến hiểu lầm theo ngữ cảnh trong giao tiếp. Bạn có thể phải chờ đợi để có được phản ứng hay phản hồi trên một chiến dịch tiếp thị toàn cầu

Kết quả (Việt) 2:

Đương nhiên, mức độ đánh giá cao bạn có các tác động đa dạng cho dù bạn xem một lực lượng lao động đa dạng như là một cộng hoặc trừ. Nhưng môi trường đa quốc gia thường cung cấp cho bạn một trải nghiệm lớn hơn làm việc với những người thuộc chủng tộc và dân tộc khác nhau, đặc biệt là nếu bạn đi du lịch hoặc làm việc với các đồng nghiệp ở các bộ phận khác nhau của thế giới. Bạn sẽ có được một cơ hội để tìm hiểu các nền văn hóa khác nhau và quan điểm khác nhau khi bạn gặp sự đa dạng theo thời gian.
Văn hóa tổ chức trở ngại
văn hóa tổ chức bao gồm các chỉ tiêu chung và các giá trị trong một công ty mà ảnh hưởng đến tinh thần chung của lực lượng lao động. Trong khi các công ty toàn cầu chắc chắn có thể có một nền văn hóa tích cực, xây dựng các giá trị được chia sẻ trở nên thách thức hơn nhiều với một lực lượng lao động trải rộng trên nhiều quốc gia. Nguồn gốc của mọi người thường ảnh hưởng đến giá trị của họ. Mỹ có xu hướng để có một định hướng thời gian mạnh mẽ, nhưng nền văn hóa Latin thường thúc đẩy các mối quan hệ và sự linh hoạt trong định hướng thời gian. Sự khác biệt này có thể tạo ra xung đột giữa các công nhân và làm cho nó khó khăn cho nguồn nhân lực để thực hiện có hiệu quả các hệ thống văn hóa xây dựng.
Mâu thuẫn và việc thách thức
Nhiều nhân viên trong một công ty toàn cầu đã đồng nghiệp chuyên nghiệp và thậm chí các đồng nghiệp khoa ở các nước khác nhau. Các chuyên gia tiếp thị có thể cộng tác với các đồng nghiệp ở mỗi quốc gia, ví dụ. Thiết lập này có thể làm tăng xu hướng cho các cuộc xung đột giữa các cá nhân và đồng đội. Cuộc trò chuyện và hợp tác thường xuyên diễn ra thông qua công nghệ, có thể làm chậm tốc độ của sự tương tác và dẫn đến hiểu lầm theo ngữ cảnh trong giao tiếp. Bạn có thể phải chờ đợi để có được đáp ứng hay phản hồi về một chiến dịch tiếp thị toàn cầu