Thương mại điện tử thực hiện chiến lược
Việc thực hiện các kế hoạch chiến lược diễn ra trong giai đoạn thực hiện chiến lược, nơi sytestems EC được triển khai. Người ra quyết định lựa chọn eval-uate, thiết lập cột mốc cụ thể, nguồn lực allo-cate, và quản lý các dự án
Trong phần này, chúng ta xem xét một số trong những chủ đề liên quan đến quá trình thực hiện này
thường, bước đầu tiên trong e-chiến lược impementaion là tìm một nhà vô địch và thành lập một đội EC, mà sau đó khởi tạo và quản lý việc thực kế hoạch. Khi thực hiện EC tiếp tục, với đội ngũ likkely để giới thiệu những thay đổi trong oraganization. Như vậy, trong giai đoạn thực hiện thứ, nó cũng trở thành necesessary để phát triển một chương trình quản lý thay đổi hiệu quả, bao gồm cả khả năng của tiện ích của utulizing phương pháp quản lý quá trình kinh doanh. Đối với một trường hợp nghiên cứu toàn diện về việc thực hiện truyền thông xã hội tại IBM, xem Ches Media Group
Tìm một nhà vô địch
Mỗi dự án web và mỗi đội web đòi hỏi một nhà vô địch dự án. Các nhà vô địch dự án là người đảm bảo rằng các đội đã sẵn sàng để di chuyển về phía trước và hiểu ist chịu trách nhiệm cho các hoạt động như xác định các mục tiêu dự án, ưu tiên giai đoạn, và phân bổ nguồn lực để đảm bảo hoàn thành dự án, và vân vân. Các nhà vô địch dự án có thể là trưởng nhóm web hay một giám đốc điều hành cấp cao. Trong nghiên cứu của ông về e-chiến lược trong 43 công ty, nhà máy (2000) thấy rằng một nhà vô địch dự án mạnh mẽ đã có mặt trọ mỗi dự án thương mại điện tử đó là thành công, và rằng nhà vô địch đã có thể chứng minh những lợi ích của dự án sẽ mang đến cho các organzation. Tương tự như vậy, "vô địch quản lý hàng đầu" được identiffied là một yếu tố quan trọng cho những thành công tổ chức sự đồng hóa của các công nghệ web
bắt đầu với một dự án thí điểm
Một cách thông minh để thực hiện EC là để bắt đầu với một hoặc một số ít dự án thí điểm ofEC. Vấn đề có thể được xác định trong giai đoạn thí điểm, alloowing kế hoạch phải được sửa đổi bofore nó là quá muộn
nguồn Allicate
Các nguồn lực cần thiết cho các dự án ec phụ thuộc vào các yêu cầu thông tin, khả năng của các nghệ sĩ biểu diễn, và yêu cầu của từng projec. Một số nguồn-phần mềm, máy tính, công suất kho bãi nhà, nhân viên, có thể là mới mẻ và độc đáo để các dự án Ec. Một dự án thành công phụ thuộc vào một allocatin và sử dụng resourrces chia sẻ cho dự án như cơ sở dữ liệu, mạng nội bộ có hiệu quả, và possily một extranet. Một loạt các công cụ có thể hỗ trợ trong việc phân bổ nguồn lực
Quản lý dự án
các công cụ Manangement dự án, chẳng hạn như dự án microsoft, hỗ trợ trong việc xác định nhiệm vụ cụ thể của dự án, sự kiện quan trọng, và yêu cầu tài nguyên, công cụ thiết kế hệ thống tiêu chuẩn (sơ đồ luồng dữ liệu) có thể giúp đỡ trong việc thực hiện các yêu cầu tài nguyên kế hoạch
E-commeerce vấn đề thực hiện chiến lược
Có một số vấn đề thực hiện e-chiến lược, tùy thuộc vào hoàn cảnh. Dưới đây chúng tôi mô tả một số những người đại diện
xây dựng, mua, hoặc thuê EC yếu tố
thực hiện một requiresaccess ứng dụng EC để xây dựng ra khỏi trang web của công ty và hội nhập ra các trang web với các hệ thống thông tin của công ty hiện tại (kết thúc trước cho trật tự lấy, lại kết thúc cho thực hiện đơn hàng ).
đang được dịch, vui lòng đợi..
